【正文】 nce strategies for equipment must be tied to operational metrics and must include 設備維修策略必須與生產指標緊密結合 : ?Prioritization of maintenance based on bottleneck/constraint analysis status 瓶頸工序優(yōu)先維修 ?Plans to reduce frequency of unplanned breakdowns(MTBF)both major and minor 計劃降低非計劃停機的頻率 － 大的停機和小的停機 ?Plans to reduce duration of repair times – including response times (MTTR) 計劃降低維修時間 － 包括回應時間 ?Plans to improve effectiveness of repairs 計劃提高維修效率 ?Plans for improvement of next generation equipment 計劃下一代設備的改善 Belton Confidential ?? ? key metrics for equipment TPM measurement – MTBF and MTTR 設備維護管理的關鍵指標 – MTBF 和 MTTR ? Target: reduce the Life Cycle Cost (LCC), optimize the effectiveness of equipment with lower cost. 目標 : 降低設備總的壽命周期成本 (LCC), 以最少的成本發(fā)揮設備最佳的效能 . 1. MTBF (Mean Time Between Failure) 設備穩(wěn)定性高低的指標 平均故障間隔時間 , 一般以小時 (hr)為單位 . 2. MTTR (Mean Time To Repair) 設備維修性高低的指標 平均修理時間 , 一般以小時 (Min)為單位 . Measurement of Success 成功指標 MTBF = 總運轉時間 總故障次數(shù) MTTR = 總維修時間 總故障次數(shù) Belton Confidential ?? Belton Confidential ?? Belton Confidential ?? Belton Confidential ?? Belton Confidential ?? Belton Confidential ?? TPM success measurement 成功指標 ?Productivity improved 生產力提高 ?Equipment down time reduced 設備停機時間減少 ?Employees knowledge/skill improved 雇員知識 /技能提高 ?Cross functional team work improved 不同工作的團隊合作加強 The one 『 magic number』 which will indicate most/all of the above improvement is Overall Equipment Effectiveness(OEE) percentage 以上的改善可用一個魔術指標 OEE（ 總體機器效能）來表示 Measurement of Success 成功指標 Belton Confidential ?? OEE – Overall Equipment Effectiveness (總體機器效能 ) 重點 : 主要用于貴重和瓶頸工序的機器設備 1)知道哪里是主要的損失 。 2)避免公司不必要的采購 ,幫助集中改善已有的設備狀態(tài) . Belton Confidential ?? OEE 定義 Overall Equipment Effectiveness 總體機器效能 , 簡稱 OEE ,它是一種更好的了解機器狀態(tài)和明確什么是限制提高效率的測量指標 . Belton Confidential ?? OEE 定義 OEE是由以下三個指標組成 : ?開機率 (實際開機時間 vs. 可生產時間 ) ?產出率 (實際生產數(shù) vs. 實際開機時間理論生產數(shù) ) ?合格率 (合格數(shù) vs. 實際生產數(shù) ) OEE是三個指標的綜合反映 ,它避免為了提高其中一個指標而犧牲另外兩個的可能性 . Belton Confidential ?? 開機率 X 產出率 X 合格率 = 總體機器效能 損失可以歸為以下幾類 : ? 生產速度損失 ? 缺少員工 ? 待料 ? 暫停 ? 實際加工時間與標準工時不一致 ? 突發(fā)性停機 /調整 ? 生產過剩 ? 機器計劃時間不精確 ? 在計劃開機中加入過多的寬放 ? 報廢 ? 退貨 ? 外觀不良 宗旨 : 一切與計劃不一致都是損失 OEE 定義 Belton Confidential ?? OEE 總體機器效能 OE E = ( U p t i m e) x ( C ap aci ty) x (Q u al i ty R a te) wh er e :C a p a c i ty =U p ti m e =O p e r a t i n g T i m eN e t A v a i l a b l e T i m eQ u a l i ty R a te =( A c t u a l v o l u m e o u t p u t T o t a l D e f e c t s )A c t u a l v o l u m e o u t p u tS t d u n i t s p e r h r x h r s o f O p e r a t i n g T i m eA c t u a l v o l u m e o u t p u tBelton Confidential ?? OEE 總體機器效能 OEE = (開機率 ) x (產出率 ) x (合格率 ) 產出率 = 開機率 = 實際開機時間 可生產時間 合格率 = 總產出數(shù) 總不良品數(shù) 總產出數(shù) 實際產出 每小時 標準產出 *實際開機時間 Belton Confidential ?? A公司每班上班總時間為 540分鐘，其中用餐時間與休息為 60分鐘，上班前的交接班為 10分鐘，每班操作前點檢時間額定為 10分鐘。 另外這一班生生產過程中小停止 10次，每次額定估算值為 2分鐘 ﹐ 最終在未加班的情況下，實際產出 9k. 請計算這一班的產出率 (Performance)? 產出率計算習題 : Belton Confidential ?? A公司每班上班總時間為 540分鐘，其中用餐時間與休息為 60分鐘，上班前的交接班為 10分鐘，每班操作前點檢時間額定為 10分鐘。 22:36:0422:36:0422:363/12/2023 10:36:04 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 12日星期日 下午 10時 36分 4秒 22:36: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 10時 36分 4秒 下午 10時 36分 22:36: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 22:36:0422:36:0422:36Sunday, March 12, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 10時 36分 :36March 12, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 22:36:0422:36:0422:363/12/2023 10:36:04 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :36:0422:36:04March 12, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 10時 36分 4秒 下午 10時 36分 22:36: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac,