【正文】 油，若超過定額，定量：做到計(jì)劃用油、合理用油、節(jié)約用油，若超過定額，應(yīng)查明原因，解決問題。⑤⑤ 定人：指定各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人，簡(jiǎn)化流程，明確責(zé)任。（（ 2）建立與自主保全相協(xié)調(diào)的預(yù)防保全體系。①① 收集基本保全資料：記日志、建數(shù)據(jù)庫、制作實(shí)績(jī)圖。建立完善的設(shè)備故障管理流程建立完善的設(shè)備故障管理流程發(fā)生發(fā)生故障故障轄區(qū)保全轄區(qū)保全人員趕到人員趕到現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)填寫停填寫停臺(tái)票臺(tái)票解決解決5分鐘以上未解決上報(bào)上報(bào)班長(zhǎng)班長(zhǎng)填寫停填寫停臺(tái)票臺(tái)票解決解決10分鐘以上未解決 上報(bào)段上報(bào)段長(zhǎng)及技長(zhǎng)及技術(shù)人員術(shù)人員填寫停填寫停臺(tái)票臺(tái)票解決解決 上報(bào)上報(bào)生產(chǎn)科生產(chǎn)科20分鐘以上未解決 組織相組織相關(guān)部門進(jìn)關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合調(diào)行聯(lián)合調(diào)查查填填寫寫停停臺(tái)臺(tái)票票填填寫寫故故障障分分析析報(bào)報(bào)告告解決解決他機(jī)點(diǎn)檢他機(jī)點(diǎn)檢30分鐘以上未解決109（（ 1）為確保檢修計(jì)劃的實(shí)施質(zhì)量，應(yīng)要求技術(shù)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)）為確保檢修計(jì)劃的實(shí)施質(zhì)量，應(yīng)要求技術(shù)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)設(shè)備下檢修單。（（ 3）以保全制度為依據(jù)，將設(shè)備的管理職責(zé)落實(shí)到個(gè)人，帶）以保全制度為依據(jù)，將設(shè)備的管理職責(zé)落實(shí)到個(gè)人，帶動(dòng)所有保全人員，參與到預(yù)防計(jì)劃的編制過程中。（（ 5）引進(jìn)安全管理，將設(shè)備保全從結(jié)果管理轉(zhuǎn)向過程管理，）引進(jìn)安全管理，將設(shè)備保全從結(jié)果管理轉(zhuǎn)向過程管理，從而能超前預(yù)防和控制事故的發(fā)生。（（ 2）保全作業(yè)）保全作業(yè) 基準(zhǔn)書。（（ 4）保全作業(yè)要領(lǐng)書。保全的年計(jì)劃是依據(jù)企業(yè)的設(shè)備基準(zhǔn)書制訂的，在制定保全的年計(jì)劃是依據(jù)企業(yè)的設(shè)備基準(zhǔn)書制訂的，在制定時(shí)要充分考慮保全工作量的平衡和休息日、節(jié)假日。企業(yè)一般在每年的企業(yè)一般在每年的 10月份編制第二年的預(yù)防維修計(jì)劃，月份編制第二年的預(yù)防維修計(jì)劃，由主管的部門審批后執(zhí)行。保全月計(jì)劃一般以檢修單的形式下達(dá)，在設(shè)備檢修后由保全月計(jì)劃一般以檢修單的形式下達(dá)，在設(shè)備檢修后由資料員統(tǒng)計(jì)歸檔。設(shè)備保全計(jì)劃的編制要領(lǐng)設(shè)備保全計(jì)劃的編制要領(lǐng)制作保全作業(yè)基準(zhǔn)書制作保全作業(yè)基準(zhǔn)書（（ 1）設(shè)備說明書；）設(shè)備說明書；（（ 2）設(shè)備保養(yǎng)說明書；）設(shè)備保養(yǎng)說明書；（（ 3）長(zhǎng)期積累的設(shè)備故障原因分析及對(duì)策報(bào)告）長(zhǎng)期積累的設(shè)備故障原因分析及對(duì)策報(bào)告；；（（ 4）個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)。