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正文內(nèi)容

生產(chǎn)運(yùn)作組織方式(編輯修改稿)

2025-03-13 12:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 于人表的大批量生產(chǎn)方式主導(dǎo)了制造業(yè)近百年,對于人類的進(jìn)步做出了巨大貢獻(xiàn)。大批量生產(chǎn)方式雖然目類的進(jìn)步做出了巨大貢獻(xiàn)。大批量生產(chǎn)方式雖然目前已日漸退出歷史舞臺,但流水生產(chǎn)線作為大批量前已日漸退出歷史舞臺,但流水生產(chǎn)線作為大批量生產(chǎn)方式的早期運(yùn)作模式卻在不斷發(fā)展、衍化和革生產(chǎn)方式的早期運(yùn)作模式卻在不斷發(fā)展、衍化和革新。新。 流水線生產(chǎn)流水線生產(chǎn)一、一、 流水生產(chǎn)的基本原理流水生產(chǎn)的基本原理 勞動分工原理勞動分工原理 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化原理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化原理+人類對產(chǎn)品的需求數(shù)人類對產(chǎn)品的需求數(shù)量大,且復(fù)雜性增加量大,且復(fù)雜性增加 使用大型設(shè)備且使用大型設(shè)備且多臺機(jī)器聯(lián)用多臺機(jī)器聯(lián)用 管理技術(shù)管理技術(shù) 加工技術(shù)加工技術(shù)自動控制技術(shù)自動控制技術(shù)生產(chǎn)力生產(chǎn)力 技術(shù)的進(jìn)步技術(shù)的進(jìn)步 市場的變化市場的變化支支 撐撐二二 、流水生產(chǎn)的特征、流水生產(chǎn)的特征 按照設(shè)計好的工藝流程順序地通過每個工作地,按照設(shè)計好的工藝流程順序地通過每個工作地,并按照統(tǒng)一的生產(chǎn)速度完成每道工序的加工作業(yè)任務(wù)并按照統(tǒng)一的生產(chǎn)速度完成每道工序的加工作業(yè)任務(wù),是一個連續(xù)的不斷重復(fù)的生產(chǎn)過程。其主要特征是,是一個連續(xù)的不斷重復(fù)的生產(chǎn)過程。其主要特征是:: 1)工作地專業(yè)化程度高。工作地專業(yè)化程度高。2)生產(chǎn)按節(jié)拍進(jìn)行。生產(chǎn)按節(jié)拍進(jìn)行。3)流水生產(chǎn)線內(nèi)各道工序的生產(chǎn)能力相等流水生產(chǎn)線內(nèi)各道工序的生產(chǎn)能力相等。 4)工藝過程是封閉的。工藝過程是封閉的。 5)勞動對象流水般地從一道工序流向下一道工序。勞動對象流水般地從一道工序流向下一道工序。 流水線生產(chǎn)方式的發(fā)展變化流水線生產(chǎn)方式的發(fā)展變化大量生產(chǎn)方式大量生產(chǎn)方式單一品種產(chǎn)品單一品種產(chǎn)品 新型流水線新型流水線 ————JIT、 FAS、 FML、 CIMS、 CIPS 多品種小批量生產(chǎn)方式多品種小批量生產(chǎn)方式一條流水生產(chǎn)線能夠同時一條流水生產(chǎn)線能夠同時生產(chǎn)多種結(jié)構(gòu)相似產(chǎn)品生產(chǎn)多種結(jié)構(gòu)相似產(chǎn)品 早期流水線早期流水線三三 、流水生產(chǎn)的發(fā)展、流水生產(chǎn)的發(fā)展 多品種小批量生產(chǎn)方式多品種小批量生產(chǎn)方式 主要特點(diǎn)主要特點(diǎn) ———— 產(chǎn)品種類多、變換快,生產(chǎn)中同時加工產(chǎn)品種類多、變換快,生產(chǎn)中同時加工的零件種類繁多、可以縮短生產(chǎn)周期,實(shí)現(xiàn)均勻化生的零件種類繁多、可以縮短生產(chǎn)周期,實(shí)現(xiàn)均勻化生產(chǎn),降低庫存,產(chǎn),降低庫存, 增強(qiáng)對市場變化的適應(yīng)力。增強(qiáng)對市場變化的適應(yīng)力。 但生產(chǎn)組但生產(chǎn)組織和計劃管理工作復(fù)雜,難度較大??椇陀媱澒芾砉ぷ鲝?fù)雜,難度較大。歐美、日本制造業(yè)歐美、日本制造業(yè) ———— 中小批量生產(chǎn)的產(chǎn)品在數(shù)量上中小批量生產(chǎn)的產(chǎn)品在數(shù)量上約占約占 85%,在產(chǎn)值上約占%,在產(chǎn)值上約占 60%至至 70%。中小批量生產(chǎn)一。中小批量生產(chǎn)一批的數(shù)量通常為批的數(shù)量通常為 5件到件到 50件。件。實(shí)質(zhì)實(shí)質(zhì) ———— 用大量生產(chǎn)的成本來生產(chǎn)滿足具有不同要用大量生產(chǎn)的成本來生產(chǎn)滿足具有不同要 求的大批用戶的個體化多樣性的產(chǎn)品。