某電機(jī)公司tpm全面生產(chǎn)維護(hù)(文件)
【正文】 設(shè)備效率（ Equipment Effectiveness）是指利用設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)施工所產(chǎn)生的附加值（ Valueadded）的一種測度。例如，若機(jī)器故障率很高，那么時間開動率會很低；若設(shè)備的短暫停機(jī)很多，則性能開動率就會很低，只有三者數(shù)值都很大時，設(shè)備綜合效率才會提高。所以，必須進(jìn)行提高設(shè)備可靠度的研究，要使設(shè)備效率最大化，必須使故障減小到零，因此，首先需要改變傳統(tǒng)故障維修中放為故障是不可避免的觀點(diǎn)。例如，有些工件阻塞了滑槽頂端，導(dǎo)致了設(shè)備空閑；因生產(chǎn)了有缺陷產(chǎn)品，傳感器報警而關(guān)閉了設(shè)備。 設(shè)備實(shí)際速度低于設(shè)計速度或理想速度的原因是多種多樣的，如機(jī)械問題和質(zhì)量缺陷，歷史問題或者設(shè)備超負(fù)荷等。 開工損失（ Startup Losses） 開工損失是在生產(chǎn)的初期階段（從設(shè)備啟動到穩(wěn)定生產(chǎn)）產(chǎn)生的損失。 TPM術(shù)語介紹 4 設(shè)備部 時間開動率（ Operating Rate / Availability） ： 是用停機(jī)時間反映設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。計劃外停機(jī)時間可分為五大類，見下表，主要是為便于查找停機(jī)原因和考核部門工作。實(shí)際周期時間測算準(zhǔn)確，生產(chǎn)計劃安排才能準(zhǔn)確，才有零庫存的生產(chǎn)框架。設(shè)備綜合效率統(tǒng)計中的合格品率與質(zhì)管部門統(tǒng)計的合格品率有些不同，這里對合格品數(shù)規(guī)定如下： 合格品數(shù) = 投料數(shù) — (啟動廢品 +過程廢品 +返修品 +實(shí)驗(yàn)品 ) 設(shè)備部 設(shè)備損失結(jié)構(gòu) 定義 正 常 出 勤 時 間 停 止 時 間 休息時間 生產(chǎn)計劃規(guī)定的休息時間 管理事務(wù)時間 朝會（每日 10分）、發(fā)表會、參加講習(xí)會、培訓(xùn)、消防演習(xí)、健康檢查、預(yù)防注射、盤點(diǎn)、試作、原動力設(shè)施之停止等引起設(shè)備之停止時間 計劃停止時間 計劃的保全、改良保養(yǎng)時間。選別、修理不良品而致設(shè)備停止有效稼動之時間 啟動損失 生產(chǎn)開始時，自故障小停止至回復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)時，條件之設(shè)定、試加工等制作不良品之時間 價值運(yùn)轉(zhuǎn)時間 實(shí)際產(chǎn)生附加價值的時間 生產(chǎn)良品所花的時間 OEE時間分析 不同設(shè)備效率計算方式 設(shè)備部 利用率= 負(fù)荷時間/設(shè)備應(yīng)開動時間計劃利用率= 運(yùn)行時間/ 負(fù)荷時間時間開動率= 凈運(yùn)行時間/ 運(yùn)行時間性能開動率= 有效運(yùn)行時間/ 凈運(yùn)行時間質(zhì)量比= 凈有效時間/ 有效時間凈有效時間全面設(shè)備利用效率TEEU設(shè)備應(yīng)開動時間計劃停機(jī)時間設(shè)備綜合效率OEE負(fù)荷時間實(shí)際利用率= 凈運(yùn)行時間/ 負(fù)荷時間 建立機(jī)器時間凈設(shè)備效率NEE運(yùn)行時間計劃外停機(jī)時間凈運(yùn)行時間縮短時間有效時間次品設(shè)備綜合效率 OEE計算實(shí)例 設(shè)備部 A 工作時間 8 6 0 m i n s = 480 minsB 計劃停機(jī)時間 60 minsC 負(fù)荷時間 AB 420 minsD 非計劃停機(jī)時間 70 minsE 運(yùn)行時間 CD 350 minsG 生產(chǎn)總數(shù)量 330 件G1 合格數(shù)量 329 件H 實(shí)際周期 E/G min/件J 觀察周期 min/件K 理想生產(chǎn)數(shù)量 E/J 412 件L 時間開動率 (E/C)*100% 83%M 性能開動率 (G/K)*100% 80%N 合格品率 (G1/G)*100% 100%設(shè)備綜合效率 L M N 67%實(shí)例：設(shè)備運(yùn)行水平及全面生產(chǎn)維護(hù)的效果評估 設(shè)備部 設(shè)備綜合效率的提高，是生產(chǎn)率水平的提高，也就是以少量的輸入產(chǎn)生良好的輸出效果。 交貨期（ DDelivery） ：設(shè)備故障少，不耽誤合同規(guī)定的交貨期。 實(shí)行 TPM的有形效果 設(shè)備部 全員意識的徹底變化。（個人與企業(yè)的雙贏） 明亮的現(xiàn)場使客戶感動。 23:10:4423:10:4423:102/7/2023 11:10:44 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 2月 7日星期二 下午 11時 10分 44秒 23:10: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 11時 10分 44秒 下午 11時 10分 23:10: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 23:10:4423:10:4423:10Tuesday, February 7, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 下午 11時 10分 :10February 7, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 23:10:4423:10:4423:102/7/2023 11:10:44 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :10:4423:10:44February 7, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 11時 10分 44秒 下午 11時 10分 23:10: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum
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