其制作方法主要是根據(jù)設(shè)備資料和保全者的經(jīng)驗(yàn)而來，需要根據(jù)實(shí)際逐步完善。流量表是否轉(zhuǎn)動(dòng)。壓力開關(guān)的膠皮保護(hù)套有無損壞。急停按鈕與指示燈工作是否正常。對(duì)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗。對(duì)于經(jīng)常需拉動(dòng)的懸掛點(diǎn)焊機(jī)其頂部的主水氣管支架有無損壞。對(duì)可控硅及電纜進(jìn)行放水。懸掛點(diǎn)焊機(jī)的焊接規(guī)范表有無損壞及丟失。主水氣管與吊掛有無磨損的地方。接進(jìn)點(diǎn)焊機(jī)的按鈕線根部有無拉拽現(xiàn)象。電磁閥及消音器有無損壞。水氣管路及接頭的密封。依據(jù)以下資料：輔助工具：擦布、扳手輔助工具：擦布、扳手 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則 　　序號(hào)序號(hào) 時(shí)間時(shí)間 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 責(zé)任者責(zé)任者1 每天每天 系統(tǒng)壓力為系統(tǒng)壓力為 812bar，焊接壓力為，焊接壓力為 46bar。保全作業(yè)基準(zhǔn)書是所有計(jì)劃保全工作的基礎(chǔ)，設(shè)保全作業(yè)基準(zhǔn)書是所有計(jì)劃保全工作的基礎(chǔ)，設(shè)備保全計(jì)劃和點(diǎn)檢卡都是參考保全作業(yè)基準(zhǔn)書生成備保全計(jì)劃和點(diǎn)檢卡都是參考保全作業(yè)基準(zhǔn)書生成的。保全點(diǎn)檢卡依據(jù)基準(zhǔn)書編制而成。保全月計(jì)劃依據(jù)年度計(jì)劃進(jìn)行拆解和編制，在每月的保全月計(jì)劃依據(jù)年度計(jì)劃進(jìn)行拆解和編制，在每月的 18—22 日根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整，以提高計(jì)劃的針對(duì)性，每月日根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整，以提高計(jì)劃的針對(duì)性，每月 25日日前下達(dá)下一個(gè)月的保全計(jì)劃。在執(zhí)行過程中，設(shè)備基準(zhǔn)一旦有變化，應(yīng)馬上依據(jù)基準(zhǔn)修改相關(guān)的過程中，設(shè)備基準(zhǔn)一旦有變化，應(yīng)馬上依據(jù)基準(zhǔn)修改相關(guān)的管理文件。（（ 5）點(diǎn)檢基準(zhǔn)卡。（（ 3）預(yù)防保全作業(yè)指導(dǎo)書。 提高預(yù)防保全提高預(yù)防保全 質(zhì)量的幾個(gè)措施質(zhì)量的幾個(gè)措施110設(shè)備綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)設(shè)備綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)名稱名稱 表達(dá)公式表達(dá)公式維護(hù)優(yōu)等率維護(hù)優(yōu)等率 維護(hù)質(zhì)量?jī)?yōu)等設(shè)備維護(hù)質(zhì)量?jī)?yōu)等設(shè)備 / 臺(tái)帳上的全部設(shè)備臺(tái)帳上的全部設(shè)備維修工時(shí)利用率維修工時(shí)利用率 實(shí)際消耗的維修工時(shí)實(shí)際消耗的維修工時(shí) / 按人時(shí)計(jì)的可利用維修工時(shí)按人時(shí)計(jì)的可利用維修工時(shí)項(xiàng)修計(jì)劃完成率項(xiàng)修計(jì)劃完成率 實(shí)際完成項(xiàng)修臺(tái)數(shù)實(shí)際完成項(xiàng)修臺(tái)數(shù) / 項(xiàng)修總臺(tái)數(shù)項(xiàng)修總臺(tái)數(shù)項(xiàng)修的返修率項(xiàng)修的返修率 項(xiàng)修后返修臺(tái)數(shù)項(xiàng)修后返修臺(tái)數(shù) / 