cimivibi概念(編輯修改稿)
2025-07-22 08:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 品牌積累的過(guò)程。如果出現(xiàn)的頻率和強(qiáng)度充分，有 CI 基礎(chǔ)的廣告效果必然會(huì)提升。作為塑造企業(yè)形象的有力工具 —— CI戰(zhàn)略，不僅強(qiáng)化傳遞信息，更因?yàn)閷?duì)品牌標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一，使廣告具有事半功倍的效應(yīng)。這正是我們能夠從電視或報(bào)紙、雜志等大眾傳媒的廣告中，可以直觀地感受和分析出該企業(yè)是否導(dǎo)入 CI 的原因。 統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作節(jié)省成本 為了塑造企業(yè)形象，必須統(tǒng)一企業(yè)視覺(jué)識(shí)別。為此，企業(yè)內(nèi)部的各相關(guān)部門(mén)，可遵循統(tǒng)一的設(shè)計(jì)形式，應(yīng)用于各種應(yīng)用物品上，這樣一方面 可以收到視覺(jué)統(tǒng)一的效果，同時(shí)可以節(jié)省設(shè)計(jì)的時(shí)間和成本，以及因人而異水平不一所造成的形象混亂。 有利于內(nèi)部形象管理 一家有多種產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，面對(duì)與日俱增的新產(chǎn)品，在各種應(yīng)用設(shè)計(jì)上，需要有一套良好的操作方便的形象管理系統(tǒng)，使形象走向管理化。以塑造企業(yè)形象為目的的 CI 戰(zhàn)略，可以使這一切都走上規(guī)范化、系統(tǒng)化的軌道，簡(jiǎn)化了形象管理的作業(yè)流程，有利于企業(yè)內(nèi)部管理。 理念識(shí)別（ MI） 理念識(shí)別是企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的核心。它不僅是一企業(yè)經(jīng)營(yíng)的宗旨與方針，還包括一種鮮明的文化價(jià)值觀。對(duì)外它是企 業(yè)識(shí)別的尺度，對(duì)內(nèi)它是企業(yè)內(nèi)在的凝聚力。完整的企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的建立，首先有賴于企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的確立。 所謂理念，就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的觀念，我們也稱之為指導(dǎo)思想。它屬于思想、意識(shí)的范疇。在發(fā)達(dá)的國(guó)家中，現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)日益重視企業(yè)的理念，并把它放在與技術(shù)革新同樣重要的地位上，通過(guò)企業(yè)理念引發(fā)、調(diào)動(dòng)全體員工的責(zé)任心，并以此來(lái)約束規(guī)范全體員工的行為。 所謂識(shí)別，就是鑒別。從 CIS 戰(zhàn)略來(lái)理解識(shí)別包括兩層含義。一是 “ 統(tǒng)一性 ” ，即指企業(yè)內(nèi)外，上下的理念都必須一致。以理念識(shí)別而言，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工對(duì)企業(yè)的使命 、制度、價(jià)值觀等理念不一，就是缺乏統(tǒng)一性。二是 “ 獨(dú)立性 ” ，也就是使每個(gè)企業(yè)的理念區(qū)別于其他企業(yè)，只有獨(dú)立性才能達(dá)到識(shí)別的目的。因此，每個(gè)企業(yè)在確定企業(yè)理念時(shí)，不能千篇一律，而應(yīng)體現(xiàn)出企業(yè)的 “ 個(gè)性 ” ，讓廣大消費(fèi)者通過(guò)這種有個(gè)性的企業(yè)理念來(lái)認(rèn)識(shí)企業(yè)。 那么，究竟什么是理念識(shí)別呢？通過(guò)上述分析，我們認(rèn)為：理念識(shí)別（ MI）是得到社會(huì)普遍認(rèn)同的、體現(xiàn)企業(yè)自身個(gè)性特征的、促使并保持企業(yè)正常運(yùn)作以及長(zhǎng)足發(fā)展而構(gòu)建的反映整個(gè)企業(yè)明確的經(jīng)營(yíng)意識(shí)的價(jià)值體系。而且我們認(rèn)為， MI 的概念應(yīng)該永遠(yuǎn)是一個(gè)開(kāi)放性的體系，它隨 CIS 戰(zhàn)略的 導(dǎo)入，將會(huì)不斷融入我們國(guó)家自身的文化精髓，并適應(yīng)我們國(guó)家高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，形成有中國(guó)特色的、有中國(guó)民族工業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)信息傳播的識(shí)別理念。 那么，企業(yè)理念識(shí)別的價(jià)值體系包括哪些內(nèi)容呢？