現(xiàn)場管理日常工作(編輯修改稿)
2025-03-13 12:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2)、管理手法粗雜，不能有效管理； ? 3)、節(jié)奏慢，拖延成性，習(xí)慣在八小時(shí)以外辦公； ? 管理人員需要在“做”與“管”之間不停地切換，“管”是為了保證整體目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。而“做”則是引導(dǎo)集體邁向目標(biāo)的第一步。 二、人員管理 ? 1下工序就是客戶： ? 要確保產(chǎn)品的品質(zhì)，每一個(gè)工序不僅要完成自己擔(dān)負(fù)的責(zé)任范圍，還要讓后工序滿意，由前到后，每一個(gè)品質(zhì)項(xiàng)目連環(huán)相扣，從而使產(chǎn)品品質(zhì)最終得以確保，具體做法有三點(diǎn)： ? 1)、百分之百確保本工序的品質(zhì)、數(shù)量、交貨期； ? 2)、盡可能在前工序采取對策； ? 3)、后要序有權(quán)拒收來自前工序的不良品； ? 需讓前工序人員注意項(xiàng)目： ? 1)、十分熟悉本工序所擔(dān)負(fù)的責(zé)任范圍； ? 2)、了解后工序的作業(yè)內(nèi)容； ? 3)、前后工序的聯(lián)絡(luò)途徑明確； ? 4)、經(jīng)常站在后工序的立場上來思考和行動(dòng)； ? 5)、確實(shí)進(jìn)行情報(bào)的反饋和前饋工作； ? 6)、有產(chǎn)品良否的判定基準(zhǔn)，且有樣品，隨時(shí)可查； ? 7)、加強(qiáng)自我檢查； 三、現(xiàn)場 —— 物料管理 ? 領(lǐng)料與入庫都要數(shù)清楚： ? 在倉庫領(lǐng)料與產(chǎn)品入庫時(shí)都要與對口人員當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量，無誤后雙方簽名。 ? 先來先用不能亂： ? 按材料的制造時(shí)期，先生產(chǎn)的先使用，后生產(chǎn)的后使用，有以下優(yōu)點(diǎn)： ? 1)、確保在保質(zhì)期內(nèi)使用； ? 2)、確定不良對策線索時(shí)需用； ? 3)、品質(zhì)改善時(shí)需用； 三、現(xiàn)場 —— 物料管理 ? 材料去向要清楚： ? 不是所有的材料都能組裝出成品，中途分流的材料要有合理的理由，分流的數(shù)量要補(bǔ)回，否則生產(chǎn)計(jì)劃就無法達(dá)成。材料管理時(shí)需注意： ? 1)、非正常生產(chǎn)所需的材料，盡量從倉庫領(lǐng)取，而不是從制造現(xiàn)場取得； ? 2)、作 《 材料去向清單 》 ，實(shí)施現(xiàn)場材料管理追蹤； ? 3)、當(dāng)日不良當(dāng)日清理； ? 4)、及時(shí)記錄和銷去不同生產(chǎn)單位之間轉(zhuǎn)用材料的數(shù)目； ? 5)、制定相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度，防止人為遺失、損毀材料； ? 6)、改善材料保管和作業(yè)環(huán)境，防止盜竊和天災(zāi)的發(fā)生； 三、現(xiàn)場 —— 物料管理 ? 輔料管理要清楚： ? 缺少輔料，生產(chǎn)一樣無法進(jìn)行，輔料的好壞不僅直接影響著品質(zhì)，它在成本中也占據(jù)著一定比例。管理時(shí)需注意： ? 1)、指定專職管理人員，負(fù)責(zé)申請、領(lǐng)取、保管、發(fā)、統(tǒng)計(jì)等工作； ? 2)、額定單位用量； ? 3)、分門別類保管好； ? 4)、定期統(tǒng)計(jì)臺帳，尋找規(guī)律； ? 5)、簡化領(lǐng)取手序； ? 6)、勵(lì)行節(jié)約為本的原則； ? 7)、完備報(bào)廢手續(xù)； 三、現(xiàn)場 —— 物料管理 ? 不良品退回要確認(rèn)： ? 現(xiàn)場不良品退回時(shí)一定要請品管人員確認(rèn) OK，方可退回。 ? 搬運(yùn)方式要講究： ? 搬運(yùn)作業(yè)需要遵循以下一些基本原則： ? 1)、機(jī)動(dòng)性原則，既保持隨時(shí)可以搬動(dòng)的狀態(tài)； ? 2)、自動(dòng)化原則； ? 3)、避免等待和空搬的原則； ? 4)、縮短移動(dòng)途徑的原則； 三、現(xiàn)場 —— 物料管理 ? 材料擺放要整齊、清楚。 ? 盤點(diǎn)時(shí)候要仔細(xì)。 ? 不用的時(shí)候保存好。 ? 報(bào)廢大筆“揮”不得。 ? 1返工、選別要有品管簽核的樣品。 ? 1當(dāng)天下班時(shí)材料要?dú)w位。 三、現(xiàn)場 —— 物料管理 ? 1算準(zhǔn)在線庫存量。 ? 1特殊材料，特別管理。 ? 1特采不慎是“自殺”。 ? 1申領(lǐng)手續(xù)要齊全。 ? 1早早反饋不良情報(bào)。 四、現(xiàn)場 —— 設(shè)備管理 ： ? 1. 制定實(shí)施必要的設(shè)備操作保養(yǎng)制度，確保安全。 ? （價(jià)）高、精（度）、尖（端）的設(shè)備，進(jìn)行應(yīng)有的保全作業(yè)。 ? ，制定設(shè)備更新計(jì)劃，進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備，保證設(shè)備處于正常的運(yùn)行狀態(tài)。 四、現(xiàn)場 —— 設(shè)備管理 ? ： ? 使用劣化：操作條件、方法 ? 自
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