項(xiàng)修總臺(tái)數(shù)項(xiàng)修總臺(tái)數(shù)大修計(jì)劃項(xiàng)目完成率大修計(jì)劃項(xiàng)目完成率 實(shí)際完成大修臺(tái)數(shù)實(shí)際完成大修臺(tái)數(shù) / 計(jì)劃完成大修臺(tái)數(shù)計(jì)劃完成大修臺(tái)數(shù)大修費(fèi)用使用率大修費(fèi)用使用率 實(shí)際大修費(fèi)用實(shí)際大修費(fèi)用 / 計(jì)劃大修費(fèi)用計(jì)劃大修費(fèi)用大修返修率大修返修率 大修后返修臺(tái)數(shù)大修后返修臺(tái)數(shù) / 大修總臺(tái)數(shù)，大修后返修工時(shí)大修總臺(tái)數(shù)，大修后返修工時(shí) / 大修總工時(shí)大修總工時(shí)故障強(qiáng)度故障強(qiáng)度 故障停機(jī)時(shí)間故障停機(jī)時(shí)間 / 計(jì)劃生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間計(jì)劃生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間事故概率事故概率 設(shè)備事故發(fā)生次數(shù)設(shè)備事故發(fā)生次數(shù) / 主要生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)數(shù)主要生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)數(shù)可動(dòng)率可動(dòng)率 設(shè)備可開動(dòng)時(shí)間設(shè)備可開動(dòng)時(shí)間 / 計(jì)劃生產(chǎn)時(shí)間計(jì)劃生產(chǎn)時(shí)間萬元產(chǎn)值維修費(fèi)萬元產(chǎn)值維修費(fèi) 考核期內(nèi)維修費(fèi)考核期內(nèi)維修費(fèi) / 考核期內(nèi)總產(chǎn)值考核期內(nèi)總產(chǎn)值潤(rùn)滑、備件管理的各項(xiàng)指標(biāo)潤(rùn)滑、備件管理的各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)防保全的管理文件、預(yù)防保全的管理文件（（ 1）設(shè)備保全的年、月計(jì)劃。（（ 4）指派班長(zhǎng)或生產(chǎn)骨干任兼職檢查員，檢查保全質(zhì)量。（（ 2）通過建立保全制度）通過建立保全制度 ,開展預(yù)防性修理，根據(jù)點(diǎn)檢信息、故開展預(yù)防性修理，根據(jù)點(diǎn)檢信息、故障信息、車間反饋信息及質(zhì)量信息等，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，有障信息、車間反饋信息及質(zhì)量信息等，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，有的放矢地解決設(shè)備隱患。②② 保全問題的基本對(duì)策保全問題的基本對(duì)策③③ 制定保全基準(zhǔn)制定保全基準(zhǔn)④④ 延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命⑤⑤ 建立保全制度建立保全制度⑥⑥ 設(shè)備難點(diǎn)問題的保全設(shè)備難點(diǎn)問題的保全⑦⑦ 設(shè)備綜合性能保全的評(píng)價(jià)設(shè)備綜合性能保全的評(píng)價(jià) （（ 4）減低設(shè)備的九大浪費(fèi)。（（ 3）開展預(yù)防保全的七個(gè)步驟。