14-15業(yè)績評價(jià)與報(bào)酬激勵(編輯修改稿)
2025-03-13 13:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 積極的態(tài)度 ? 局限：一旦目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)理可能不再努力 ? 預(yù)算編制中的激勵問題的表現(xiàn) ? 高層管理人員的參與 – 不只是不假思索的即予批準(zhǔn) – 追蹤預(yù)算結(jié)果 ——反饋 ——有效激勵預(yù)算編制者 ? 預(yù)算部門 – 保證預(yù)算得到合理編制以及信息的準(zhǔn)確性 – 必須擁有公平、公正的聲譽(yù) – 處理人際關(guān)系的技巧 第三節(jié) 報(bào)酬與激勵契約 一、組織激勵的研究成果 ? 激勵的形式 – 正向激勵為主 – 貨幣性獎勵、時(shí)間合適（不能太長） – 管理者參與 ? 激勵性報(bào)酬計(jì)劃的特點(diǎn) – 組成：工資、福利和 獎金（占基本工資的 20%） – 計(jì)劃：短期和長期 二、短期激勵計(jì)劃 ? 全部紅利獎金 –利潤的百分比 –投資收益率達(dá)到一定比率后才分配 –以行業(yè)盈利水平為基礎(chǔ) ? 移后留用額 –具有彈性，金額不再由一個方案自動確定，董事會可以調(diào)整 –紅利資金與當(dāng)年業(yè)績不直接相關(guān) ? 遞延報(bào)酬 ? 紅利支付跨越幾個年度（ 5年） ? 優(yōu)點(diǎn) – 經(jīng)理可以合理估計(jì)未來年度的現(xiàn)金收入 – 遞延支付使經(jīng)理的現(xiàn)金收入變得平滑 – 退休的經(jīng)理會在退休后幾年內(nèi)繼續(xù)收到支付，通常會帶來稅收優(yōu)勢 – 遞延時(shí)間會使鼓勵決策制定者為長遠(yuǎn)著想 ? 不足 – 經(jīng)理們當(dāng)年得不到遞延的數(shù)量，因?yàn)榧t利支付與當(dāng)年業(yè)績不相關(guān)，所以可能起不到應(yīng)有的激勵作用。 – 如果經(jīng)理在紅利支付之前離開公司，他將收不到遞延紅利 ——“金手銬” 三、長期激勵計(jì)劃 長期激勵計(jì)劃選擇受所得稅、會計(jì)處理方法、證券市場狀況以及其它因素影響。 ? 股票期權(quán) ? 抵押股票 ? 股票增值分紅 ? 績效股 ? 績效單位 第四節(jié) 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、 EVA和平衡計(jì)分卡 一、財(cái)務(wù)評價(jià)系統(tǒng) ? 杜邦分析系統(tǒng) ? 配套制度安排 ——全面預(yù)算管理和責(zé)任會計(jì)制度 ? 財(cái)務(wù)指標(biāo)優(yōu)缺點(diǎn) –優(yōu)點(diǎn)：可比性、客觀性和減少數(shù)據(jù)調(diào)整工作 –缺點(diǎn)：短期性、受會計(jì)政策影響、反映過去業(yè)務(wù)、可操縱性等。 企業(yè)業(yè)績評價(jià)方法 —— 杜邦分析法 上 權(quán)益凈利率 中 資產(chǎn)凈利率 權(quán)益乘數(shù) 銷售凈利率 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 1 247。 (1 － 資產(chǎn)負(fù)債率 ) 下 凈利潤 247。 銷售凈額 銷售凈額 247。 資產(chǎn)總額 負(fù)債總額 247。資產(chǎn)總額 銷售凈額 — 成本費(fèi)用－所得稅 流動資產(chǎn) ＋非流動資產(chǎn) 流動負(fù)債 ＋ 非流動負(fù)債 左 中 右 ? 上圖左中右的含義 – 左部通過對經(jīng)營收益狀況的分析體現(xiàn)著 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效績 – 右部通過對負(fù)債經(jīng)營狀況的分析體現(xiàn)了 企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的效績。 – 中部則通過對資產(chǎn)周轉(zhuǎn)狀況的分析來體現(xiàn) 兩者的協(xié)調(diào)狀況 ，并通過總評價(jià)指標(biāo)體現(xiàn)協(xié)調(diào)的效果。 ? 杜邦財(cái)務(wù)分
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