【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 導(dǎo)致滲漏；? 承重部位開裂等。? 現(xiàn)象的明確化：親臨發(fā)生問題的場(chǎng)所，察看發(fā)生問題的實(shí)物，了解當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)實(shí)況，包括有無前兆等，并做詳細(xì)記錄；? 臨時(shí)對(duì)應(yīng)：如果是零部件破損，就給予更換，使生產(chǎn)快速恢復(fù)正常；? 追查原因：把握現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，并結(jié)合檢查清單的方法進(jìn)行追查，既要注意不要遺漏關(guān)鍵項(xiàng)目（廣度），又要保證能夠深入發(fā)掘（深度）真正的原因。原因復(fù)雜時(shí)，可以考慮采用 PM分析技術(shù)。? 對(duì)策：查到真正原因后，就要及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的恢復(fù)、改進(jìn)措施。不能拖延，否則容易忘記而造成其它影響。如果出于技術(shù)、資金、時(shí)間等方面的困難，一時(shí)難以完全落實(shí)，也要制定詳細(xì)計(jì)劃來保證。? 反省和標(biāo)準(zhǔn)化：反省有什么好方法可以預(yù)先知道故障的發(fā)生，做好事前對(duì)策。要確認(rèn)有無日常點(diǎn)檢項(xiàng)目，標(biāo)準(zhǔn)是否合適等。：基本要求指設(shè)備的清掃、補(bǔ)油、緊固三要素。遵守基本要求是防止設(shè)備的劣化，以及故障原因分析的一項(xiàng)重要活動(dòng)。：要使設(shè)備正常發(fā)揮應(yīng)有的能力，合適的使用條件是非常必要的。完全保證油壓系統(tǒng)、油溫、油量、壓力、異物有無混入、酸堿度、電器系統(tǒng)、檢測(cè)儀器、通用零部件等這些相應(yīng)條件，是非常重要的。另外還要明確設(shè)備額定的運(yùn)轉(zhuǎn)、操作、負(fù)荷條件，并嚴(yán)格遵守。、保全的技能（二）自主保全（二）自主保全實(shí)施自主保全的意義（ 1）操作者最熟悉設(shè)備（ 2）日常預(yù)防事半功倍（ 3）加強(qiáng)員工的自主管理能力自主保全的必要性：在現(xiàn)代社會(huì)中，一個(gè)人要健康長(zhǎng)壽，需要按照 “ 預(yù)防醫(yī)學(xué) ” 進(jìn)行下面三個(gè)方面的工作：（ 1）日常預(yù)防：每個(gè)人要自我保護(hù)，預(yù)防感冒和其他疾病的發(fā)生。? 日常保全：潤(rùn)滑、清掃、調(diào)整、點(diǎn)檢，預(yù)防劣化（ 2）健康診斷：在醫(yī)院進(jìn)行定期診斷，有問題能盡早發(fā)現(xiàn)。? 檢查：定期進(jìn)行劣化測(cè)定。（ 3）早期治療：早發(fā)現(xiàn)早治療，做到健康長(zhǎng)壽。? 早期處置：早發(fā)現(xiàn)早修理，事前更換。引起設(shè)備故障的因素（ 1）基本條件不完備：即清掃、潤(rùn)滑、緊固等未有效實(shí)施。（ 2）未遵守設(shè)備設(shè)計(jì)上的要求，如電流、電壓、溫度等條件不符。（ 3）未處置劣化：即設(shè)備有劣化，但未進(jìn)行或全部進(jìn)行復(fù)原處置。所謂劣化，分為自然劣化與人為劣化。（ 4）設(shè)計(jì)上的弱點(diǎn)：即在設(shè)計(jì)、制作、施工階段出現(xiàn)的技術(shù)缺陷或差錯(cuò)。（ 5）技能缺陷：即出現(xiàn)了操作或修理上的差錯(cuò)。自主保全活動(dòng)的內(nèi)容：（ 1）防止劣化? 進(jìn)行有效的清掃、潤(rùn)滑、緊固等工作? 正確的操作（防止人為的錯(cuò)誤）? 基本條件的整備? 