【摘要】創(chuàng)業(yè)管理課程作業(yè)——詩普琳案例分析報告課程:創(chuàng)業(yè)管理指導老師:王柏軒班級:082111姓名:石婷婷學號:2011100270754/58目錄一、前言 1二、珠寶首飾市場環(huán)境分析 2珠寶首飾市場
2025-05-14 09:04
【摘要】美國易捕公司捕鼠器營銷案例分析?裘旭,楊琨,楊建軍,高慶生,葛尊增,邢松?美國易捕公司捕鼠器營銷案例分析?易捕公司考慮了那些因素–.易捕捕鼠器的獨特性,創(chuàng)新性,優(yōu)點–.易捕捕鼠器在學術界的評價–.易捕捕鼠器的初期調查結果–易捕捕鼠器及普通捕鼠器的銷售方式及成本價格??易捕捕鼠器的獨特性,創(chuàng)新性,
2025-02-21 17:22
【摘要】華為的戰(zhàn)略管理案例分析程曉美、楊心怡、梅夢圓、葉坷、朱燕、周園玲華為技術有限公司華為技術有限公司是一家總部位于中國廣東深圳市的生產銷售電信設備的員工持股的民營科技公司,于1988年成立于中國深圳。是電信網絡解決方案供應商。華為的主要營業(yè)范圍是交換,傳輸,無線和數(shù)據(jù)通信類電信產品,在電信領域為世界各地的客
2025-02-26 12:37
【摘要】商學院國美借殼上市案例分析目錄CONTENTS商學院參與主體案例概述結果評價特點分析啟示目錄CONTENTS商學院參與主體
2025-01-17 11:35
【摘要】華為公司戰(zhàn)略薪酬管理(案例分析)戰(zhàn)略性薪酬管理的內涵表:戰(zhàn)略性薪酬管理體系和傳統(tǒng)薪酬管理體系的區(qū)別:戰(zhàn)略性薪酬體系作為一種能夠有效輔助企業(yè)經營戰(zhàn)略實施的重要工具,必須遵循以下原則:c.體現(xiàn)員工價值原則f.分享原則d.激勵原則e.公平原則戰(zhàn)略性薪酬體系戰(zhàn)略性薪酬體系的設計原則:
2025-02-26 00:36
【摘要】德道公司軟考中級案例分析培訓師:王樹文王樹文老師簡介?王樹文,畢業(yè)于中南大學,碩士,高級工程師?PMP、EMCP、信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)集成高級項目經理?曾歷任知名IT上市公司部門經理、總監(jiān)、總助等職務?中國軟件過程改進專業(yè)委員會專家?廣東軟件過程改進專業(yè)委員會高級專家?杰創(chuàng)企業(yè)管理咨詢
2025-03-18 21:00
【摘要】顧問案例Dec.2023錦里成功經營案例分析CRIC:領先癿線上線下房地產信息及咨詢服務供應唱2PREFACE前言錦里位二成都市武侯祠大街231號,占地,建筑面積6500余平方米,街道全長340米。整個建筑以清末明刜四川民居風格為基礎,以三國文化呾四川傳統(tǒng)民俗文化的豐富內涵為線索。
2025-02-22 10:43
【摘要】阿里巴巴戰(zhàn)略管理案例分析第事十六組:廖晟楠叢蕾目錄公司簡介戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇價值與啟示戰(zhàn)略制定與實施公司簡介二1999年正式成立二2023年11月6日在香港掛牌上市成立之初從亊企業(yè)間(B2B)電子商務
2025-02-26 12:36
【摘要】數(shù)字時代的王者——蘋果公司案例分析蘋果公司歷史的簡單介紹1976年4月1日,喬布斯和好友沃茲尼亞克在喬布斯父親的車庫里用1000美元的辦起了蘋果計算機公司。1977年1月,蘋果公司在風險投資家馬庫拉投資,喬布斯和沃茲尼亞克占有公司的2/3的股份,馬庫拉占有1/3的股份。一、靈魂
2025-03-05 11:23
【摘要】創(chuàng)意:第一間虛擬星巴克咖啡店。在愛情公寓的虛擬公寓大街內建造一個星巴克咖啡店,在虛擬世界里的星巴克也營造“溫馨舒適的好去處”感,不分時間不分地點,隨時隨地都可以看見星巴克。同時,線上活動結合了線下活動的概念,讓禮包和實體店面同樣以大禮盒的形象出現(xiàn),并於圣誕節(jié)當天,神秘禮包與上海星
2025-03-19 11:49
【摘要】營銷案例分析強生(菲律賓)有限公司護面香粉營銷MBA深圳班李松林陳洪漫葉輝中廖孟呂濤蔡艷玲馬紅陳慈瓊1(案例背景)2.情況分析3.存在的問題4.可供選擇的方案5.方案評估6.行動方案建議7.結語2一、前言?強生(菲律賓)有限公
2025-02-21 17:00
【摘要】企業(yè)價值評估案例分析1/24/20231案例一:?某中外合作企業(yè)股權轉讓項目評估1/24/20232內容提要?NS系統(tǒng)有限公司(以下簡稱NS公司)是N集團與德國S公司共同組建的中外合作企業(yè),根據(jù)合作協(xié)議德國S公司作為N集團的供貨商,N集團對NS公司
2025-01-17 11:21
【摘要】稅收籌劃分析和案例1.增值稅的籌劃2.所得稅的籌劃1案例1-1:一般納稅人的稅收籌劃?某公司是一個年含稅銷售額在80萬元左右的生產企業(yè),公司每年購進材料45萬元左右(含“’(增值稅)。如果是一般納稅人,該公司產品的增值稅適用稅率為17%,如果是小規(guī)模納稅人則增值稅征收率為6%。該公司會計核算健全,有條件被認定為一
2025-01-17 12:10
【摘要】保險團隊績效指標分析萬一網制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究什么是(),關鍵業(yè)績指標,是指標體系中最能反映團隊業(yè)績表現(xiàn)和經營績效管理水平的指標。?萬一網制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究為什么要績效管理?計劃績效指標執(zhí)行報告公司管理者績效管理:通過科學化的工作目標設定、溝通、績效
2025-01-17 12:13
【摘要】1集團公司年報審計中會計與審計問題案例分析2簡介?李曉慧,1968年1月出生,河南南召,經濟學博士,碩士生導師,現(xiàn)任中央財經大學會計學院審計系副主任,曾在會計師事務所、國有資產管理局和中國注冊會計師協(xié)會專業(yè)標準部工作。?在《審計研究》、《財政研究》《財務與會計》、《財會通訊》、《中國注冊會計師》、《
2025-01-17 11:28