l 每天每天 /周的加油一次的潤(rùn)滑周的加油一次的潤(rùn)滑 ———— 操作者操作者l 各儲(chǔ)油箱、齒輪箱、液壓油箱的加油、清洗、換油各儲(chǔ)油箱、齒輪箱、液壓油箱的加油、清洗、換油 ————專業(yè)保全人員為主，操作者配合專業(yè)保全人員為主，操作者配合l 拆卸后的添加、更換油品拆卸后的添加、更換油品 ———— 專業(yè)保全人員專業(yè)保全人員106 保全的類別與職責(zé)劃分保全的類別與職責(zé)劃分活動(dòng)活動(dòng) 分擔(dān)分擔(dān)防止劣化防止劣化 劣化的測(cè)量劣化的測(cè)量 劣化的恢復(fù)劣化的恢復(fù) 操作操作 保全保全目標(biāo)目標(biāo) 手段手段生生產(chǎn)產(chǎn)保保全全維維持持改改善善日常操作日常操作日常保全日常保全預(yù)防保全預(yù)防保全專業(yè)專業(yè)保全保全預(yù)知保全預(yù)知保全事后保全事后保全個(gè)別改善個(gè)別改善品質(zhì)保全品質(zhì)保全正確的使用和操作正確的使用和操作清掃、點(diǎn)檢、潤(rùn)滑和簡(jiǎn)單調(diào)整清掃、點(diǎn)檢、潤(rùn)滑和簡(jiǎn)單調(diào)整點(diǎn)檢、潤(rùn)滑和簡(jiǎn)單調(diào)整點(diǎn)檢、潤(rùn)滑和簡(jiǎn)單調(diào)整計(jì)劃精檢計(jì)劃精檢 / 修理修理診斷性檢查和針對(duì)性檢查診斷性檢查和針對(duì)性檢查異常情況的早期發(fā)現(xiàn)以及迅速的處理聯(lián)絡(luò)異常情況的早期發(fā)現(xiàn)以及迅速的處理聯(lián)絡(luò)突發(fā)處理突發(fā)處理品質(zhì)的改善品質(zhì)的改善異常情況檢查方法的改善、開發(fā)異常情況檢查方法的改善、開發(fā)減輕負(fù)荷、便于維修、消除或減少故障減輕負(fù)荷、便于維修、消除或減少故障107預(yù)防保全四個(gè)階段七個(gè)步驟的展開、預(yù)防保全四個(gè)階段七個(gè)步驟的展開 （（ 1）清晰地界定自主保全與專業(yè)保全的職責(zé)范圍。④④ 定期：根據(jù)設(shè)備運(yùn)行實(shí)際情況和油料質(zhì)量，確定用油和清洗定期：根據(jù)設(shè)備運(yùn)行實(shí)際情況和油料質(zhì)量，確定用油和清洗的間隔期。②② 定質(zhì)：嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行領(lǐng)油、用油的操作。⑧⑧ 總結(jié)、推廣油料潤(rùn)滑的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，收集新油品信息，推廣新油總結(jié)、推廣油料潤(rùn)滑的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，收集新油品信息，推廣新油品和新技術(shù)的使用。⑥⑥ 對(duì)設(shè)備運(yùn)行中油料對(duì)設(shè)備運(yùn)行中油料 /切削液的質(zhì)量作定時(shí)切削液的質(zhì)量作定時(shí) /定點(diǎn)的檢測(cè)、漏油治定點(diǎn)的檢測(cè)、漏油治理、油料浪費(fèi)排除，對(duì)因油料理、油料浪費(fèi)排除，對(duì)因油料 /切削液引起的設(shè)備故障提出解決切削液引起的設(shè)備故障提出解決辦法，對(duì)設(shè)備密封裝置提出改進(jìn)意見。④④ 對(duì)廢油對(duì)廢油 /廢切削液進(jìn)行回收和再利用的研究。如何正確進(jìn)行設(shè)備的潤(rùn)滑管理、如何正確進(jìn)行設(shè)備的潤(rùn)滑管理（（ 1）設(shè)備潤(rùn)滑管理的組織形式）設(shè)備潤(rùn)滑管理的組織形式設(shè)備管理設(shè)備管理工程師工程師 采購(gòu)部采購(gòu)部用油用油需求需求專專業(yè)業(yè)/自自主主保保全全技術(shù)技術(shù)指導(dǎo)指導(dǎo) 用油用油計(jì)劃計(jì)劃油庫油庫 供油供油油品油品檢測(cè)檢測(cè)油料發(fā)放油料發(fā)放 廢油的回收與再利用廢油的回收與再利用 切削液配制切削液配制技術(shù)技術(shù)指導(dǎo)指導(dǎo)104（（ 2）設(shè)備潤(rùn)滑管理的任務(wù)）設(shè)備潤(rùn)滑管理的任務(wù)①① 建立與完善潤(rùn)滑管理的組織機(jī)構(gòu)與人員配備建立與完善潤(rùn)滑管理的組織機(jī)構(gòu)與人員配備②② 加強(qiáng)潤(rùn)滑的基礎(chǔ)管理，如：制定日常用油的消耗定額和儲(chǔ)備定加強(qiáng)潤(rùn)滑的基礎(chǔ)管理，如：制定日常用油的消耗定額和儲(chǔ)備定額，潤(rùn)滑的周期和工藝、管理制度和記錄臺(tái)帳額，潤(rùn)滑的周期和工藝、管理制度和記錄臺(tái)帳 /卡片，潤(rùn)滑保全卡片，潤(rùn)滑保全的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件。