調(diào)整（主要是運(yùn)轉(zhuǎn)的準(zhǔn)備，產(chǎn)品更換上的調(diào)整，防止出現(xiàn)品質(zhì)不良）? 記錄保全數(shù)據(jù)。（ 2）對(duì)劣化進(jìn)行測(cè)定? 日常點(diǎn)檢? 定期點(diǎn)檢（ 3）對(duì)劣化進(jìn)行復(fù)原? 小整備（簡(jiǎn)單的零件交換，異常時(shí)的應(yīng)急措施）? 故障及其他缺陷發(fā)生時(shí)迅速且正確地聯(lián)絡(luò)專業(yè)保全人員? 支援專業(yè)保全人員的突擊性修理自主保全的本質(zhì)（ 1）清掃的目的就是設(shè)備點(diǎn)檢，為設(shè)備做健康診斷。為此，清掃時(shí)：? 一是要注意清掃點(diǎn)檢設(shè)備內(nèi)部，而不是做清潔工。? 二是要活用 “ 五感 ” ，將不正常現(xiàn)象找出來。所謂不正?，F(xiàn)象，包括 “ 已發(fā)生的不正常現(xiàn)象 ” 和“ 可能產(chǎn)生的不正?，F(xiàn)象 ” 二個(gè)方面。? 三是對(duì)污染源進(jìn)行改善?；? 塵 附著氧化 銹 蝕脫 落 部件變形故障松 動(dòng)斷 裂① 先用掃把清掃不要的東西統(tǒng)統(tǒng)清除清掃的推行例② 準(zhǔn)備區(qū)分線通路的區(qū)分線 地面標(biāo)記放置臺(tái)車，在制品等區(qū)域，同時(shí)標(biāo)明禁止垃圾筒（或垃圾箱），滅火器等位置圖。 地板（面）的清掃的推行③ 如何改善杜絕塵埃，污染的來源?機(jī)器漏油 把機(jī)器洗刷干凈后，點(diǎn)檢并查出漏油所在。 ?水槽或水管漏水 點(diǎn)檢并查明記錄后，順序改善。 ?噴霧，灰塵，切屑等的飛散 改善覆蓋的間隙，或設(shè)法其他有效方法 ?粘性物的附著 追尋粘性物來源加以改善。 消除污染源例子消除污染源例子④ 再進(jìn)一步的清掃浸染地板上，油漬的清洗，宜利用清潔劑并重復(fù)清洗來自水泥板的灰塵，宜涂臘或涂料以防止之特別忌嫌灰塵，垃圾，沾污的精密工廠，宜用手在地面上撫摸至滿意為止。 初期清掃的部位 初期清掃的要點(diǎn)設(shè)備及附加機(jī)械接觸原材料 /制品或是影響產(chǎn)品品質(zhì)的部位（如生產(chǎn)線傳送帶、滾子面、容器配管、光電管、測(cè)定儀器等）有無堵塞、摩擦、磨損等控制盤、操作盤內(nèi)外有無不需要的部品、配線有無劣化部品有無螺絲類的松動(dòng)、脫落設(shè)備驅(qū)動(dòng)機(jī)械、部品（如鏈條、鏈輪、軸承、馬達(dá)、風(fēng)扇、變減速器等）有無過熱、異常音、震動(dòng)、纏繞、磨損、松動(dòng)、脫落等潤(rùn)滑油泄露、飛散點(diǎn)檢潤(rùn)滑作業(yè)的難易度儀表類（如壓力、溫度、濃度、電壓、拉力等的指針）指針擺動(dòng)指示值失常有無管理界限點(diǎn)檢的難易度配管、配線及配管附加機(jī)械（如電路、液體、空氣等的配管，開關(guān)閥門，變壓器等）有無內(nèi)容、流動(dòng)方向、開關(guān)狀態(tài)等的識(shí)別有無不需要的配管器具有無裂紋磨損設(shè)備及附加機(jī)械（接上）設(shè)備框架、外蓋、通道、立腳點(diǎn) 點(diǎn)檢作業(yè)難易度其他設(shè)備附加機(jī)械（如容器、搬運(yùn)機(jī)械、叉車、提升機(jī)、臺(tái)車等）液體或粉塵泄露、飛散原材料投入時(shí)的飛散有無搬運(yùn)器具點(diǎn)檢周圍環(huán)境原材料、半成品、成品 有無標(biāo)識(shí)、是否亂放有無保管方法地面（如通道、作業(yè)場(chǎng)地及其區(qū)劃、區(qū)劃線等）有無區(qū)劃線，是否模糊不清不要物的放置是否明確通行與作業(yè)的安全性保養(yǎng)用機(jī)器、工具（如點(diǎn)檢潤(rùn)滑機(jī)械、材料、保管棚、備品、工具等）放置計(jì)量?jī)x器類的臟污度、精度墻壁、窗戶、門扉 臟污破損? 