店長績效薪酬類培訓(編輯修改稿)
2025-03-13 13:34 本頁面
【文章內容簡介】 勵政策另定 版權聲明 :本 PPT所有內容，版權均屬嘉業(yè)地產(chǎn)所有 .未經(jīng)授權不得轉載或以其他方式復制發(fā)布 /發(fā)表。二、員工績效薪酬管理版權聲明 :本 PPT所有內容，版權均屬嘉業(yè)地產(chǎn)所有 .未經(jīng)授權不得轉載或以其他方式復制發(fā)布 /發(fā)表。 員工績效考核績效管理的含義 —— 績效管理是指識別、衡量以及開發(fā)個人和團隊績效，并且使這些績效與組織的戰(zhàn)略目標保持一致的一個持續(xù)性過程。版權聲明 :本 PPT所有內容，版權均屬嘉業(yè)地產(chǎn)所有 .未經(jīng)授權不得轉載或以其他方式復制發(fā)布 /發(fā)表。 員工績效考核對組織管理的貢獻強化完成工作的動力。增強員工的自尊心。使管理者對下屬有更深入的了解。能夠更加清晰地界定工作的內容及其需要達到的標準。強化員工的自我認識與自我開發(fā)。使管理活動更加公平和適宜。使組織目標更加清晰。使員工更加勝任。使組織能更好地免受法律訴訟。使組織能更快、更及時地區(qū)分績效優(yōu)良與績效不佳的員工。1上級對員工績效的看法能夠更清晰的傳遞給員工。1使組織變革更加容易推動。版權聲明 :本 PPT所有內容，版權均屬嘉業(yè)地產(chǎn)所有 .未經(jīng)授權不得轉載或以其他方式復制發(fā)布 /發(fā)表。 員工績效考核工作溝通 與指導認清績效管理的目的關注硬性和軟性指標角色轉變 員工績效考核版權聲明 :本 PPT所有內容，版權均屬嘉業(yè)地產(chǎn)所有 .未經(jīng)授權不得轉載或以其他方式復制發(fā)布 /發(fā)表。 員工晉升條件學員試用期置業(yè)顧問單月 3000元以上， 1單，熟悉業(yè)務流程、收費標準，考試通過，心態(tài)素質好。3000元 /月以上， 3個月累計 24000元，3個月 2單，熟悉流程，獨立收單，參加新人訓練營并考核通過。置業(yè)顧問高級置業(yè)顧問8000元 /月以上， 3個月累計 36000元，3個月 2單，熟悉流程可獨立收單，參加全套業(yè)務培訓并考核通過。8000元 /月以上， 3月累計 36000元，3個月 2單，熟練講解業(yè)務流程，協(xié)助收單 2單以上，預備店長培訓 2次并考核通過。達到置業(yè)顧問晉升高顧條件，可直接晉級版權聲明 :本 PPT所有內容，版權均屬嘉業(yè)地產(chǎn)所有 .未經(jīng)授權不得轉載或以其他方式復制發(fā)布 /發(fā)表。 員工維持、降級條件3000元 /月，3個月累計 12023元以上置業(yè)顧問高級置業(yè)顧問試用期置業(yè)顧問8000元 /月，3個月累計 24000元以上3000元 /月， 3個月累計 18000元以上高級置業(yè)顧問置業(yè)顧問試用期置業(yè)顧問連續(xù) 2個月低于 3000元 /月，3個月累計低于 12023元連續(xù) 2個月低于 3000元 /月，3個月累計低于 18000元連續(xù) 2個月低于 8000元 /月，3個月累計低于 24000元 置業(yè)顧問學員學員維持維持維持降級降級降級版權聲明 :本 PPT所有內容，版權均屬嘉業(yè)地產(chǎn)所有 .未經(jīng)授權不得轉載或以其他方式復制發(fā)布 /發(fā)表。 員工獎勵 1）當月個人業(yè)績冠軍獎 —— 刻名字的獎杯 +榮譽證書 2）當月個人創(chuàng)紀錄獎 —— 當月簽單收傭總額的 5% 3）季度獎券 —— 暫停實施 4）旅游獎 —— 半年個人業(yè)績累計排 前十 名 5）年度人物獎和貢獻獎 —— 物品 +榮譽牌匾 6）特別獎勵 —— 公司根據(jù)銷售完成情況和羸利情況制定版權聲明 :本 PPT所有內容，版權均屬嘉業(yè)地產(chǎn)所有 .未經(jīng)授權不得轉載或以其他方式復制發(fā)布 /發(fā)表。 員工考核四點要素 績效考核每月進行，當月入職的學員參與績效考核，并享有基本工資和績效工資，同時當月入職的學員當月績效考核業(yè)績目標是 3000元，故所有當月入職的學員業(yè)績達標率為滿分30分。（重新入職） 3個月為一個業(yè)績滾動考核周期，時刻關注下屬員工的業(yè)績數(shù)據(jù)，對照 晉升、維持條件，公司獎勵制度 ，給予適當?shù)墓ぷ髦敢吞嵝眩瑢τ诮导墕T工要不斷鼓勵，讓員工重拾信心。所有升降之后從生效當月開始考核周期重新滾動。當月租賃業(yè)績不足 1000元，扣薪 100元。總業(yè)績達到 800
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