xxxx年02月12日昆山世茂國際城營銷、招商整合方案(編輯修改稿)
2025-03-13 14:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 OHO區(qū)，南側(cè)可停車，消費相對商務(wù)。 業(yè)態(tài)定位： 1F 一樓可以呼應(yīng)北側(cè) 2區(qū)的規(guī)劃，規(guī)劃中高檔零售， 包括服裝、兒童用品、數(shù)碼產(chǎn)品、體育用品等； 23F 休閑餐飲、商務(wù)型咖啡廳等； 郎庭 貳、招商思路工作計劃 一、商業(yè)分區(qū)與業(yè)態(tài)定位 二區(qū)： 條件分析：在雙向主軸線上，靠近 SOHO區(qū)，消費相對商務(wù)、高端，但人流相對減少。 業(yè)態(tài)定位： 1F、 2F 分區(qū)規(guī)劃中高檔零售（一定的目的型購物），包括服裝、兒童用品、數(shù)碼產(chǎn)品、體育用品等； 3F 休閑餐飲、咖吧等； 貳、招商思路工作計劃 一、商業(yè)分區(qū)與業(yè)態(tài)定位 一區(qū)： 條件分析：靠近 SOHO，沿路，有比較好的招示面，同時臨近西側(cè)的夏駕河公園，商務(wù)、休閑人流比較多。 業(yè)態(tài)定位： 建議整棟分 23家招租，可以設(shè)置的業(yè)態(tài)包括銀行、婚紗攝影等，目的型業(yè)態(tài) ； 貳、招商思路工作計劃 一、商業(yè)分區(qū)與業(yè)態(tài)定位 八區(qū)： 條件分析：沿主干道，在世貿(mào)廣場和賣場的夾角處，人流最旺盛的區(qū)域。 業(yè)態(tài)定位： 建議整棟或分 23家招租，定位為品牌零售旗艦店，業(yè)態(tài)可以做中高端的家具、家飾或服裝飾品等。 貳、招商思路工作計劃 二、招商策略 招商策略： 扎根昆山、全城覆蓋、大小通吃 價格策略： 高舉高折、優(yōu)商優(yōu)價、早租高惠 營銷包裝策略： 世貿(mào)國際城、昆山新中心 商業(yè)原始股、財富掘金地 初步構(gòu)想：一樓的租金報價為 56元 / 二樓的租金報價為 34元 / 三樓的租金報價為 / 優(yōu)惠方案：再行商榷 一、營銷策略 二、策劃、包裝策略 叁、營銷推廣工作計劃 三、營銷節(jié)點 四、合作方案 叁、營銷推廣工作計劃 一、 營銷策略 策略一：品牌先導(dǎo)，提高戰(zhàn)略高度 企業(yè)品牌：世茂，城市運營商 項目品牌：不只一個項目，是未來城市的正中心 策略二：區(qū)域覆蓋，強化品牌廣度 立足于“西上海”，覆蓋半小時車程內(nèi)區(qū)域 /城市 蘇州 太倉 昆山 上海 叁、營銷推廣工作計劃 一、 營銷策略 策略三：事件營銷，夯實營銷深度 以事件活動為營銷推手，夯實客戶資源，提高成交率 活動列舉： ? 溫州商會、浙江商會資源 → 內(nèi)部投資推介會 ? 銀行高端客戶資源 → 上海、昆山地區(qū)推介會 ? 利用項目進程中的各種簽約儀式活動（包括品牌商家簽約、世茂廣場商業(yè)促銷活動、游園親子活動等） ? 連鎖加盟品牌大會（邀請知名連鎖加盟品牌與投資客戶做互動，買鋪、開店一條龍服務(wù)，資產(chǎn)、經(jīng)營收益一個不落） 叁、營銷推廣工作計劃
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