實(shí)例 1：某班組在生產(chǎn)線上進(jìn)行清掃點(diǎn)檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)了 91項(xiàng)不正?，F(xiàn)象，其中最主要有以下 5項(xiàng)：搬送材料的滾筒上有磨損，造成制品的外觀不良。有 3臺(tái)油壓裝置的油量不足，造成機(jī)械動(dòng)作不良，導(dǎo)致制品品質(zhì)不良。搬送材料用的馬達(dá) V型皮帶破損，如果在生產(chǎn)過程中破裂，將造成停產(chǎn) 30分鐘左右。機(jī)器的馬達(dá)有 2顆固定螺絲脫落，造成馬達(dá)移動(dòng)時(shí)皮帶松脫，可能會(huì)產(chǎn)生不良品。當(dāng)點(diǎn)檢機(jī)器內(nèi)部后發(fā)現(xiàn) 2顆驅(qū)動(dòng)齒輪的固定螺絲脫落，在30mm的范圍內(nèi)僅有 5mm范圍內(nèi)的齒輪可以嵌合，可能會(huì)造成生產(chǎn)線停頓 10min及產(chǎn)生不良品。? 若不事先發(fā)現(xiàn)上述不正?，F(xiàn)象并加以處置的話，則可能發(fā)生停線與產(chǎn)品不良，其損失金額將達(dá) 。? 案例 2：作業(yè)人員接觸油壓配管時(shí)發(fā)現(xiàn)，排水閥燙得無法觸摸。于是在請(qǐng)教設(shè)備保全人員后，作業(yè)人員得知馬達(dá)功率過高是造成排水閥過高的直接原因。? 接著調(diào)查為什么要用這么大功率的馬達(dá)呢？答案就在于液壓油一旦臟污，便會(huì)導(dǎo)致液壓油流量不足，因而要用大功率的馬達(dá)才能保證供油量。但使用大功率馬達(dá)的結(jié)果是導(dǎo)致排水閥過熱。所以要改善液壓油臟污的問題，找出污染液壓油的發(fā)生源，然后進(jìn)行改善并維持，接下來就是更換小功率馬達(dá)。? 結(jié)果是每臺(tái)馬達(dá)一年可省 1474元的電費(fèi)。（ 2）設(shè)備日常管理制度化（ 8定）? 定人：明確設(shè)備操作者或?qū)Ｂ毜狞c(diǎn)檢員；? 定點(diǎn)：明確點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容；? 定量：定量化管理以及對(duì)劣化傾向的定量化測(cè)定；? 定期：明確不同設(shè)備、不同關(guān)鍵點(diǎn)、制定不同的點(diǎn)檢周期；? 定標(biāo)：明確是否正常的判斷標(biāo)準(zhǔn)；? 定項(xiàng)：指導(dǎo)點(diǎn)檢按規(guī)定的要求進(jìn)行；? 定記錄：包括點(diǎn)檢記錄、異常記錄、故障記錄及發(fā)展傾向記錄；? 定法：明確點(diǎn)檢作業(yè)和點(diǎn)檢結(jié)果的處理程序。8定關(guān)系圖定項(xiàng)定記錄定量定法定人定期定標(biāo)定點(diǎn)分析改進(jìn)步驟 推進(jìn)目的 推進(jìn)內(nèi)容初期清掃培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)缺陷的能力?通過 5感來發(fā)現(xiàn)隱患和復(fù)原?清掃、補(bǔ)油、緊固的實(shí)施?通過接觸了解設(shè)備，提高發(fā)現(xiàn)、處理異常能力?提高小團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)率力問題發(fā)生源及困難對(duì)策培養(yǎng)改善的能力?找出污染發(fā)生源并改善?清掃、補(bǔ)油、緊固、檢查等困難點(diǎn)改善?區(qū)分正常、異常，分析異常發(fā)生原因?提高實(shí)施改善活動(dòng)的能力，體會(huì)改善的樂趣和成就感自主保全基準(zhǔn)書的制定培養(yǎng)防止劣化的能力?制定設(shè)備清掃、補(bǔ)油、檢查的基準(zhǔn)書?培養(yǎng)遵守要求的能力，并保持這種能力?組員的責(zé)任、作用分擔(dān)總點(diǎn)檢培養(yǎng)理解設(shè)備構(gòu)造，并能正確點(diǎn)檢的能力?達(dá)到理解設(shè)備的機(jī)能及構(gòu)造，理解作用點(diǎn)加工點(diǎn)的水平?學(xué)到的保全技能知識(shí)在實(shí)際的設(shè)備檢查中運(yùn)用?通過觀察，將設(shè)備隱患明確化?確立通過五官來檢查不良、故障的方法自主保全的 7個(gè)步驟步驟 推進(jìn)目的 推進(jìn)內(nèi)容自主檢查工序正確的操作方法，處理異常的能力?理解工序的性能、調(diào)整方法、發(fā)生異常時(shí)的對(duì)策方法、提高操作可靠性?在日常作業(yè)中，維持設(shè)備狀態(tài)的體制建立?自主檢查確認(rèn)制度的形式、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理 4M和品質(zhì)原因的能力?實(shí)行各種現(xiàn)場(chǎng)管理的完全標(biāo)準(zhǔn)化?尋求維持管理的完全系統(tǒng)化?清掃、供油、檢查的標(biāo)準(zhǔn)?現(xiàn)場(chǎng)的物流基準(zhǔn)?數(shù)據(jù)記錄的標(biāo)準(zhǔn)化?型治工具管理的基準(zhǔn)?充分有效地利用設(shè)備保全記錄，建立預(yù)防保全自主管理的徹底構(gòu)筑設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)管理的免疫體質(zhì)?公司方針、目標(biāo)的開展?改善活動(dòng)的穩(wěn)定化?切實(shí)實(shí)施 MTBF分析記錄，進(jìn)行解析，并實(shí)行設(shè)備改善?以加強(qiáng)自主保全、個(gè)別改善工作為目標(biāo)?建立小團(tuán)隊(duì)對(duì)生產(chǎn)線的 QCD進(jìn)行自主管理的體制?1—6 步驟的體制化，習(xí)慣化接上表清掃、潤(rùn)滑、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) 有效期間 發(fā)行 年 月 日經(jīng)理 主管 班長(zhǎng)所屬 設(shè)備名設(shè)備簡(jiǎn)圖（略）NO. 名稱 機(jī)能 摘要1 油壓驅(qū)動(dòng)馬達(dá) 驅(qū)動(dòng)動(dòng)力 2 壓力控制器 壓力控制3 壓力計(jì) 壓力指示器4 主動(dòng)力馬達(dá) 機(jī)械動(dòng)力 5 油面計(jì) 變速機(jī)潤(rùn)滑油量指示器6 無段變速機(jī) 回轉(zhuǎn)比無段機(jī)器7 皮帶蓋 保護(hù)皮帶輪8 皮帶 傳遞動(dòng)力 VA499 加油口 潤(rùn)滑油加油口10 空氣口 加油空氣口清掃NO. 清算部位 標(biāo)準(zhǔn) 方法 道具 時(shí)間 日 周 月 實(shí)施者1 油壓?jiǎn)卧倔w 無臟污 抹布擦 抹布 4分 ○2 主動(dòng)力馬達(dá)本體 無臟污 抹布擦 抹布 3分 ○潤(rùn)滑NO. 加油部位 標(biāo)準(zhǔn) 方法 油種 道具 時(shí)間 日 周 月 實(shí)施者1 油壓罐內(nèi)的油量 刻度內(nèi) 目視 32＃ 加油工具 5分2 變速機(jī)內(nèi)的油量 刻度內(nèi) 目視 32 ＃ 加油工具 3分點(diǎn)檢NO. 點(diǎn)檢部位 標(biāo)準(zhǔn) 方法 道具 時(shí)間 日 周 月 實(shí)施者1 油壓驅(qū)動(dòng)馬達(dá) 無異常 聽、觸、嗅感 停止 30秒 ○2 壓力控制器 目視 停止 20秒 ○3 變速器 聽、觸、嗅感 停止 30秒 ○提示：?“清掃就是點(diǎn)檢 ”、 “點(diǎn)檢就是發(fā)現(xiàn)設(shè)備的不正常 ”，這是自主保全的兩個(gè)基礎(chǔ)。