生產(chǎn)運作組織方式(編輯修改稿)
2025-03-13 12:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 于人表的大批量生產(chǎn)方式主導(dǎo)了制造業(yè)近百年，對于人類的進(jìn)步做出了巨大貢獻(xiàn)。大批量生產(chǎn)方式雖然目類的進(jìn)步做出了巨大貢獻(xiàn)。大批量生產(chǎn)方式雖然目前已日漸退出歷史舞臺，但流水生產(chǎn)線作為大批量前已日漸退出歷史舞臺，但流水生產(chǎn)線作為大批量生產(chǎn)方式的早期運作模式卻在不斷發(fā)展、衍化和革生產(chǎn)方式的早期運作模式卻在不斷發(fā)展、衍化和革新。新。 流水線生產(chǎn)流水線生產(chǎn)一、一、 流水生產(chǎn)的基本原理流水生產(chǎn)的基本原理 勞動分工原理勞動分工原理 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化原理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化原理+人類對產(chǎn)品的需求數(shù)人類對產(chǎn)品的需求數(shù)量大，且復(fù)雜性增加量大，且復(fù)雜性增加 使用大型設(shè)備且使用大型設(shè)備且多臺機器聯(lián)用多臺機器聯(lián)用 管理技術(shù)管理技術(shù) 加工技術(shù)加工技術(shù)自動控制技術(shù)自動控制技術(shù)生產(chǎn)力生產(chǎn)力 技術(shù)的進(jìn)步技術(shù)的進(jìn)步 市場的變化市場的變化支支 撐撐二二 、流水生產(chǎn)的特征、流水生產(chǎn)的特征 按照設(shè)計好的工藝流程順序地通過每個工作地，按照設(shè)計好的工藝流程順序地通過每個工作地，并按照統(tǒng)一的生產(chǎn)速度完成每道工序的加工作業(yè)任務(wù)并按照統(tǒng)一的生產(chǎn)速度完成每道工序的加工作業(yè)任務(wù)，是一個連續(xù)的不斷重復(fù)的生產(chǎn)過程。其主要特征是，是一個連續(xù)的不斷重復(fù)的生產(chǎn)過程。其主要特征是：： 1)工作地專業(yè)化程度高。工作地專業(yè)化程度高。2)生產(chǎn)按節(jié)拍進(jìn)行。生產(chǎn)按節(jié)拍進(jìn)行。3)流水生產(chǎn)線內(nèi)各道工序的生產(chǎn)能力相等流水生產(chǎn)線內(nèi)各道工序的生產(chǎn)能力相等。 4)工藝過程是封閉的。工藝過程是封閉的。 5)勞動對象流水般地從一道工序流向下一道工序。勞動對象流水般地從一道工序流向下一道工序。 流水線生產(chǎn)方式的發(fā)展變化流水線生產(chǎn)方式的發(fā)展變化大量生產(chǎn)方式大量生產(chǎn)方式單一品種產(chǎn)品單一品種產(chǎn)品 新型流水線新型流水線 ————JIT、 FAS、 FML、 CIMS、 CIPS 多品種小批量生產(chǎn)方式多品種小批量生產(chǎn)方式一條流水生產(chǎn)線能夠同時一條流水生產(chǎn)線能夠同時生產(chǎn)多種結(jié)構(gòu)相似產(chǎn)品生產(chǎn)多種結(jié)構(gòu)相似產(chǎn)品 早期流水線早期流水線三三 、流水生產(chǎn)的發(fā)展、流水生產(chǎn)的發(fā)展 多品種小批量生產(chǎn)方式多品種小批量生產(chǎn)方式 主要特點主要特點 ———— 產(chǎn)品種類多、變換快，生產(chǎn)中同時加工產(chǎn)品種類多、變換快，生產(chǎn)中同時加工的零件種類繁多、可以縮短生產(chǎn)周期，實現(xiàn)均勻化生的零件種類繁多、可以縮短生產(chǎn)周期，實現(xiàn)均勻化生產(chǎn)，降低庫存，產(chǎn)，降低庫存， 增強對市場變化的適應(yīng)力。增強對市場變化的適應(yīng)力。 但生產(chǎn)組但生產(chǎn)組織和計劃管理工作復(fù)雜，難度較大?？椇陀媱澒芾砉ぷ鲝?fù)雜，難度較大。歐美、日本制造業(yè)歐美、日本制造業(yè) ———— 中小批量生產(chǎn)的產(chǎn)品在數(shù)量上中小批量生產(chǎn)的產(chǎn)品在數(shù)量上約占約占 85％，在產(chǎn)值上約占％，在產(chǎn)值上約占 60%至至 70%。中小批量生產(chǎn)一。中小批量生產(chǎn)一批的數(shù)量通常為批的數(shù)量通常為 5件到件到 50件。件。