qit的組建、活動步驟與成果報告編寫(編輯修改稿)
2025-03-13 14:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 92, QIT的分類a、管理型：成員以管理人員為主，以提高工作質(zhì)量和提高管理水平為目的；b、現(xiàn)場型：以現(xiàn)場職工為主，以穩(wěn)定工序質(zhì)量、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低物資消耗和改善生產(chǎn)環(huán)境為目的；c、攻關(guān)型：以領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員和現(xiàn)場工人 “三結(jié)合 ”組成，以解決工藝、技術(shù)、質(zhì)量關(guān)鍵問題為目的；d、服務(wù)型：以從事服務(wù)性的職工為主，以解決優(yōu)質(zhì)服務(wù)、加快資金周轉(zhuǎn)和開展多功能服務(wù)等內(nèi)容為活動課題。e、創(chuàng)新性：是運用全新的思維和創(chuàng)新的方法研制、開發(fā)新的產(chǎn)品、工具和服務(wù)，以提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力，并不斷滿足顧客日益增長的新需求，提高企業(yè)經(jīng)營績效。多以企業(yè)的科研人員和技術(shù)人員為主主。103, QIT組建程序(1)、成立小組，選舉組長（一般小組成員為 4～ 7人，組長 1人，組長的要求：熟悉技術(shù)、管理；有一定的組織能力。）(2)、選定課題(3)、確定目標(biāo)，確定活動目標(biāo)（預(yù)計完成日期）(4)、進行登記，填寫 “注冊登記表 ”“課題登記表 ”? （ “課題登記表 ”是每選定一個活動課題，在開展活動之前都要進行一次課題的注冊登記。在 QIT注冊登記時，如上一年度的活動課題沒有結(jié)束，還不能注冊登記新課題。）(5)、申報備案(6)、公司主管部門確認11第三部分： QIT活動步驟（一）選擇課題課題應(yīng)該遵循的原則：⑴ 選題 “小 ”而 “實 ”，避免大而籠統(tǒng)；（ “小 ”易取得成果，鼓舞士氣，調(diào)動積極性，發(fā)揮創(chuàng)造性， “實 ”實事求是）⑵ 選題先易后難，避免久攻不克；⑶ 選題要具體明確，避免空洞模糊；⑷ 選題要有依據(jù)，注意來源。課題來源⑴ 、指令性課題（通常是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中迫切需要解決的重要技術(shù)攻關(guān)性的課題）⑵ 指導(dǎo)性課題（通常由企業(yè)的質(zhì)量管理部門根據(jù)企
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