【總結】創(chuàng)意:第一間虛擬星巴克咖啡店。在愛情公寓的虛擬公寓大街內建造一個星巴克咖啡店,在虛擬世界里的星巴克也營造“溫馨舒適的好去處”感,不分時間不分地點,隨時隨地都可以看見星巴克。同時,線上活動結合了線下活動的概念,讓禮包和實體店面同樣以大禮盒的形象出現,并於圣誕節(jié)當天,神秘禮包與上海星
2025-03-09 11:49
【總結】營銷案例分析強生(菲律賓)有限公司護面香粉營銷MBA深圳班李松林陳洪漫葉輝中廖孟呂濤蔡艷玲馬紅陳慈瓊1(案例背景)2.情況分析3.存在的問題4.可供選擇的方案5.方案評估6.行動方案建議7.結語2一、前言?強生(菲律賓)有限公
2025-02-11 17:00
【總結】企業(yè)價值評估案例分析1/24/20231案例一:?某中外合作企業(yè)股權轉讓項目評估1/24/20232內容提要?NS系統(tǒng)有限公司(以下簡稱NS公司)是N集團與德國S公司共同組建的中外合作企業(yè),根據合作協(xié)議德國S公司作為N集團的供貨商,N集團對NS公司
2025-01-07 11:21
【總結】稅收籌劃分析和案例1.增值稅的籌劃2.所得稅的籌劃1案例1-1:一般納稅人的稅收籌劃?某公司是一個年含稅銷售額在80萬元左右的生產企業(yè),公司每年購進材料45萬元左右(含“’(增值稅)。如果是一般納稅人,該公司產品的增值稅適用稅率為17%,如果是小規(guī)模納稅人則增值稅征收率為6%。該公司會計核算健全,有條件被認定為一
2025-01-07 12:10
【總結】保險團隊績效指標分析萬一網制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究什么是(),關鍵業(yè)績指標,是指標體系中最能反映團隊業(yè)績表現和經營績效管理水平的指標。?萬一網制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究為什么要績效管理?計劃績效指標執(zhí)行報告公司管理者績效管理:通過科學化的工作目標設定、溝通、績效
2025-01-07 12:13
【總結】1集團公司年報審計中會計與審計問題案例分析2簡介?李曉慧,1968年1月出生,河南南召,經濟學博士,碩士生導師,現任中央財經大學會計學院審計系副主任,曾在會計師事務所、國有資產管理局和中國注冊會計師協(xié)會專業(yè)標準部工作。?在《審計研究》、《財政研究》《財務與會計》、《財會通訊》、《中國注冊會計師》、《
2025-01-07 11:28
【總結】公司考評體系設計部分將按以下結構展開?公司績效管理體系設計思路?績效管理體系有效實施的前提和條件?關鍵業(yè)績指標的設計實施步驟?2023年公司關鍵業(yè)績指標選擇建議順利實現集團組織變革,實現經營目標穩(wěn)步增長,成功降低經營風險,提升集團的組織運營能力是公司2023年的四大戰(zhàn)略發(fā)展目標,對其進行關鍵成功要素分解實現經營目標的穩(wěn)步增
2025-03-04 13:05
【總結】案例某公司財務分析報告報告目錄1主要會計數據摘要….………………………………………….22基本財務情況分析………………………………….………….22-1資產狀況……....………………………………………….22-1-1資產構成..………………………………………….32-1-2資產質量..…………………………
2025-04-24 22:32
【總結】從友邦的管理特色看其成功之道卓越經營的典范壽險企劃部發(fā)展研究室2023年12月4日報告背景:?友邦在中國經過了若干年的苦心經營后,已逐漸在市場競爭中露出強勁發(fā)展勢頭,在開業(yè)地區(qū)給平安造成了相當的競爭壓力。?這份報告的主要信息來自友邦在廣東的機構。我們的重點在于揭示推
2025-02-26 10:35
【總結】中通建設股份戰(zhàn)略報告北大縱橫管理咨詢公司2023年5月2023年5月北大縱橫-中通建設項目導讀???????????????????戰(zhàn)略方案??
2025-01-07 11:07
【總結】2023年4月經營分析報告寶萊百貨鹽城店2023年5月10日目錄一、4月銷售及毛利達成情況分析(營運)1、毛利率、銷售達成率、業(yè)績狀況(含自營與重點品牌)2、商品促銷分析(4月分析與5月計劃)3、客流及VIP情況分析4、營運規(guī)范目標及策略實施
2025-03-05 11:42
【總結】217/218南鋼股份要約收購——試析中國證券市場首例要約收購案 日前,滬深股市爆出首例要約收購案:南鋼聯合有限公司擬要約收購南鋼股份。2003年4月9日,上市公司南鋼股份(600282)的一則公告讓滬深股市有史以來首例要約收購浮出水面,南鋼股份的公告顯示,2003年3月12日,南鋼股份控股股東南鋼集團公司,與復星集團、復星產業(yè)投資有限公司和上海廣信科技發(fā)展有限公司聯合組
2025-04-29 09:01
【總結】這是一個國內軟件公司在互聯網熱潮時轉型網絡公司進行私募及境外IPO的案例?;ヂ摼W泡沫已經過去,在這里討論一個“冷卻”了的題目似乎不是投資銀行慣常的做法,因為人們經常把投資銀行家看成是制造熱點、追逐熱點的動物。但是,正是因為它已經冷卻了,我們才能更加客觀和冷靜地全面分析和判斷在這個案例中所涉及的問題。第一章創(chuàng)業(yè)成長期公司融資與投資銀
2025-05-02 03:28
【總結】7/8LCC公司咨詢案例LCC公司由LCC形象設計與LCC廣告兩個實體組成,成立于1992年,經過八年的發(fā)展過程,已成為業(yè)界的知名品牌,業(yè)務范圍遍布全國大中城市,從業(yè)人員亦由最初幾個人發(fā)展到現在七十余人,企業(yè)效益亦在迅速增長,產權結構亦由原來的"夫婦店"發(fā)展成合伙人制。LCC公司的成功與其創(chuàng)始人管理理念新穎、超前,對管理完善的追求強烈意志、人格魅力不無關系。但
2025-04-17 03:53
【總結】案例分析多種方法建立實現目標的KPI(1)????經過前面的分析,確立了田永亮從部隊復員回鄉(xiāng)后的目標是"得到群眾認可的新雷鋒",這個目標有兩個核心要求,就是"必須得到群眾的認可"和"是一個新雷鋒",這是一個方向性目標,雖然可以設定一些指標說明"群眾認可"的基本條件
2025-04-17 03:10