【正文】 e strategies for equipment must be tied to operational metrics and must include 設(shè)備維修策略必須與生產(chǎn)指標(biāo)緊密結(jié)合 : ?Prioritization of maintenance based on bottleneck/constraint analysis status 瓶頸工序優(yōu)先維修 ?Plans to reduce frequency of unplanned breakdowns(MTBF)both major and minor 計劃降低非計劃停機(jī)的頻率 － 大的停機(jī)和小的停機(jī) ?Plans to reduce duration of repair times – including response times (MTTR) 計劃降低維修時間 － 包括回應(yīng)時間 ?Plans to improve effectiveness of repairs 計劃提高維修效率 ?Plans for improvement of next generation equipment 計劃下一代設(shè)備的改善 Belton Confidential ?? ? key metrics for equipment TPM measurement – MTBF and MTTR 設(shè)備維護(hù)管理的關(guān)鍵指標(biāo) – MTBF 和 MTTR ? Target: reduce the Life Cycle Cost (LCC), optimize the effectiveness of equipment with lower cost. 目標(biāo) : 降低設(shè)備總的壽命周期成本 (LCC), 以最少的成本發(fā)揮設(shè)備最佳的效能 . 1. MTBF (Mean Time Between Failure) 設(shè)備穩(wěn)定性高低的指標(biāo) 平均故障間隔時間 , 一般以小時 (hr)為單位 . 2. MTTR (Mean Time To Repair) 設(shè)備維修性高低的指標(biāo) 平均修理時間 , 一般以小時 (Min)為單位 . Measurement of Success 成功指標(biāo) MTBF = 總運轉(zhuǎn)時間 總故障次數(shù) MTTR = 總維修時間 總故障次數(shù) Belton Confidential ?? Belton Confidential ?? Belton Confidential ?? Belton Confidential ?? Belton Confidential ?? Belton Confidential ?? TPM success measurement 成功指標(biāo) ?Productivity improved 生產(chǎn)力提高 ?Equipment down time reduced 設(shè)備停機(jī)時間減少 ?Employees knowledge/skill improved 雇員知識 /技能提高 ?Cross functional team work improved 不同工作的團(tuán)隊合作加強(qiáng) The one 『 magic number』 which will indicate most/all of the above improvement is Overall Equipment Effectiveness(OEE) percentage 以上的改善可用一個魔術(shù)指標(biāo) OEE（ 總體機(jī)器效能）來表示 Measurement of Success 成功指標(biāo) Belton Confidential ?? OEE – Overall Equipment Effectiveness (總體機(jī)器效能 ) 重點 : 主要用于貴重和瓶頸工序的機(jī)器設(shè)備 1)知道哪里是主要的損失 。 2)避免公司不必要的采購 ,幫助集中改善已有的設(shè)備狀態(tài) . Belton Confidential ?? OEE 定義 Overall Equipment Effectiveness 總體機(jī)器效能 , 簡稱 OEE ,它是一種更好的了解機(jī)器狀態(tài)和明確什么是限制提高效率的測量指標(biāo) . Belton Confidential ?? OEE 定義 OEE是由以下三個指標(biāo)組成 : ?開機(jī)率 (實際開機(jī)時間 vs. 可生產(chǎn)時間 ) ?產(chǎn)出率 (實際生產(chǎn)數(shù) vs. 實際開機(jī)時間理論生產(chǎn)數(shù) ) ?合格率 (合格數(shù) vs. 實際生產(chǎn)數(shù) ) OEE是三個指標(biāo)的綜合反映 ,它避免為了提高其中一個指標(biāo)而犧牲另外兩個的可能性 . Belton Confidential ?? 開機(jī)率 X 產(chǎn)出率 X 合格率 = 總體機(jī)器效能 損失可以歸為以下幾類 : ? 生產(chǎn)速度損失 ? 缺少員工 ? 待料 ? 暫停 ? 實際加工時間與標(biāo)準(zhǔn)工時不一致 ? 突發(fā)性停機(jī) /調(diào)整 ? 生產(chǎn)過剩 ? 機(jī)器計劃時間不精確 ? 在計劃開機(jī)中加入過多的寬放 ? 報廢 ? 退貨 ? 外觀不良 宗旨 : 一切與計劃不一致都是損失 OEE 定義 Belton Confidential ?? OEE 總體機(jī)器效能 OE E = ( U p t i m e) x ( C ap aci ty) x (Q u al i ty R a te) wh er e :C a p a c i ty =U p ti m e =O p e r a t i n g T i m eN e t A v a i l a b l e T i m eQ u a l i ty R a te =( A c t u a l v o l u m e o u t p u t T o t a l D e f e c t s )A c t u a l v o l u m e o u t p u tS t d u n i t s p e r h r x h r s o f O p e r a t i n g T i m eA c t u a l v o l u m e o u t p u tBelton Confidential ?? OEE 總體機(jī)器效能 OEE = (開機(jī)率 ) x (產(chǎn)出率 ) x (合格率 ) 產(chǎn)出率 = 開機(jī)率 = 實際開機(jī)時間 可生產(chǎn)時間 合格率 = 總產(chǎn)出數(shù) 總不良品數(shù) 總產(chǎn)出數(shù) 實際產(chǎn)出 每小時 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出 *實際開機(jī)時間 Belton Confidential ?? A公司每班上班總時間為 540分鐘，其中用餐時間與休息為 60分鐘，上班前的交接班為 10分鐘，每班操作前點檢時間額定為 10分鐘。 另外這一班生生產(chǎn)過程中小停止 10次，每次額定估算值為 2分鐘 ﹐ 最終在未加班的情況下，實際產(chǎn)出 9k. 請計算這一班的產(chǎn)出率 (Performance)? 產(chǎn)出率計算習(xí)題 : Belton Confidential ?? A公司每班上班總時間為 540分鐘，其中用餐時間與休息為 60分鐘，上班前的交接班為 10分鐘，每班操作前點檢時間額定為 10分鐘。 22:36:1222:36:1222:363/12/2023 10:36:12 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 12日星期日 下午 10時 36分 12秒 22:36: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 10時 36分 12秒 下午 10時 36分 22:36: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 22:36:1222:36:1222:36Sunday, March 12, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 10時 36分 :36March 12, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 22:36:1222:36:1222:363/12/2023 10:36:12 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :36:1222:36:12March 12, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 10時 36分 12秒 下午 10時 36分 22:36: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, f