實質(zhì)實質(zhì) ———— 用大量生產(chǎn)的成本來生產(chǎn)滿足具有不同要用大量生產(chǎn)的成本來生產(chǎn)滿足具有不同要 求的大批用戶的個體化多樣性的產(chǎn)品。求的大批用戶的個體化多樣性的產(chǎn)品。多品種小批量生產(chǎn)生產(chǎn)模式多品種小批量生產(chǎn)生產(chǎn)模式成組生產(chǎn)成組生產(chǎn)準(zhǔn)時化生產(chǎn)準(zhǔn)時化生產(chǎn) (JIT)精益生產(chǎn)精益生產(chǎn) (LP)敏捷制造敏捷制造 (AM)CIMS虛擬虛擬企業(yè)企業(yè)一、一、 準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式 ““ 準(zhǔn)時化準(zhǔn)時化 ”” （（ JUST IN TIME）） ——“——“ 在必要的時刻生在必要的時刻生產(chǎn)必產(chǎn)必 要數(shù)量的必要產(chǎn)品或零部件。要數(shù)量的必要產(chǎn)品或零部件。””““ 三及時生產(chǎn)系統(tǒng)三及時生產(chǎn)系統(tǒng) ”” ———— 需要的時候，按需要的時間需要的時候，按需要的時間， 按需要的數(shù)量及時進(jìn)行生產(chǎn)。按需要的數(shù)量及時進(jìn)行生產(chǎn)。 1953年豐田汽車公司首創(chuàng)年豐田汽車公司首創(chuàng) 消除浪費、減少庫存、制止過量、適應(yīng)市場消除浪費、減少庫存、制止過量、適應(yīng)市場 —— 消除生產(chǎn)過程中的浪費消除生產(chǎn)過程中的浪費 日本人定義日本人定義 7種浪費種浪費（（ 1）） 過量生產(chǎn)的浪費過量生產(chǎn)的浪費（（ 2）） 等待時間造成的浪費等待時間造成的浪費（（ 3）） 搬運造成的浪費搬運造成的浪費（（ 4）） 工藝流程造成的浪費工藝流程造成的浪費（（ 5）） 庫存造成的浪費庫存造成的浪費（（ 6）） 尋找操作工具造成的浪費尋找操作工具造成的浪費（（ 7）產(chǎn)品缺陷造成的浪費）產(chǎn)品缺陷造成的浪費 JIT的具體目標(biāo)的具體目標(biāo)（（ 1）零廢品）零廢品（（ 2）零庫存）零庫存（（ 3）零裝備時間）零裝備時間（（ 4）生產(chǎn)提前期最短）生產(chǎn)提前期最短（（ 5）搬運量最低）搬運量最低（（ 6）機器損壞低）機器損壞低（（ 7）批量?。┡啃? （（ 1）看板管理）看板管理 （（ 2）均衡化生產(chǎn)）均衡化生產(chǎn) （（ 3）設(shè)備的快速裝換調(diào)整）設(shè)備的快速裝換調(diào)整 （（ 4）生產(chǎn)工序的合理設(shè)計和設(shè)備的合理布置）生產(chǎn)工序的合理設(shè)計和設(shè)備的合理布置 （（ 5）彈性作業(yè)人數(shù)）彈性作業(yè)人數(shù) ———— 多技能作業(yè)員多技能作業(yè)員 （（ 6）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) （（ 7）全面質(zhì)量管理）全面質(zhì)量管理 （（ 8）自動化）自動化 （（ 9）） 動態(tài)自我完善機制動態(tài)自我完善機制 二、二、 成組生產(chǎn)方式成組生產(chǎn)方式 成組技術(shù)為改變多品種小批量生產(chǎn)的傳統(tǒng)生產(chǎn)方成組技術(shù)為改變多品種小批量生產(chǎn)的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式開辟了一條重要的途徑，并在工業(yè)生產(chǎn)中推廣應(yīng)用式開辟了一條重要的途徑，并在工業(yè)生產(chǎn)中推廣應(yīng)用，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。 成組技術(shù)將具有相似性的零件匯集成組，實現(xiàn)成組技術(shù)將具有相似性的零件匯集成組，實現(xiàn)成組加工、成組工藝編制，以成組加工、成組工藝編制，以 擴(kuò)大批量、減少調(diào)整擴(kuò)大批量、減少調(diào)整時間，使工序間的搬運和等待時間接近大量生產(chǎn)的時間，使工序間的搬運和等待時間接近大量生產(chǎn)的效果效果 ,從而大幅度的提高生產(chǎn)效率的一種合理化組從而大幅度的提高生產(chǎn)效率的一種合理化組織生產(chǎn)
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