打造高績效網(wǎng)絡(luò)營銷執(zhí)行團隊五招(編輯修改稿)
2025-03-13 13:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 驟一：陳述面談目的；步驟二：下屬自我評估；步驟三：告知下屬評估結(jié)果；步驟四：商討下屬不同意的地方；步驟五：商討績效改進計劃；績效考核實務：羅曉琴，李晶 分層級面談與督導的五個步驟表格：月度績效考核表 目標項目及完成時間項 目 完 成 程 度 描 述（具體、量化、可考核）計劃得分自考核完成情況考核人考核完成情況考核得分團隊月度目標 10團隊考核業(yè)績 30團隊成員員完成率5團隊成員進單率 10續(xù)收率 20團隊建設(shè)（增員）5工作日志檢查 10日常輔導 5客戶 資料錄入 5月（年）度合計 100二、考評六步驟 績效評估的目的不是為了批評和打壓下屬，而是為了和下屬更好的創(chuàng)造業(yè)績和幫助們自身的發(fā)展。 績效考評是主管與下屬溝通的最好通道，是主管指導、引導、輔導、督導的過程！ 打造高績效的網(wǎng)絡(luò)營銷運營系統(tǒng)（下）劉宏用好網(wǎng)絡(luò)人才的五個成功關(guān)鍵A. 選 招聘（選人）B. 用 定崗（用人）C. 考 績效（考核）D. 訓 訓練（訓練）管理是嚴肅的愛 教育是最大的福利 培訓創(chuàng)造奇跡?。?！員工成功三部曲? 前程規(guī)劃? 自我激勵? 工作量的管理一個觀念人生有沒有希望三個事實能工作的時間短，不能工作的時間長0 歲登臺亮相10歲天天向上20歲選擇方向30歲奮發(fā)圖強40歲處處吃香50歲老當益壯 60 歲告老還鄉(xiāng) 70 歲打打麻將 80 歲曬曬太陽 90 歲躺在床上100歲掛在墻上白天一定有太陽晚上一定有月亮 ? 沒有一個沒有問題的公司? 沒有一個沒有問題的家庭? 沒有一個沒有問題的人！合理的是訓練，不合理的是磨練！五張鈔票? 金錢? 成長? 人脈? 空間? 價值員工四項必備訓練1 、企業(yè)文化與遠景 員工職業(yè)素質(zhì)培訓 崗位工作標準說明 : 崗位的工作績效考核標準、薪酬方案、工作流程4 、崗位基本技能培訓崗位基本技能培訓營銷 的基本技能網(wǎng)絡(luò)營銷 推廣 技能網(wǎng)絡(luò)營銷 工具 的使用網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn) 推廣 技巧 網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn) 編輯 技巧網(wǎng)上 成交的關(guān)鍵 技巧 戰(zhàn)爭的目的 短期是勝利、長期是和平企業(yè)的目的 短期是業(yè)績、長期是人才用好網(wǎng)絡(luò)人才的 五個成功關(guān)鍵A、 選 招聘（選人）B、 用 定崗（任用）C、 考 績效（考核）D、 訓 教育（訓練）E、 留 留存（留人）
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1