【文章內(nèi)容簡介】 Practices to Reduce Planning Costs Consistent Policies to Reduce Turnover Costs Effective Training Programs to Improve Worker Efficiency 和 Effectiveness Highly Efficient Systems to Link Suppliers?產(chǎn)品 s with the Firm抯 產(chǎn)品 ion Processes Timing of Asset Purchases Efficient Plant Scale to Minimize Manufacturing Costs Selection of Low 成本 Transport Carriers Delivery Schedule that Reduces Costs National Scale Advertising 產(chǎn)品 s Priced to Generate 銷售 Volume Small, Highly Trained 銷售 Force Effective 產(chǎn)品 Installations to Reduce Frequency 和 Severity of Recalls EasytoUse Manufacturing Technologies Investments in Technology in order to Reduce Costs Associated with Manufacturing Processes Systems 和 Procedures to find the Lowest 成本 產(chǎn)品 s to Purchase Raw Materials Frequent Evaluation Processes to Monitor Suppliers?Performances Located in Close Proximity with Suppliers Policy Choice of Plant Technology Organizational Learning Efficient Order Sizes Interrelationships with Sister Units 技術(shù)開發(fā) 技術(shù)開發(fā) 容易使用的制造技術(shù) 投資開發(fā)減少制造程序成本的技術(shù) 成本領(lǐng)先 經(jīng)營戰(zhàn)略中的增值活動(dòng) 基本 活動(dòng) 支持 活動(dòng) 技術(shù)開發(fā) 人力資源管理 企業(yè) 基礎(chǔ)設(shè)施 采購管理 內(nèi)部 供應(yīng) 運(yùn)營或制造 外部 供應(yīng) 市場營銷 銷售 服務(wù) 成本 Effective MIS Systems Relatively Few Management Layers to Reduce Overhead Simplified Planning Practices to Reduce Planning Costs Consistent Policies to Reduce Turnover Costs Effective Training Programs to Improve Worker Efficiency 和 Effectiveness Highly Efficient Systems to Link Suppliers?產(chǎn)品 s with the Firm抯 產(chǎn)品 ion Processes Timing of Asset Purchases Efficient Plant Scale to Minimize Manufacturing Costs Selection of Low 成本 Transport Carriers Delivery Schedule that Reduces Costs National Scale Advertising 產(chǎn)品 s Priced to Generate 銷售 Volume Small, Highly Trained 銷售 Force Effective 產(chǎn)品 Installations to Reduce Frequency 和 Severity of Recalls EasytoUse Manufacturing Technologies Investments in Technology in order to Reduce Costs Associated with Manufacturing Processes Systems 和 Procedures to find the Lowest 成本 產(chǎn)品 s to Purchase Raw Materials Frequent Evaluation Processes to Monitor Suppliers?Performances Located in Close Proximity with Suppliers Policy Choice of Plant Technology Organizational Learning Efficient Order Sizes Interrelationships with Sister Units 人力資源管理人力資源管理 統(tǒng)一的減少人員流失造成損失的政策 通過有效的培訓(xùn)改進(jìn)工人的效率和績效。 成本領(lǐng)先 經(jīng)營戰(zhàn)略中的增值活動(dòng) 基本 活動(dòng) 支持 活動(dòng) 技術(shù)開發(fā) 人力資源管理 企業(yè) 基礎(chǔ)設(shè)施 采購管理 內(nèi)部 供應(yīng) 運(yùn)營或制造 外部 供應(yīng) 市場營銷 銷售 服務(wù) 成本 Effective MIS Systems Relatively Few Management Layers to Reduce Overhead Simplified Planning Practices to Reduce Planning Costs Consistent Policies to Reduce Turnover Costs Effective Training Programs to Improve Worker Efficiency 和 Effectiveness Highly Efficient Systems to Link Suppliers?