可采取整體快速拆、裝 ““ 總成總成 ”” （既相對(duì)獨(dú)立地構(gòu)成設(shè)備（既相對(duì)獨(dú)立地構(gòu)成設(shè)備局部的部件），進(jìn)行線下維修的方法，可大大減少全線停機(jī)的時(shí)局部的部件），進(jìn)行線下維修的方法，可大大減少全線停機(jī)的時(shí)間。（（ 2）將狀態(tài)檢測(cè)與人工巡回點(diǎn)檢進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，做好預(yù)防保全：對(duì)適于）將狀態(tài)檢測(cè)與人工巡回點(diǎn)檢進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，做好預(yù)防保全：對(duì)適于振動(dòng)監(jiān)測(cè)、紅外監(jiān)測(cè)或油液分析診斷的流程式生產(chǎn)設(shè)備，要積極引振動(dòng)監(jiān)測(cè)、紅外監(jiān)測(cè)或油液分析診斷的流程式生產(chǎn)設(shè)備，要積極引進(jìn)這些先進(jìn)手段和技術(shù)，及時(shí)預(yù)測(cè)隱患，將故障消滅在潛在狀態(tài)。（（ 5）因持續(xù)運(yùn)行而無法停機(jī)排除小故障隱患。（（ 3）局部停機(jī)會(huì)導(dǎo)致全線停機(jī)。100預(yù)防保全的關(guān)注重點(diǎn)預(yù)防保全的關(guān)注重點(diǎn)影響方面影響方面 確定依據(jù)確定依據(jù)出故障后影響面大的設(shè)備出故障后影響面大的設(shè)備 關(guān)鍵工序的單一設(shè)備關(guān)鍵工序的單一設(shè)備負(fù)荷高并對(duì)均衡生產(chǎn)影響大的設(shè)備負(fù)荷高并對(duì)均衡生產(chǎn)影響大的設(shè)備 負(fù)荷高的生產(chǎn)專用設(shè)備負(fù)荷高的生產(chǎn)專用設(shè)備故障頻繁、經(jīng)常影響生產(chǎn)的設(shè)備故障頻繁、經(jīng)常影響生產(chǎn)的設(shè)備臺(tái)時(shí)價(jià)值高的設(shè)備臺(tái)時(shí)價(jià)值高的設(shè)備 消耗動(dòng)能大的設(shè)備消耗動(dòng)能大的設(shè)備修理停機(jī)對(duì)產(chǎn)量修理停機(jī)對(duì)產(chǎn)量 / 產(chǎn)值影響大的設(shè)備產(chǎn)值影響大的設(shè)備安全安全 出現(xiàn)故障后會(huì)嚴(yán)重影響人身安全的出現(xiàn)故障后會(huì)嚴(yán)重影響人身安全的設(shè)備設(shè)備 對(duì)環(huán)境有嚴(yán)重影響的設(shè)對(duì)環(huán)境有嚴(yán)重影響的設(shè)備備修理復(fù)雜程度大的設(shè)備修理復(fù)雜程度大的設(shè)備 備件供應(yīng)困難的設(shè)備備件供應(yīng)困難的設(shè)備易出故障且不好修的設(shè)備易出故障且不好修的設(shè)備維修性維修性成本成本生產(chǎn)生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)鍵工序無代用的儲(chǔ)備質(zhì)量關(guān)鍵工序無代用的儲(chǔ)備 精加工的重要設(shè)備精加工的重要設(shè)備設(shè)備因素影響工序能力指數(shù)不穩(wěn)定的設(shè)備設(shè)備因素影響工序能力指數(shù)不穩(wěn)定的設(shè)備質(zhì)量質(zhì)量流程式生產(chǎn)線設(shè)備的保全難度流程式生產(chǎn)線設(shè)備的保全難度（（ 1）個(gè)體效率決定整體效率。（（ 7）不間斷地對(duì)設(shè)備者）不間斷地對(duì)設(shè)備者 / 保全人員進(jìn)行技能訓(xùn)練。