某造船廠工具實(shí)業(yè)公司erp大船工具(編輯修改稿)
2025-03-12 14:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 打通企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈，提高了工作效率 實(shí) 施 效 果 ?實(shí)現(xiàn)了公司生產(chǎn)、經(jīng)營的信息與功能的有效集成 。 ?建立了市場需求、生產(chǎn)、供應(yīng)、經(jīng)營過程的物流、資金流、信息流系統(tǒng)，提高了工作效率 . ?例如：過去的經(jīng)營科售出一個(gè)產(chǎn)品，從開發(fā)票、記錄統(tǒng)計(jì)、到做會(huì)計(jì)憑證、分類匯總稅金、收入明細(xì)帳、登記往來款明細(xì)帳、庫房人員登記庫存帳，定期將庫存信息反饋給生產(chǎn)、銷售部門需要九道程序，且 重復(fù)輸入 ， 容易出錯(cuò)。在使用 ERP以后，只需銷售部門一次輸入即可，極大地提高了工作效率，保證信息及時(shí)與準(zhǔn)確。采購和外協(xié)也存在同樣的問題。 ?企業(yè)只有屏棄那些沒有價(jià)值的重復(fù)工作，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的扁平化和精細(xì)化管理 。 實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，提高了生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率 實(shí) 施 效 果 ?系統(tǒng)提供了較強(qiáng)的產(chǎn)銷排程和車間管理功能，能根據(jù)庫房和市場的需求，通過產(chǎn)能檢核和可承諾量查詢等方式，優(yōu)化資源配置，合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率；能做到及時(shí)采購、及時(shí)生產(chǎn)、及時(shí)供貨，滿足顧客需求。 ?過去粗放式管理，無法做到需求與生產(chǎn)、生產(chǎn)與資源的有效結(jié)合。為了防止缺貨現(xiàn)象，只能采用加大生產(chǎn)投放量的方式。在此次實(shí)施用友 ERPU8時(shí)，在線的生產(chǎn)訂單達(dá)到 400多個(gè)，工序間閑置、等待現(xiàn)象普遍存在，丟三落四，忙于應(yīng)付，是以一種救火方式進(jìn)行生產(chǎn)，現(xiàn)有資源沒有形成合力。 ?上了用友 ERPU8以后，實(shí)行及時(shí)生產(chǎn)。系統(tǒng)規(guī)劃出 100多個(gè)生產(chǎn)訂單，既可以滿足庫
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