qit的組建、活動步驟與成果報告編寫(文件)
【正文】 全新的思維和創(chuàng)新的方法研制、開發(fā)新的產(chǎn)品、工具和服務，以提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力，并不斷滿足顧客日益增長的新需求，提高企業(yè)經(jīng)營績效。在 QIT注冊登記時，如上一年度的活動課題沒有結束，還不能注冊登記新課題。13（三）設定目標值設定 QIT活動的目標值時應注意：⑴ 目標值應明確并和課題一致；⑵ 目標值不要定得太多；⑶ 目標值不要定得太高；⑷ 目標值應從實際出發(fā)。c、 Where ( 在哪里 ),回答應在哪里進行 。⑵ 保持經(jīng)常性和全員性 。19第四部分： QIT成果報告編寫成果報告的基本要求：⑴ 以活動記錄為基礎，嚴格按照活動程序進行總；⑵ 文字精煉，重點突出，詳略得當；⑶ 以圖表數(shù)據(jù)為主，配以必要的文字說明；⑷ 條理層次要清除，邏輯性要強，思維的規(guī)律性要強，上下要銜接，前后要呼應；⑸ 內(nèi)容要真實可靠，有據(jù)可查，各種證明材料要齊全。將以上內(nèi)容以 PPt的格式作成發(fā)布資料進行發(fā)布或展示活動成果。 ⑵ 小組簡介：注冊日期、成員的情況及擔任小組活動的職務、經(jīng)過 QIT培訓時間 ⑶ 選題理由：選題前的調查 — 選題的依據(jù)、選題理由 ⑷ 現(xiàn)狀調查：⑸ 確定目標值及可行性論證：制定目標，既要有一定的挑戰(zhàn)性，又要是經(jīng)過努力可以實現(xiàn)的，應該陳述清楚制定這個目標水平的理由，使別的小組能從中得到啟發(fā)，能用事實、數(shù)據(jù)說明更好。⑷ 注意記錄和檢查 ..17（七） 檢查效果：檢查 QIT活動的效果時應注意：⑴ 實事求是，以實事和數(shù)據(jù)為依據(jù)；⑵ 對于經(jīng)濟性目標的檢查，應邀請財務部門和有關領導參加；⑶ 對于技術性的目標，應邀請技術部門和有關領導參加；⑷ 檢查項目應與目標值相一致，針對活動的目標值進行檢查。e、 When （何時
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