某造船廠工具實業(yè)公司erp大船工具-在線瀏覽
2025-03-26 14:50本頁面
【正文】 最直接的表現(xiàn)就是庫存產(chǎn)品斷檔缺貨、計劃實現(xiàn)率低、生產(chǎn)周期長，資金運行效果差，隨著企業(yè)的精員裁編與員工的老齡化，新進的年輕人又缺乏經(jīng)驗，根本無法應對當前的生產(chǎn)經(jīng)營局面。大量外國資本和產(chǎn)品的涌入正在使我們失去原有的競爭優(yōu)勢，在與這些”經(jīng)濟列強“競爭中，我們制造業(yè)特別是中小型企業(yè)最大的劣勢不在技術(shù)、資金，而是在制造理念、生產(chǎn)模式和管理手段。 走進大船工具 從公司發(fā)展歷史看信息化的推動作用 工具實業(yè)公司為什么要上 ERP 為什么選擇 “ 用友 ” 實施效果 實施體會 為什么選擇“用友”？ 走進大船工具 從公司發(fā)展歷史看信息化的推動作用 工具實業(yè)公司為什么要上 ERP 為什么選擇 “ 用友 ” 實施效果 實施體會 打通企業(yè)內(nèi)部供應鏈，提高了工作效率 實 施 效 果 ?實現(xiàn)了公司生產(chǎn)、經(jīng)營的信息與功能的有效集成 。在使用 ERP以后，只需銷售部門一次輸入即可，極大地提高了工作效率，保證信息及時與準確。 ?企業(yè)只有屏棄那些沒有價值的重復工作，才能真正實現(xiàn)企業(yè)的扁平化和精細化管理 。 ?過去粗放式管理，無法做到需求與生產(chǎn)、生產(chǎn)與資源的有效結(jié)合。在此次實施用友 ERPU8時，在線的生產(chǎn)訂單達到 400多個，工序間閑置、等待現(xiàn)象普遍存在，丟三落四，忙于應付，是以一種救火方式進行生產(chǎn)，現(xiàn)有資源沒有形成合力。系統(tǒng)規(guī)劃出 100多個生產(chǎn)訂單，既可以滿足
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