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團隊合作能力ppt團隊協(xié)作與溝通(編輯修改稿)

2025-03-12 11:49 本頁面
 

【文章內容簡介】 好自己的發(fā)展規(guī)劃,一步一步地去實現(xiàn)自己的人生目標 。 ? 穩(wěn)定工作心態(tài) : 天下沒有那么好端的飯碗,與其東奔西跳,還不如就地成才,開花結果。 猜猜他們想讓你做什么? ? 偶爾拍拍我的后背 ? 多聽聽我說話 ? 別總逼我 ? 讓我提點建議 ? 偶爾笑一笑 ? 問問我的感受 ? 別那么冷漠 ? 對我的工作多看兩眼 ? 別總向我證明你有多聰明 關于溝通 ? 溝通的定義 : 人與人之間通過語言 、 文字 、符號或其它表現(xiàn)形式進行信息傳遞和交換過程 。 ? 溝通的功用 : ? 。 ? 。 ? 。 ? 。 你有一個蘋果,我有一個蘋果,彼此交換,則各人手里還是一個蘋果。你有一種思想,我有一種思想,通過溝通那么兩人則擁有兩種思想。(蕭伯納) 溝通的前提 ? 對別人感興趣 ? 尊重他人 ? 接受自己 ? 自信 ? 先理解別人再求被理解 ? 消除誤解增強信任 可與言而不與言 , 失人;不可與言而與言 , 失言;知者不失人 , 亦不失言 。 孔子 溝通的種類 ? 按溝通的媒介分類: ? 文字溝通:用文字為信息傳播媒介 ? 口頭溝通:用口頭表達方式進行信息傳遞 ? 文字 7% 語音 38% 肢體 55% ? 混合溝通效果最好 有效溝通技巧 ? 有意識使用身體語言 ? 小心使用術語 ? 坦白承認自己的感覺 ? 使用開放型的問題 ? 耐心傾聽 ? 找出異議 ? 找出反對異議的根源 ? 建設性地反對 溝通的障礙及改善 ? 溝通的障礙 1) 缺乏信息或知識 2) 沒有傾聽 3) 沒有完全理解問題和詢問不當 4) 只顧按自己預先設計的思路發(fā)展 5) 不理解他人的需要 6) 沒有經過慎重思考就得出結論 7) 失去耐心 8) 時間太短 溝通中的致命過失 ? 傲慢無禮:評價安慰、扮演或標榜為心 理學家、諷刺挖 苦、過分或不恰當?shù)脑儐? ? 發(fā)號施令:命令 、 威脅 、 多余的勸告 ? 回避:摸兩可 、 保留信息 、 轉移注意力 無效溝通造成的負面影響 ? 自尊和自信降低 ? 沮喪和敵對 ? 部門之間矛盾 ? 失去創(chuàng)造力 ? 失去團隊精神 ? 錯誤無效 給與正確的信息 ? 你的聲音是一種樂器 ? 為了清晰而強調 ? 運用語言 、 語調 、 音量和語速達到最好的溝通效果 ? 用第一人稱直截了當?shù)谋磉_自己的意思 ? 選用中性 、 明確 、 具體 、 好記 、 有活力的詞匯 ? 多用 “ 請求 ” ,不用命令 ? 在沒有說明原因之前不要說你喜歡什么或不喜歡什么 身體語言 ? 通過身體語言改進溝通效果 ? 鏡面映現(xiàn)法 讓對方看到熟悉的自己! 目光:遠觀、近看、廣視、注視; 表情:熱情、好奇、興趣 手勢:快-有力;慢-柔和 姿勢:站、立、行、走 口頭語言 ? 語調 —— 高、低;大、小 ? 語速 —— 快、慢;長、短 ? 話束 —— 輕、重;緊、松 ? 口語 —— 術語、習慣用語 文字語言 ? 更清晰、更具有說服力 ? 書寫力求簡潔、明了目的清晰 ? 突出主題、圍繞中心 表達什么?如何最簡短的描訴? ? 一個沒有受激勵的人,僅僅能發(fā)揮他的能力的 20%30%,而一旦受到激勵,他的能力可以發(fā)揮到 80%90%,相當
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