【總結(jié)】明確戰(zhàn)略優(yōu)化組織提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力-標(biāo)桿企業(yè)案例日本綜合商社5/4/20232綜合商社歷經(jīng)百年滄桑,經(jīng)過(guò)了以貿(mào)易為重心到產(chǎn)業(yè)多元化以及目前的國(guó)際化的歷程進(jìn)出口貿(mào)易自由化韓戰(zhàn)爆發(fā)?貿(mào)易立國(guó)策略?提出GDP翻倍計(jì)劃?經(jīng)濟(jì)開(kāi)始長(zhǎng)期達(dá)10年兩位數(shù)增長(zhǎng)?布雷登體系崩潰,日本開(kāi)始實(shí)施低利率政策,通貨
2025-01-07 09:43
【總結(jié)】1Utilities?1999,CiscoSystems,Inc.運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)化管理手段全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力陶勇2022年8月制定核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略的途徑與實(shí)踐2NetReadinessConfidential全球電力行業(yè)的放松管制、引入競(jìng)爭(zhēng)已有十年之久;而中國(guó)也剛剛啟動(dòng)了廠網(wǎng)分開(kāi)、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的體制改革。DeregulationPo
2025-05-12 18:57
【總結(jié)】運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)化管理手段全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力陶勇2023年8月制定核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略的途徑與實(shí)踐全球電力行業(yè)的放松管制、引入競(jìng)爭(zhēng)已有十年之久;而中國(guó)也剛剛啟動(dòng)了廠網(wǎng)分開(kāi)、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的體制改革。DeregulationPolicyStrategyNewregulatorymechanismVisionandobjectivesSettingn
2025-01-15 23:25
【總結(jié)】1TheManagementofStrategy(ConceptsandCases)戰(zhàn)略管理:概念與案例PartI:StrategicManagementInputs第Ⅰ篇:戰(zhàn)略管理的輸入Chapter1:WhatisStrategicManagement第1章:戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力2C
2025-01-04 14:41
【總結(jié)】5年,20億到527億——恒大快速開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略研究北京公司市場(chǎng)企劃組2023-4-26背景與研究方法3月底,全國(guó)媒體開(kāi)始大量報(bào)道恒大利潤(rùn)超越萬(wàn)科的消息,其在全國(guó)迅速擴(kuò)張之勢(shì)引起我們的關(guān)注。盡管恒大未在北京獲取項(xiàng)目,但考慮到北京萬(wàn)科的戰(zhàn)略縱深城市包括秦皇島、廊坊等二三線市,恒大可能都是我們即將面對(duì)需貼身肉搏的對(duì)手。因此,在北京公司管理層布
2025-01-18 14:53
【總結(jié)】-1-AEuropeanperspectiveonachievingpetitiveness,2020,(21):79-88.EnhancethepetitivenessoftheRegionalTourismStrategyFrank,GregoryRobertWesBritishtourismresearchinstitu
2025-05-12 01:00
2025-02-20 12:41
【總結(jié)】主講:鄭甫弘博士BOSSWAY博格廈門博格管理咨詢有限公司不確定時(shí)代的變革:組織競(jìng)爭(zhēng)力2023/3/28BOSSWAY博格不確定時(shí)代的變革:組織競(jìng)爭(zhēng)力BOSSWAY博格
2025-03-09 14:38
【總結(jié)】國(guó)際戰(zhàn)略學(xué)——軍事斗爭(zhēng)政治化河南師范大學(xué)政管學(xué)院陳俊杰西方地緣戰(zhàn)略學(xué)家眼里的世界地圖麥金德眼里的心臟地帶斯派克曼眼里的邊緣地帶馬漢眼里的戰(zhàn)略水道國(guó)際戰(zhàn)略的定義“國(guó)際戰(zhàn)略”這一概念截至目前還沒(méi)有一個(gè)被國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界公認(rèn)的權(quán)威定義,大致是指一個(gè)國(guó)家根據(jù)特定歷史階段的國(guó)際形
2025-01-07 07:26
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)知識(shí),表意識(shí)反復(fù)練習(xí)關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(1)習(xí)技能,潛意識(shí)+學(xué)習(xí)?學(xué)什么學(xué)規(guī)律,找感覺(jué)關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(2)?怎么學(xué)跳出行業(yè),實(shí)踐,案例對(duì)管理工作的最終考是企業(yè)的績(jī)效。業(yè)績(jī),而非知識(shí),仍然既是證據(jù)又是目的。換句話說(shuō),管理是實(shí)踐,而非
2025-02-11 19:52
【總結(jié)】企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力第1頁(yè)Sunday,,May29,,2023第1頁(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升戰(zhàn)略企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升戰(zhàn)略同濟(jì)大學(xué)同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院主講教師:張慶洪主講教師:張慶洪教授教授Email:時(shí)時(shí)間:間:2023年年5月月企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力第2頁(yè)Sunday,,May29,,2023第2
2025-02-11 19:45
【總結(jié)】基于競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略管理軍事戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?軍事戰(zhàn)略:?1評(píng)估戰(zhàn)爭(zhēng)所處的內(nèi)外環(huán)境,綜合考慮是否能夠打贏一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。?否——終止?是——繼續(xù)?2通過(guò)對(duì)外部環(huán)境的分析獲取最佳的戰(zhàn)爭(zhēng)定位優(yōu)勢(shì)。?3通過(guò)對(duì)內(nèi)部進(jìn)行分析制定強(qiáng)軍、擴(kuò)軍的戰(zhàn)略。?4綜合的戰(zhàn)爭(zhēng)計(jì)劃與部署。?企業(yè)戰(zhàn)略:?1評(píng)估企
2025-03-09 20:59
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理StrategicManagement李艷華博士研究方向:創(chuàng)新管理,戰(zhàn)略管理北京工商大學(xué)商學(xué)院2023年春TOPIC4愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)體系為什么要有愿景和使命假如你的企業(yè)在創(chuàng)立之初,你會(huì)思考哪些基本問(wèn)題:?我們?yōu)槭裁匆闪⑦@樣的公司??公司將走向何方??公司竭盡全力所要進(jìn)行
2025-02-20 12:39
【總結(jié)】企業(yè)最基本的戰(zhàn)略問(wèn)題任何經(jīng)濟(jì)組織的三個(gè)基本經(jīng)濟(jì)問(wèn)題生產(chǎn)什么為誰(shuí)生產(chǎn)怎么生產(chǎn)3對(duì)沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)來(lái)說(shuō),就像是在險(xiǎn)惡氣候中飛行的飛機(jī),始終在氣流中顛簸,在暴風(fēng)雨中沉浮,最后很可能迷失方向,即使飛機(jī)不墜毀,也不無(wú)耗盡燃料之虞?!蟹蚶找弧?zhàn)略及運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略概述美國(guó)通用電氣
2025-01-14 05:08
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略?第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念??第二節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略制定??第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)選擇?第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念?Aneffectiveoperationsmanagementeffortmusthaveamissionsoitknowswhereiti
2025-02-14 04:58