【總結(jié)】職業(yè)導(dǎo)向訓(xùn)練——如何進(jìn)行面試面試的基本知識(shí)§面試前準(zhǔn)備?知識(shí):接聽電話基本知識(shí)?活動(dòng):成功的電話?活動(dòng):我完全準(zhǔn)備好了?知識(shí):面試前準(zhǔn)備的基本知識(shí)§面試禮儀和試后跟進(jìn)?知識(shí):面試禮儀基礎(chǔ)知識(shí)?活動(dòng):面試禮儀情景?知識(shí):面試后的基本知識(shí)2成功的電話(一)§模擬接聽企業(yè)人力資源的面試電話
2025-04-28 23:34
【總結(jié)】如何進(jìn)行企業(yè)價(jià)值的管理?(VBM)?企業(yè)是你的戰(zhàn)場(chǎng),是你個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)之地。?企業(yè)的基本目的是價(jià)值創(chuàng)造。增值與成長了解企業(yè)所處的環(huán)境你的企業(yè)政府方面*法規(guī)*稅收政策*法律系統(tǒng)文化方面*外觀*社會(huì)問題*生活方式經(jīng)濟(jì)方面*利率*
2025-03-04 13:45
【總結(jié)】在將來,建立穩(wěn)固市場(chǎng)地位的過程將成為塑造公司個(gè)性化特征及公司精神與靈魂的事業(yè)?!芩古痢だサ隆豆揪瘛非把?992年,美國哈佛大學(xué)的約翰.科特教授和詹姆斯.赫斯克特教授在《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績(jī)》一書中指出:“企業(yè)文化對(duì)企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績(jī)有著重大的作用。我們發(fā)現(xiàn)具有重視所有關(guān)
2025-01-05 17:14
【總結(jié)】企業(yè)處于那種情形適合進(jìn)行納稅籌劃從一般意義上說,稅務(wù)籌劃具有普遍性,凡是有納稅義務(wù)的單位或個(gè)人都有進(jìn)行稅務(wù)籌劃的必要。但在實(shí)際操作中,和任何事務(wù)一樣,稅務(wù)籌劃也會(huì)產(chǎn)生一定的成本、需要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此,納稅人在稅務(wù)籌劃時(shí)要進(jìn)行收益和成本的比較。那么,那些企業(yè)更需要進(jìn)行稅務(wù)籌劃呢?通常情況下,處于以下情形中的企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)籌劃的效果最為明顯。一、正在準(zhǔn)備籌建或增設(shè)項(xiàng)目的企業(yè),由
2025-05-27 22:22
【總結(jié)】企業(yè)的績(jī)效考評(píng)管理?目錄?為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)?如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的績(jī)效考評(píng)?怎樣設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)文件?(以“軟件開發(fā)人員績(jī)效考評(píng)”為例)?如何有效地實(shí)施考評(píng)?行政人員、工程人員、銷售人員的績(jī)效考評(píng)要點(diǎn)?工作中一些體會(huì)?為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)績(jī)效考評(píng)的目標(biāo):正確地評(píng)價(jià)員工的工
2025-02-21 16:42
【總結(jié)】薪酬管理講義第一部分:為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)一、薪酬設(shè)計(jì)的總目標(biāo)二、薪酬問題令人關(guān)注三、合理的薪酬設(shè)計(jì)能帶來的好處一、薪酬設(shè)計(jì)的總目標(biāo)使公司同等的人工費(fèi)用,產(chǎn)生最大的員工激勵(lì)力二、薪酬問題令人關(guān)注在人力資源管理領(lǐng)域中,薪酬管理是最敏感的管理任務(wù)。它的困難性在于:第一,員工對(duì)
2025-02-25 06:51
【總結(jié)】)培訓(xùn)師:劉薇如何進(jìn)行一場(chǎng)企業(yè)管理部?jī)?nèi)訓(xùn)系列一完美培訓(xùn))?培訓(xùn)準(zhǔn)備?自身準(zhǔn)備?進(jìn)行培訓(xùn)?抓住聽眾提綱)1、考慮培訓(xùn)的目標(biāo):什么是你要告訴聽眾的?怎樣才是最佳的表達(dá)方式?培訓(xùn)準(zhǔn)備-確定目的寫完講稿,砍!砍!