求的大批用戶的個體化多樣性的產(chǎn)品。多品種小批量生產(chǎn)生產(chǎn)模式多品種小批量生產(chǎn)生產(chǎn)模式成組生產(chǎn)成組生產(chǎn)準(zhǔn)時化生產(chǎn)準(zhǔn)時化生產(chǎn) (JIT)精益生產(chǎn)精益生產(chǎn) (LP)敏捷制造敏捷制造 (AM)CIMS虛擬虛擬企業(yè)企業(yè)一、一、 準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式 ““ 準(zhǔn)時化準(zhǔn)時化 ”” (( JUST IN TIME)) ——“——“ 在必要的時刻生在必要的時刻生產(chǎn)必產(chǎn)必 要數(shù)量的必要產(chǎn)品或零部件。要數(shù)量的必要產(chǎn)品或零部件。””““ 三及時生產(chǎn)系統(tǒng)三及時生產(chǎn)系統(tǒng) ”” ———— 需要的時候,按需要的時間需要的時候,按需要的時間, 按需要的數(shù)量及時進(jìn)行生產(chǎn)。按需要的數(shù)量及時進(jìn)行生產(chǎn)。 1953年豐田汽車公司首創(chuàng)年豐田汽車公司首創(chuàng) 消除浪費(fèi)、減少庫存、制止過量、適應(yīng)市場消除浪費(fèi)、減少庫存、制止過量、適應(yīng)市場 —— 消除生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)消除生產(chǎn)過程中的浪費(fèi) 日本人定義日本人定義 7種浪費(fèi)種浪費(fèi)(( 1)) 過量生產(chǎn)的浪費(fèi)過量生產(chǎn)的浪費(fèi)(( 2)) 等待時間造成的浪費(fèi)等待時間造成的浪費(fèi)(( 3)) 搬運(yùn)造成的浪費(fèi)搬運(yùn)造成的浪費(fèi)(( 4)) 工藝流程造成的浪費(fèi)工藝流程造成的浪費(fèi)(( 5)) 庫存造成的浪費(fèi)庫存造成的浪費(fèi)(( 6)) 尋找操作工具造成的浪費(fèi)尋找操作工具造成的浪費(fèi)(( 7)產(chǎn)品缺陷造成的浪費(fèi))產(chǎn)品缺陷造成的浪費(fèi) JIT的具體目標(biāo)的具體目標(biāo)(( 1)零廢品)零廢品(( 2)零庫存)零庫存(( 3)零裝備時間)零裝備時間(( 4)生產(chǎn)提前期最短)生產(chǎn)提前期最短(( 5)搬運(yùn)量最低)搬運(yùn)量最低(( 6)機(jī)器損壞低)機(jī)器損壞低(( 7)批量小)批量小 (( 1)看板管理)看板管理 (( 2)均衡化生產(chǎn))均衡化生產(chǎn) (( 3)設(shè)備的快速裝換調(diào)整)設(shè)備的快速裝換調(diào)整 (( 4)生產(chǎn)工序的合理設(shè)計和設(shè)備的合理布置)生產(chǎn)工序的合理設(shè)計和設(shè)備的合理布置 (( 5)彈性作業(yè)人數(shù))彈性作業(yè)人數(shù) ———— 多技能作業(yè)員多技能作業(yè)員 (( 6)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè))標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) (( 7)全面質(zhì)量管理)全面質(zhì)量管理 (( 8)自動化)自動化 (( 9)) 動態(tài)自我完善機(jī)制動態(tài)自我完善機(jī)制 二、二、 成組生產(chǎn)方式成組生產(chǎn)方式 成組技術(shù)為改變多品種小批量生產(chǎn)的傳統(tǒng)生產(chǎn)方成組技術(shù)為改變多品種小批量生產(chǎn)的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式開辟了一條重要的途徑,并在工業(yè)生產(chǎn)中推廣應(yīng)用式開辟了一條重要的途徑,并在工業(yè)生產(chǎn)中推廣應(yīng)用,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。 成組技術(shù)將具有相似性的零件匯集成組,實(shí)現(xiàn)成組技術(shù)將具有相似性的零件匯集成組,實(shí)現(xiàn)成組加工、成組工藝編制,以成組加工、成組工藝編制,以 擴(kuò)大批量、減少調(diào)整擴(kuò)大批量、減少調(diào)整時間,使工序間的搬運(yùn)和等待時間接近大量生產(chǎn)的時間,使工序間的搬運(yùn)和等待時間接近大量生產(chǎn)的效果效果 ,從而大幅度的提高生產(chǎn)效率的一種合理化組從而大幅度的提高生產(chǎn)效率的一種合理化組織生產(chǎn)
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