現代企業(yè)職業(yè)經理人的角色認知(編輯修改稿)
2025-03-13 11:55 本頁面
【文章內容簡介】 ． 員工能力的培養(yǎng)者 4． 部門工作的執(zhí)行者 23 中級職業(yè)經理人的角色特征 5． 企業(yè)戰(zhàn)術決策的制定者 6． 企業(yè)變革的創(chuàng)新者 7． 組織內外的溝通者 8． 各類矛盾的協(xié)調者 24 （四）中級職業(yè)經理人的能力素質要求 12種能力要求 （ 1）．閱讀領會能力； （ 7）．激勵能力； （ 2）．語言表達能力； （ 8）．決策能力； （ 3）．文字組織能力； （ 9）．資源管理能力； （ 4）．執(zhí)行能力； （ 10）．溝通能力； （ 5）．適應能力； （ 11）．協(xié)調能力； （ 6）．規(guī)劃計劃能力； （ 12）．學習能力。 25 中級職業(yè)經理人的能力素質要求 10種素質要求 （ 1）．愛國； （ 6）．勤奮； （ 2）．守法； （ 7）．合作； （ 3）．誠信； （ 8）．敬業(yè)； （ 4）．負責； （ 9）．自信； （ 5）．正直； （ 10）．寬容； 26 四、職業(yè)經理人必備的領導藝術 27 （一）用人的藝術 導言：當領導首先遇到的就是用人 。 一般說來企業(yè)里的員工人人皆可用 ， 關鍵是你怎么用 。 28 用人的藝術 追隨者（被領導者、員工）分類。 ①按特質分： A、疏離型。 B、中庸型。 C、實用型。 D、楷模型。 29 用人的藝術 ②按德才分： A、素質好、能力強 —— 成事型。 B、能力強、素質差 —— 壞事型。 C、素質好、能力弱 —— 亂事型。 D、素質差、能力弱 —— 敗事型。 30 用人的藝術 ③按情景分： 高 工作意愿︵態(tài)度︶ 低 小白兔型 獵 狗 型 死 狗 型 野 狗 型 能力 高 31 用人的藝術 因人制宜，揚長避短 以情景分類為例： ①小白兔型。 ②死狗型。 ③野狗型。 ④獵狗型。 小白兔型 獵 狗 型 死 狗 型 野 狗 型 推銷式 參與式 監(jiān)管式 授權式 32 （二）激勵的藝術 導言：激勵應該是職業(yè)經理人最常使用，用的最多的藝術。 ＊ 小故事：怎么讓貓吃辣椒。 33 激勵的藝術 激勵的著力點 ①滿足員工的合理需要。 ②激發(fā)員工的積極動機。 ③鼓勵員工的正確行為。 ④引導員工的奮斗目標。 34 激勵的藝術
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