2025-01-02 01:54
【總結(jié)】第一篇:施工企業(yè)如何進(jìn)行成本管理 你必須知道的技能!施工企業(yè)如何進(jìn)行成本管理 項(xiàng)目是施工企業(yè)的成本中心,也是利潤的主要來源。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,獲利空間越來越小,施工企業(yè)都更加重視工程項(xiàng)目的成本...
2024-10-25 00:13
【總結(jié)】企業(yè)文化管理——中央黨校經(jīng)濟(jì)部教授:潘云良?一、企業(yè)文化的內(nèi)涵?二、企業(yè)文化的類型?三、如何進(jìn)行企業(yè)文化管理?四、勝利油田企業(yè)文化管理案例一、企業(yè)文化的內(nèi)涵1、廣義、狹義說:?廣義包括物質(zhì)文化、制度文化和精神文化。?狹義主要指企業(yè)的價(jià)值觀念、經(jīng)營思想、精神支柱、倫理道德、典禮儀式及智力因素和文娛
2025-03-04 14:14
【總結(jié)】存貨概念所謂存貨,系指儲(chǔ)存的貨物,它一般包括以下一些貨物:(1)庫存的原、材、燃料,以及備品、備件與工具;(2)庫存的在制品,半成品;(3)庫存的成品。存貨一般具有以下功能:(1)保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常需要(2)穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模(3)緩沖作業(yè)的失誤
2025-03-13 19:04
【總結(jié)】怎樣進(jìn)行工作教導(dǎo)蔡伯歷經(jīng)理(企管培訓(xùn)資料下載)要人做事,先給目標(biāo)、方針及規(guī)範(fàn),以免誤導(dǎo)?目標(biāo)?計(jì)劃?組織?協(xié)調(diào)?督導(dǎo)?評(píng)價(jià)(企管培訓(xùn)資料下載)工作教導(dǎo)的目的?由不知而知?由不能而能?由不行而行?由不
【總結(jié)】如何管理你的績(jī)效案例1黃小麗原料倉的倉庫主管。她在這個(gè)職位上已經(jīng)干了六年。這六年來,她和她的上司吳超仁一直相處得不錯(cuò)。盡管吳超仁從未對(duì)她的工作進(jìn)行過任何正式的評(píng)價(jià)。不過,黃小麗也認(rèn)為自己的工作是盡職的了。每天上班,她總是第一個(gè)到辦公室。有時(shí)因?yàn)橼s急貨,她要看著工人將所有貨料驗(yàn)收好,入好倉,記好收貨記錄,搞到晚上十點(diǎn)
2024-12-28 06:32
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理理論核心邏輯分析提要:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,戰(zhàn)略管理研究者紛紛從不同的角度來研究網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略管理理論,由此產(chǎn)生了4類有較大影響的戰(zhàn)略管理理論。作者通過對(duì)不同理論的核心邏輯進(jìn)行分析,論述了各種理論的主要觀點(diǎn)和不足,認(rèn)識(shí)到不同理論的共同點(diǎn),預(yù)示了網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略管理研究的發(fā)展趨勢(shì)就是整合這4類戰(zhàn)略管理理論的核心思想,使未來戰(zhàn)略管理研究朝向“面向未來,持續(xù)創(chuàng)新,共求發(fā)
2025-04-19 03:29
【總結(jié)】交通運(yùn)輸企業(yè)如何進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中國船級(jí)社提綱總的步驟:一、前期準(zhǔn)備二、擬定方案三、建立標(biāo)準(zhǔn)化體系文件四、實(shí)施與檢查五、自評(píng)并形成自評(píng)報(bào)告
2025-03-13 18:48
【總結(jié)】如何進(jìn)行有效的公司治理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632關(guān)于公司治理的定義(CorporateGovernance)日本→企業(yè)統(tǒng)治會(huì)社運(yùn)營經(jīng)營監(jiān)視·牽制中國→公司治理(結(jié)構(gòu))公司法人治理
2025-01-05 08:39