產(chǎn)品 s with the Firm抯 產(chǎn)品 ion Processes Timing of Asset Purchases Efficient Plant Scale to Minimize Manufacturing Costs Selection of Low 成本 Transport Carriers Delivery Schedule that Reduces Costs National Scale Advertising 產(chǎn)品 s Priced to Generate 銷售 Volume Small, Highly Trained 銷售 Force Effective 產(chǎn)品 Installations to Reduce Frequency 和 Severity of Recalls EasytoUse Manufacturing Technologies Investments in Technology in order to Reduce Costs Associated with Manufacturing Processes Systems 和 Procedures to find the Lowest 成本 產(chǎn)品 s to Purchase Raw Materials Frequent Evaluation Processes to Monitor Suppliers?Performances Located in Close Proximity with Suppliers Policy Choice of Plant Technology Organizational Learning Efficient Order Sizes Interrelationships with Sister Units 企業(yè) 基礎(chǔ)設(shè)施 企業(yè) 基礎(chǔ)設(shè)施 有效控制成本 的管理信息系統(tǒng) 相對(duì)少的管理層次以減少行政開支 簡化計(jì)劃程序以降低計(jì)劃成本 成本領(lǐng)先 經(jīng)營戰(zhàn)略中的增值活動(dòng) 怎樣才能取得 成本優(yōu)勢 1 決定和控制成本的動(dòng)力 怎樣才能取得 成本優(yōu)勢 2 1 按照需要重新設(shè)定價(jià)值鏈組合 決定和控制成本的動(dòng)力 怎樣才能取得 成本優(yōu)勢 2 1 改變生產(chǎn)程序 自動(dòng)化改進(jìn) 新的分銷渠道 在間接銷售的地方推廣直接銷售 新的廣告媒體 按照需要重新設(shè)定價(jià)值鏈組合 決定和控制成本的動(dòng)力 怎樣才能取得 成本優(yōu)勢 2 1 新材料 向后的垂直整合 向前的垂直整合 改變與供應(yīng)商或客戶的地理距離 按照需要重新設(shè)定價(jià)值鏈組合 決定和控制成本的動(dòng)力 怎樣才能取得 成本優(yōu)勢 改變生產(chǎn)程序 自動(dòng)化改進(jìn) 新的分銷渠道 在間接銷售的地方推廣直接銷售 新的廣告媒體 肉類包裝工業(yè) 重新設(shè)定價(jià)值鏈的案例 牲畜 船運(yùn)到鐵路 火車站 肉類屠宰 肉類 拍賣市場 舊的 方式 : 肉類包裝工業(yè) 重新設(shè)定價(jià)值鏈的案例 在牲畜場附近建立大規(guī)模自動(dòng)化的屠宰廠 肉類包裝 和加工廠 運(yùn)輸?shù)饺忸?批發(fā)市場 New Way: 新的 方式 : 肉類包裝 牲畜 船運(yùn)到鐵路 火車站 肉類屠宰 肉類 拍賣市場 舊的 方式 : 重新設(shè)定價(jià)值鏈的案例 節(jié)省由于運(yùn)輸造成的牲畜重量損失 雇傭更加便宜的無工會(huì)組織工人 New Way: 在牲畜場附近建立大規(guī)模自動(dòng)化的屠宰廠 肉類包裝 和加工廠 運(yùn)輸?shù)饺忸惻l(fā)市場 新的 方式 : 肉類包裝 牲畜 船運(yùn)到鐵路 火車站 肉類屠宰 肉類 拍賣市場 舊的 方式 : 重新設(shè)定價(jià)值鏈的案例 減低成本的選擇 經(jīng)濟(jì)規(guī)模 資產(chǎn)使用率 使用資產(chǎn)能力的方式 價(jià)值鏈連接 生產(chǎn)特性 相互關(guān)聯(lián)關(guān)系 廣告 銷售 供應(yīng) 運(yùn)營或制造 季節(jié)性 , 周期 訂貨程序和分銷 產(chǎn)品特征 表現(xiàn) (績效 ) 混合 多種產(chǎn)品 服務(wù)水準(zhǔn) 小規(guī)模 與 大客戶 工藝技術(shù) 工薪水平 招聘 , 培訓(xùn) , 激勵(lì) 三個(gè)關(guān)鍵問題 1 怎樣才能使活動(dòng)作出更好的績效或者甚至取消它 ? 2 怎樣才能使一組相互聯(lián)系的活動(dòng)重新組織甚至重新安排 ? 1 三個(gè)關(guān)鍵問題 怎樣才能使活動(dòng)作出更好的績效或者甚至取消它 ? 2 3 怎樣可能減少甚至取消各個(gè)企業(yè)之間的聯(lián)系 ? 1 怎樣才能使一組相互聯(lián)系的活動(dòng)重新組織甚至重新安排 ? 三個(gè)關(guān)鍵問題 怎樣才能使活動(dòng)作出更好的績效或者甚至取消它 ? 有效的成本領(lǐng)先企業(yè)能夠保持利潤即便在‘五力’分析認(rèn)為沒有任何吸引力的行業(yè) 潛在進(jìn)入者的威脅 可以阻嚇 新的進(jìn)入者 如果 : 必須具備成本規(guī)模 * 花費(fèi)大量時(shí)間才能收到學(xué)習(xí)曲線效益 * 有效的成本領(lǐng)先企業(yè)能夠保持利潤即便在‘五力’分析認(rèn)為沒有任何吸引力的行業(yè) 客戶的討價(jià)還價(jià)能力 能夠減少 客戶的權(quán)力 : * 使價(jià)格降低到競爭對(duì)手無法達(dá)到的地步， 甚至驅(qū)除競爭對(duì)手。 潛在進(jìn)入者的威脅 可以阻嚇 新的進(jìn)入者 如果 : 必須具備成本規(guī)模 花費(fèi)大量時(shí)間才能收到學(xué)習(xí)曲線效益 有效的成本領(lǐng)先企業(yè)能夠保持利潤即便在‘五力’分析認(rèn)為沒有任何吸引力的行業(yè) 替代產(chǎn)品的威脅 相對(duì) 替代產(chǎn)品 占有有利的位置 : 首先對(duì)替代產(chǎn)品投資 * 購買潛在替代產(chǎn)品開發(fā)的 技術(shù) * 降低價(jià)格， 保持價(jià)值優(yōu)勢 * 客戶討價(jià)