【總結(jié)】國際新城項目營銷策劃中期匯報合富輝煌房地產(chǎn)(天津)營銷策劃有限公司HOPEFLUENTPROPERTIESLTD.定位篇定位篇項目定位推導思路項目發(fā)展回顧項目發(fā)展回顧SWOT分析分析市場定位市場定位主力目標客戶群定位主力目標客戶群定位形象主題形象主題產(chǎn)品主題產(chǎn)品主題市場結(jié)論市場結(jié)論PART1項目競
2025-01-01 00:46
【總結(jié)】2023年營銷策劃推廣思路杭州余杭綠城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷策劃部二○一○年一月第一部分2023年銷售工作2023年計劃全年簽定別墅合同59套,公寓合同101套,完成銷售額94800萬元。其中西區(qū)(十錦園)2800萬元,南區(qū)92023萬元。截止2023年12月31日,桃花源簽定別墅
2025-02-15 18:24
【總結(jié)】偉業(yè)顧問太陽宮芍東項目組2023年10月15日太陽宮項目營銷定位策略報告1全球經(jīng)濟形勢分析中國經(jīng)濟形勢分析消費者心理變化北京大盤項目08年表現(xiàn)北京重點項目降價情況項目解讀核心定位知彼知己戰(zhàn)術(shù)2天時篇。。。消費者心理變化全球經(jīng)濟
2025-01-22 05:37
【總結(jié)】萬科項目案例學習2023年2月萬科企業(yè)戰(zhàn)略“3加X”計劃?“3”指的是珠三角、長三角和環(huán)渤海圈;?“X”指的是長沙、武漢、重慶、成都等區(qū)域。?深圳萬科是萬科的起源地,但競爭激烈且市場有限;?北京、上海萬科在這些一線城市的市場情況,實在不是十分理想;?廣州萬科遭遇的競爭壓力也不小。?萬科正在實施的
2025-02-16 12:00
【總結(jié)】萬科金色家園08策略綱要回顧與發(fā)現(xiàn)市場與競爭消費者分析品牌策略傳播策略視覺表現(xiàn)回顧與發(fā)現(xiàn)銷售:花園洋房及小高層消化非??焖俪晒Ω邔酉缓蒙俨糠謿w結(jié)于緊縮政策,核心是高層積累時間及積累量嚴重不足推廣:花園洋房的形象非常成功,小高層的消化也多得益于前期的形象塑造后期疲于應(yīng)付上市抓客,公寓價值訴求階段缺失,傳播
2025-02-18 04:35
【總結(jié)】本報告是嚴格保密的。本報告是嚴格保密的。3/5/2023萬科順德項目前期策劃報告謹呈:佛山市萬科置業(yè)有限公司商業(yè)秘密聲明本文內(nèi)包含的資料屬于世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司的商業(yè)機密,一旦泄漏,可能被商業(yè)競爭者利用。因此本文檔內(nèi)容僅限于對世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司作投標之用;除此之外,不得私自發(fā)布、使用和復制文檔的任何內(nèi)容。
2025-02-28 13:54
【總結(jié)】巨變風口巨變風口革新未來革新未來——暨2023年天津房地產(chǎn)市場年報天津區(qū)域公司咨詢顧問中心當時代劇變時,舊秩序必將瓦解消費降級,融資成本上升地產(chǎn)行業(yè)寡頭集中,強強整合,優(yōu)勝劣汰,市場洗牌中美貿(mào)易戰(zhàn),全球經(jīng)濟下滑,人民幣貶值……陰霾籠罩不散這一年房企拿地變得謹慎又低調(diào)這一年高周轉(zhuǎn)從個案變?yōu)槠者m法則對于今年天津的房地產(chǎn)市場來說,既是絕望之冬,
2025-01-01 04:47
【總結(jié)】萬科朗潤園項目定位及營銷思考第二次溝通我們需要了解這個項目,了解并不是簡單得數(shù)據(jù)堆疊,而是核心價值點得梳理……?區(qū)域有怎樣得前景??項目在區(qū)域中的地位??項目應(yīng)當采取怎樣的競爭方式??項目應(yīng)怎樣定位??項目應(yīng)當賣給誰??項目應(yīng)怎樣推廣?楔子?Part1·
2025-01-13 07:20
【總結(jié)】萬科金色海蓉項目營銷策劃報告2023年11月3/7/2023共238頁第1頁——萬科金色海蓉項目營銷推廣方案——?在本案招標之前,“萬科金色海蓉”項目已進行了初步的市場研究、項目定位及初步規(guī)劃設(shè)計。?此次招標的核心指向在于依據(jù)當前成都房地產(chǎn)市場的實際情況,深度剖析萬科金色海蓉項目在當面與未來所面臨的市場競爭格局,以及新市場環(huán)
2025-02-18 04:29
【總結(jié)】-1-本報告是嚴格保密的。08城東,4G巔峰-萬科·沙河堡項目營銷策略溝通-成都嘉聯(lián)地產(chǎn)顧問有限公司成都2023年3月-2-本報告是嚴格保密的。寫在前面的話:????????本報告不囿于一般策略總案的思路,更多地基于對萬科的理解、核心競爭對手的研究以
2025-02-18 04:25
【總結(jié)】【布吉項目】定位報告綱要同致地產(chǎn)顧問集團同致行物業(yè)顧問有限公司第一部分項目地盤解析北:不遠處巍巍青山項目地塊現(xiàn)狀東:半島苑西:大世紀花園南:布吉中心區(qū)項目分析優(yōu)勢:?依托布吉中心區(qū)未來規(guī)劃,頗具升值潛力;?高地上蓋物業(yè),視野開闊,屬傳統(tǒng)的風水寶地;
2025-01-05 09:27
【總結(jié)】2023年1月保利武清項目定位思路報告2023年1月項目定位思考前提保利進入天津的第一步項目位于京津走廊項目近百萬平米的大盤我司認為,在進行項目定位思考前,我們首先要明確項目對于各環(huán)節(jié)的真正意義:契合保利進入天津首個項目的戰(zhàn)略目標契合京津一體化發(fā)展的整體態(tài)勢契合項目連續(xù)的開發(fā)步調(diào),實現(xiàn)價值最大化項目
2025-03-05 15:00
【總結(jié)】從《萬科標準化營銷策略》看客戶需求與整體策略基本動作營銷策略大綱標準化初稿營銷策略大綱標準化初稿市場企劃部市場企劃部目錄?項目營銷策略大綱工作流程及推導邏輯。?營銷策略大綱基本要求?營銷策略大綱范例分析?營銷策略大綱操作注意事項目前的項目操作流程項目發(fā)展部可研報告可研測算拿地經(jīng)營計劃
2025-02-08 12:21
【總結(jié)】『龍湖華庭』2023年營銷方案2023年10月份,項目進場。12月份,3號樓基本清盤。2023年2月12號,2號樓開盤,截止2023年3月中旬,72套房源,成功銷售57套,銷售率80%!回顧我們的成績目標:總!住宅均價2500元以上!一期已經(jīng)完成4000萬的銷售指標,總體銷售目標,高
2025-01-13 07:17
【總結(jié)】萬科房地產(chǎn)策劃流程前期策劃篇簡介前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場定位市場研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第二階段第三階段第四階段產(chǎn)品方案微調(diào)美象
2025-02-08 12:50