注： MTBF（ Mean Time Between Failure）即 “平均故障間隔時(shí)間 ”如何克服部分員工的、如何克服部分員工的 ““ 習(xí)慣性抵抗習(xí)慣性抵抗 ”” ？？? “ 習(xí)慣性抵抗 ” 產(chǎn)生的原因：（ 1）心理原因 —— 對(duì)變革的恐懼（ 2）觀念的原因 ——“ 我是制造的，你是維修的 ”（ 3）利益原因 ——“ 五怕 ” ：? 怕失去自己的權(quán)威? 怕幸苦? 怕麻煩? 怕自己學(xué)不好? 怕個(gè)人利益的損失? 解決辦法：（ 1）塑造變革的文化 —— 視變革為機(jī)遇? 何為企業(yè)文化? 企業(yè)文化在推行 TPM中的重要作用（ 2）樣板先行 —— 個(gè)別改善（ 3）利益的平衡 —— 激勵(lì)措施的配套。（三）專業(yè)保全（三）專業(yè)保全專業(yè)保全的定義? 為了保持設(shè)備的穩(wěn)定和信賴度，以制造部門為中心開展的日常保全活動(dòng)稱為自主保全；而以設(shè)備管理部門為中心而進(jìn)行的設(shè)備管理活動(dòng)稱為 “ 專業(yè)保全 ” 。專業(yè)保全一般按計(jì)劃實(shí)施和推進(jìn)，所以又稱 “ 計(jì)劃保全 ” 。? 專業(yè)保全的根本目的是降低維持設(shè)備一生的總成本，提高生產(chǎn)性，也就是以最少的成本最大化發(fā)揮設(shè)備最佳的性能。86專專業(yè)業(yè)保保全全體體系系定定期期保保全全預(yù)預(yù)知知保保全全時(shí)間基礎(chǔ)保全時(shí)間基礎(chǔ)保全大修型保全大修型保全狀態(tài)基準(zhǔn)保全狀態(tài)基準(zhǔn)保全定期更換、修理、潤(rùn)滑、定期更換、修理、潤(rùn)滑、清掃、點(diǎn)檢、精度測(cè)定清掃、點(diǎn)檢、精度測(cè)定定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行分解、零定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行分解、零件點(diǎn)檢、零件更換、重新件點(diǎn)檢、零件更換、重新安裝、調(diào)試安裝、調(diào)試對(duì)反映設(shè)備工作狀態(tài)的參對(duì)反映設(shè)備工作狀態(tài)的參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控，達(dá)到規(guī)定的數(shù)進(jìn)行監(jiān)控，達(dá)到規(guī)定的劣化值時(shí)開展保全活動(dòng)劣化值時(shí)開展保全活動(dòng)事后保全事后保全87專業(yè)保全與自主保全的比較專業(yè)保全與自主保全的比較步步驟驟從重點(diǎn)零件展開的從重點(diǎn)零件展開的預(yù)防保全預(yù)防保全 從設(shè)備展開的預(yù)防保全從設(shè)備展開的預(yù)防保全 自主保全體系自主保全體系1 選定重點(diǎn)零件選定重點(diǎn)零件 現(xiàn)狀與初始基準(zhǔn)的比較和分析現(xiàn)狀與初始基準(zhǔn)的比較和分析 3S2 對(duì)當(dāng)前的保全方法對(duì)當(dāng)前的保全方法進(jìn)行改善進(jìn)行改善 改進(jìn)和補(bǔ)充基本的設(shè)定條件改進(jìn)和補(bǔ)充基本的設(shè)定條件 對(duì)污染源的難點(diǎn)開展對(duì)污染源的難點(diǎn)開展對(duì)策研究對(duì)策研究3 制定保全基準(zhǔn)制定保全基準(zhǔn) 以原有基本的設(shè)定條件規(guī)范保以原有基本的設(shè)定條件規(guī)范保全行為全行為 撰寫清潔和潤(rùn)滑的基撰寫清潔和潤(rùn)滑的基準(zhǔn)準(zhǔn)4 適當(dāng)對(duì)策，延長(zhǎng)設(shè)備壽命適當(dāng)對(duì)策，延長(zhǎng)設(shè)備壽命 總點(diǎn)檢總點(diǎn)檢5 提高點(diǎn)檢效率提高點(diǎn)檢效率 徹底目視化管理的實(shí)施徹底