（（ 6）制定詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢、維護(hù)計(jì)劃。（（ 4）從單純追求減少設(shè)備停機(jī)率向追求點(diǎn)檢有效整改率、設(shè)備完好）從單純追求減少設(shè)備停機(jī)率向追求點(diǎn)檢有效整改率、設(shè)備完好率、維修計(jì)劃完成率轉(zhuǎn)變，并占考核的率、維修計(jì)劃完成率轉(zhuǎn)變，并占考核的 60％。（（ 2）建立設(shè)備壽命周期內(nèi)所有可以預(yù)測(cè)到的故障模式檔案。（（ 8）分析和評(píng)價(jià)保全效果，提出改進(jìn)管理、改進(jìn)點(diǎn)檢內(nèi)容和標(biāo)）分析和評(píng)價(jià)保全效果，提出改進(jìn)管理、改進(jìn)點(diǎn)檢內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、改進(jìn)設(shè)備的建議。（（ 6）規(guī)范管理保全備件。（（ 4）收集設(shè)備狀態(tài)情報(bào)，做好保全記錄，建立設(shè)備保全檔案，并）收集設(shè)備狀態(tài)情報(bào)，做好保全記錄，建立設(shè)備保全檔案，并進(jìn)行針對(duì)性管理、保全和點(diǎn)檢。（（ 2）進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)。（（ 3）加強(qiáng)設(shè)備保全的評(píng)價(jià)能力。③③ 保全計(jì)劃的制定。①① 接到反饋及時(shí)響應(yīng)的意識(shí)。⑤⑤ 積極與專業(yè)保全人員配合的意識(shí)。③③ 制定保全基準(zhǔn)的能力。①① 發(fā)現(xiàn)異常的能力。期望藉由最經(jīng)濟(jì)的成本分析方法，找出保養(yǎng)的最低成本，以避免在定期保養(yǎng)階段，造方法，找出保養(yǎng)的最低成本，以避免在定期保養(yǎng)階段，造成過度保養(yǎng)的浪費(fèi)。而后期管理則關(guān)注人員、流程和服務(wù)，以努力延長(zhǎng)設(shè)備的使用時(shí)間、減少停車機(jī)率。95設(shè)備管理分前期管理和后期管理。（（ 4）對(duì)車間的日常點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)疑問的部位進(jìn)一步診斷，）對(duì)車間的日常點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)疑問的部位進(jìn)一步診斷，對(duì)前日或夜間檢修方檢修、搶修過的部位進(jìn)行細(xì)心的對(duì)前日或夜間檢修方檢修、搶修過的部位進(jìn)行細(xì)心的檢查，對(duì)在點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的簡(jiǎn)單問題進(jìn)行處理。（（ 2）按點(diǎn)檢路線進(jìn)行點(diǎn)檢，了解運(yùn)行設(shè)備的狀態(tài)與信）按點(diǎn)檢路線進(jìn)行點(diǎn)檢，了解運(yùn)行設(shè)備的狀態(tài)與信息。第三，要制定停臺(tái)預(yù)案，以免在以后再出現(xiàn)停臺(tái)時(shí)第三，要制定停臺(tái)預(yù)案，以免在以后再出現(xiàn)停臺(tái)時(shí)可能會(huì)擴(kuò)大影響。對(duì)于突發(fā)故障，要在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)，保障生產(chǎn)，對(duì)于突發(fā)故障，要在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)，保障生產(chǎn)，并且寫出停臺(tái)報(bào)告。（（ 4）改進(jìn)設(shè)計(jì)缺陷：）改進(jìn)設(shè)計(jì)缺陷： 按照加工工藝的要求，對(duì)設(shè)備構(gòu)造、按照加工工藝的要求，對(duì)設(shè)備構(gòu)造、性能、機(jī)能進(jìn)行改良。（（ 2）遵守操作工藝：）