企業(yè)理念主要包括下面三個(gè)要素：企業(yè)存在的意義（企業(yè)使命）、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念（經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略）和企業(yè)的行為規(guī)范（員工的行為準(zhǔn)則）。 我們可以看出理念識(shí)別三要素之間的關(guān)系：企業(yè)使命是企業(yè)的最高原則，由此決定 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念（經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略），而經(jīng)營(yíng)理念又決定企業(yè)每一個(gè)員工的行為準(zhǔn)則，這三者之間是環(huán)環(huán)相扣、密不可分，共同構(gòu)成一個(gè)整體。下面，我們具體探討一下理念識(shí)別的三個(gè)內(nèi)容。 一、存在意義（企業(yè)使命） 企業(yè)使命是指企業(yè)依據(jù)什么樣的使命在開(kāi)展各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)使命是構(gòu)成企業(yè)理念識(shí)別的出發(fā)點(diǎn)，也是企業(yè)行動(dòng)的原動(dòng)力。沒(méi)有這個(gè)原動(dòng)力，企業(yè)將會(huì)是處在癱瘓狀態(tài)，企業(yè)即使在營(yíng)運(yùn)，也將是沒(méi)有生氣的、走向破產(chǎn)的邊緣。 對(duì)于企業(yè)而言，企業(yè)使命至少有二層含義：其一是功利性的、物質(zhì)的要求。也就是說(shuō)，企業(yè)為了自身的生存和發(fā)展，必然要以實(shí)現(xiàn)一定 的經(jīng)濟(jì)效益為目的。如果企業(yè)喪失了這一使命，就失去了發(fā)展的動(dòng)力，最后逐步萎縮下直至破產(chǎn)。其二是企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任。因?yàn)槠髽I(yè)作為社會(huì)的一個(gè)構(gòu)成、一個(gè)細(xì)胞、一個(gè)組成部分，它必須擔(dān)負(fù)著社會(huì)賦予它的使命。企業(yè)如果只知道經(jīng)濟(jì)效益、追求利潤(rùn)，而逃避社會(huì)責(zé)任，必然遭到社會(huì)的報(bào)復(fù)，直至被社會(huì)所拋棄。要使企業(yè)取得成功與成就，其領(lǐng)導(dǎo)人所具有的事業(yè)的理想、社會(huì)的責(zé)任感、是十分重要的，企業(yè)的理念往往是這種理想和使命的延伸。僅僅靠發(fā)財(cái)?shù)挠菬o(wú)法支撐一個(gè)真正成功的大企業(yè)的。 二、經(jīng)營(yíng)理念（經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略） 經(jīng)營(yíng)理念或經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)對(duì) 外界的宣言，表明企業(yè)覺(jué)悟到應(yīng)該如何去做，讓外界真正了解經(jīng)營(yíng)者的價(jià)值觀。如果說(shuō)企業(yè)的存在意義（企業(yè)使命）還有一定的抽象性，那么，經(jīng)營(yíng)理念就無(wú)法停留在抽象的概念上，而必須具體地表達(dá)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式，否則就無(wú)法表現(xiàn)出企業(yè)的存在感和魅力。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不僅是對(duì)外界的宣言。同時(shí)也是對(duì)內(nèi)的宣言。重點(diǎn)在于全體員工全力實(shí)行企業(yè)既定的經(jīng)營(yíng)方針。 經(jīng)營(yíng)理念主要包括： 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向。企業(yè)形象的好壞在很大程度上取決于企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向是否正確，以及對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)需求的滿足程度。企業(yè)一定要依據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)條件和能力選定目標(biāo)市場(chǎng)，根據(jù)目標(biāo)市 場(chǎng)的需求狀況變動(dòng)趨勢(shì)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使顧客的需求得到最大限度的滿足。 ⒉ 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想，即企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的最核心的部分。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是企業(yè)根據(jù)自己內(nèi)部條件和外部環(huán)境，來(lái)確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨、目的、方針、發(fā)展方向近
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