【總結】課程說明文字教材光盤教材網(wǎng)上資源課程基本結構教學過程指導教學活動聯(lián)系方式退出課程說明課程性質(zhì)本課程是廣播電視大學管理學科工商管理類??茣媽W專業(yè)(會計與統(tǒng)計核算方向)的限選課程,及相關專業(yè)的選修課。課程要求通過本課程
2025-02-26 22:34
【總結】《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第2版)主編:夏昌祥版權所有未經(jīng)許可請勿傳播第八章現(xiàn)代企業(yè)文化基本知識技能描述開篇故事案例分析實踐練習開篇故事問題的提出1、有了高素質(zhì),也有動力干好工作,但不懂得如何把事情做正確,難以創(chuàng)造高績效。
2025-02-19 11:38
【總結】上一頁2022年部分國家企業(yè)破產(chǎn)數(shù)量法國美國德國英國澳大利亞日本15646匈牙利11504比利時8512上一頁第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)概述第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)類型第三節(jié)企業(yè)產(chǎn)權理論和現(xiàn)代企業(yè)制度第四節(jié)現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)
2025-08-15 22:52
【總結】Chapter11-1管理與企業(yè)管理第一章管理與企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)概述一、企業(yè)的特征及類型(一)現(xiàn)代企業(yè)的形成與發(fā)展(二)企業(yè)特征企業(yè)是以盈利為目的,直接組合和運用各種生產(chǎn)要素(土地、勞動力、資本和技術),從事商品生產(chǎn)或服務等經(jīng)營活動,為滿足社會需要依法進行自主經(jīng)營
2025-08-01 15:56
【總結】《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第2版)主編:夏昌祥版權所有未經(jīng)許可請勿傳播目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理
2025-02-23 11:51
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說,企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素,以適應外部環(huán)境的變化,使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動按規(guī)定的目標進行的過程。一、企業(yè)管理的概念第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能這一定義包括以下幾個方面含義:第一,企業(yè)管理
2025-01-18 09:00
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理第五章微軟的啟示發(fā)現(xiàn)和選聘最優(yōu)秀的人才,是微軟公司的首要任務。當比爾·蓋茨被問到他過去幾年為公司所做的最重要的事時,他回答說:“我聘用了一批精明強干的人。”
2024-10-15 11:32
【總結】電子教案天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設?第四章現(xiàn)代企業(yè)計劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結構
2024-10-19 06:43
【總結】第三章管理的基本職能現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:?將管理職能劃分為:決策、計劃、組織、控制、領導、激勵六種職能?決策的一般概念、決策的過程?計劃的一般概念、編制程序、執(zhí)行與調(diào)整?組織的涵義、設計及管理組織的類型?控制的一般概念、控制的過程及要求?
2025-02-23 11:54
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理緒論?一、學習本課程的意義管理無處不在!(周三多)?從最近的一些事讀管理?海地與智利大地震?豐田召回事件?喜羊羊現(xiàn)象(喜羊羊平底鍋)?從日常生活瑣事看管理?吃飯排隊?打籃球?從小孩成長過程中看管理?怎么讓孩子睡好覺?牙膏與牙膏皮?游泳激
【總結】第8章現(xiàn)代企業(yè)科技管理企業(yè)科技管理概述企業(yè)技術創(chuàng)新與技術引進企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)鄧小平同志曾指出:“科學技術是第一生產(chǎn)力。”科學技術對企業(yè)中其他生產(chǎn)要素起著組合、調(diào)度和控制的作用。只有不斷地推進技術進步,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中取得主動。企業(yè)要想實現(xiàn)既定目標,就必須按照技術的特性,科學地組織和管理企業(yè)的各種技術活動,重視科技管理工作
2025-02-26 22:36
【總結】第二章管理概述第一節(jié)管理的涵義和作用管理的定義?泰勒(FrederickWinslowTaylor):管理就是確切地了解你希望工人干些什么,然后設法使他們用最好、最節(jié)約的方法去完成它。?孔茨(HardKoontz):“各級管理者都擔負著創(chuàng)造和保持一種使人們在群體中相互配合工作的環(huán)境,從而達成精心選擇的任務和目標。
2025-02-27 15:13
【總結】管理通則管理者的職責與管理法則主講:陳維管理通則主講:陳維《主講人:陳維》[背景介紹]?研究員、講師、資深經(jīng)營顧問;?浙江省產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心研究員;?湖南大學特約客座講師;?寧波大學特約MBA客座講師;?浙江省人才學院研究員;曾先后為:青島海信、江蘇吳中集團
2025-03-05 16:28
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理2023輔修課程任課教師:徐云葉電子郵箱:第一篇Chapter3企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析第三章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析構成企業(yè)內(nèi)部關鍵戰(zhàn)略要素構成包括:企業(yè)的管理者、企業(yè)結
2025-02-19 11:39
【總結】第十一章物流管理現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:?物流與物流管理的概念及發(fā)展演進?企業(yè)物流的概念及分類?企業(yè)供應物流管理?企業(yè)生產(chǎn)物流管理?企業(yè)銷售物流管理?企業(yè)回收物流、廢棄物流管理第十一章物流管理現(xiàn)代企業(yè)管理課件第
2025-02-18 13:42