【文章內(nèi)容簡介】 履約情況負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 D 總工程師職責(zé)： (1) 協(xié)助總經(jīng)理貫徹實施國家質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全等方面的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。貫徹落實公司的整合型管理體系管理方針和目標(biāo)，保證公司年度整合型管理體系目標(biāo)的實現(xiàn) 。 (2) 領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量技術(shù)處、生產(chǎn)安全處的工作，對公司的工程質(zhì)量、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)和施工過程的控制負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。為實現(xiàn)公司的整合型管理體系方針和目標(biāo)提供技術(shù)保障 。 (3) 領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝、新機具的開發(fā)、引進、研究、 攻關(guān)、鑒定等工作 。 (4) 批準(zhǔn)一類工程項目的施工組織設(shè)計及重大疑難質(zhì)量技術(shù)處管理方案 。 (5) 主持公司質(zhì)量、環(huán)境、安全工作會議和嚴(yán)重不合格項的調(diào)查處理活動，審批處置措施 。 (6) 按國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工的有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)全公司施工現(xiàn)場進行實施。 E 工會主席職責(zé)： (1) 領(lǐng)導(dǎo)公司辦公室負責(zé)文件和記錄的管理工作，負責(zé)信息交流工作 。 (2) 參與事故、事件的調(diào)查和處理工作。 F 總會計師職責(zé)： 領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)審計處做好財務(wù)管理工作，為質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全整合型管理體系的有效運行提供資金保證。 g 辦公室職責(zé)： (1) 負責(zé)組織開展 GB／ T19001— 2000idl： IS09001： 2000 標(biāo)準(zhǔn)、 GB／ T24001—1996idtIS014001： 1996標(biāo)準(zhǔn)和 GB／ T28001— 2001標(biāo)準(zhǔn)的宣貫活動 。 (2) 協(xié)助管理者代表貫徹公司整合型管理體系方針、目標(biāo)，負責(zé)管理體系文件和記錄的控制工作，負責(zé)組織《整合型管理體系管理手冊》和《程序文件》的編寫、修訂、換版和管理工作 。 (3) 負責(zé)制定年度內(nèi)部審核計劃，組織實施內(nèi)部審核，并監(jiān)督檢查糾正預(yù)防措施的落實情況 。 21 (4) 負責(zé)籌備管理評審及管理評審會議記 錄工作 。 (5) 負責(zé)公司機關(guān)的節(jié)能降耗工作，控制公司機關(guān)生活污水和生活垃圾對環(huán)境的影響，及時收集處理公司機關(guān)范圍內(nèi)打印機和復(fù)印機的廢舊墨盒、硒鼓及廢紙 。 (6) 負責(zé)信息交流的日常管理工作 。 (7) 負責(zé)本部門環(huán)境因素、危險源的識別與評價工作。 H 質(zhì)量技術(shù)處職責(zé)： (1) 組織貫徹施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督和指導(dǎo)技術(shù)工作 。 (2) 負責(zé)編制公司一類工程、審批 二類工程項目的施工組織設(shè)計 (或施工方案 )。 (3) 負責(zé)公司生產(chǎn)和服務(wù)過程確認(rèn)工作的控制；負責(zé)不合格品的控制工作 。 (4) 負責(zé)公司數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計技術(shù)的指導(dǎo)和推廣應(yīng)用 。 (5) 負責(zé)監(jiān)督檢查施工過程糾正、預(yù)防措施實施情況 。 (6) 負責(zé)本部門環(huán)境因素、危險源的識別與評價工作 。 (7) 負責(zé)對公司已竣工工程回訪保修工作的具體實施 。 (8) 負責(zé)公司計量工作，組織檢驗、測量和試驗設(shè)備的送檢工作，負責(zé)公司自檢設(shè)備器具的校準(zhǔn)工作 。 (9) 負責(zé)公司生產(chǎn)和服務(wù)過程控制 。 (10) 負責(zé)對工程的成品 ，半成品保護工作的控制。 I 生產(chǎn)安全處職責(zé)： (1) 負責(zé)對工程質(zhì)量、施工現(xiàn)場環(huán)境和安全健康方面的檢查與監(jiān)督 。 (2) 負責(zé)宣傳和監(jiān) 督有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全法律法規(guī)和公司有關(guān)整合型管理體系管理制度 。 (3)負責(zé)組織公司環(huán)境因素和危險源的識別、評價，及重要環(huán)境因和重大危險源的確認(rèn)、控制工作 。 (4) 負責(zé)公司職業(yè)健康健全和環(huán)境法律法規(guī)和其他要求的識別、獲取和傳達工作 。 (5) 負責(zé)組織對公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案的編制工作 。 (6) 負責(zé)公司應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)、消防和安全生產(chǎn)管理工作 。 (7) 負責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全運行控制工作 。 (8) 負責(zé)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的日常監(jiān)測和測量工作，負責(zé)對嚴(yán)重不合格品的評審、處置工作 。 22 (9) 負責(zé)組織事故、事件的調(diào)查、分析及處理工作 。 (10) 負責(zé)本部門環(huán)境因素、危險源的識別與評價工作。 G 物資設(shè)備處職責(zé)： (1) 負責(zé)對物資供方能力的調(diào)查、評價，對供方選擇和控制。負責(zé)審批項目部上報的的物資供方評價資料 。 (2) 負責(zé)對項目部上報的物資供方名冊的審批 。 (3) 組織公司生產(chǎn)設(shè)備的采購、維護保養(yǎng)、使用調(diào)配和定期檢查等工作。負責(zé)監(jiān)視和測量裝置的采購 。 (4)負責(zé)對顧客財產(chǎn)控制和產(chǎn)品的可追溯性管理，負責(zé)對材料供方和其它相關(guān)方施加影響 。 (5) 監(jiān)督項目部化學(xué)危險品的采購、存儲、發(fā)放、處理的管理。 并對公司辦公區(qū)、生活區(qū)的易爆品的進行控制 。 (6) 負責(zé)制定不合格材料的糾正和預(yù)防措施，并負責(zé)監(jiān)督、檢查措施的實施和驗證 。 (7) 負責(zé)本部門環(huán)境因素、危險源的識別與評價工作。 K 經(jīng)營預(yù)算處職責(zé)： (1) 負責(zé)公司經(jīng)營管理工作 。 (2) 負責(zé)組織招標(biāo)文件和合同的評審工作，對與顧客有關(guān)的過程進行管理，監(jiān)督和指導(dǎo)分包合同及過程的管理工作 。 (3) 負責(zé)市場信息的調(diào)研及與顧客的溝通工作 。 (4) 負責(zé)組織編制工程概況、預(yù)算和決算 。 (5) 負責(zé)確認(rèn)顧客和相關(guān)方明示或期望的質(zhì)量、環(huán)保和勞保要求 。 (6) 負 責(zé)對顧客進行滿意度的調(diào)查、分析工作 。 (7) 負責(zé)本部門環(huán)境因素、危險源的識別與評價工作。 L 勞動人事處職責(zé)： (1) 負責(zé)制定公司各級崗位人員的能力標(biāo)準(zhǔn)，并按標(biāo)準(zhǔn)要求進行考核，組織編制職工教育和年度培訓(xùn)計劃，并負責(zé)實施 。 (2) 負責(zé)組織實施質(zhì)檢、試驗、安全的國內(nèi)各類專業(yè)管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作 。 (3) 負責(zé)建立職工檔案，并妥善保管職工的各種培訓(xùn)記錄 。 (4) 負責(zé)組織對勞務(wù)／工程分包供方的選擇、評價工作 。 23 (5) 負責(zé)本部門環(huán)境因素、危險源的識別與評價工作。 M 項目經(jīng)理部： (1) 認(rèn)真 貫徹執(zhí)行公司整合型管理體系方針、體系文件和其它要求。按照整合型管理體系要求實施，保證建筑工程質(zhì)量，在施工過程中滿足顧客要求 。 (2) 組織項目部進行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)的分解工作，并圍繞目標(biāo)指標(biāo)開展有效的管理活動，并不斷推進管理改進工作 。 (3) 貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，負責(zé)組織實施生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書 。 (4) 對工程質(zhì)量、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)和員工健康負有直接責(zé)任 。 (5) 負責(zé)組織對本項目部重要崗位人員的培訓(xùn)工作 。 (6) 負責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境和危險源的 識別與排查，組織編制并實施整合型管理體系管理方案 。 (7) 配置應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的必需資源 。 (8) 負責(zé)對易燃、易爆品：和庫房等重要區(qū)域的環(huán)境影響控制和消防安全的防范工作。 N 環(huán)保員職責(zé)： (1) 負責(zé)項目部的環(huán)保資料的整理、保存 。 (2) 負責(zé)檢查節(jié)水、節(jié)電具體降耗指標(biāo)的落實工作，健全能源計量臺帳，糾正現(xiàn)場用能過程中的違章浪費現(xiàn)象 。 (3) 負責(zé)組織項目部環(huán)境目標(biāo)的識別、評價工作，檢查施工現(xiàn)場環(huán)境運行因素控制情況。 0 安全員職責(zé)： (1) 熟悉黨的安全生產(chǎn)方針政策，國家的有關(guān)法律法規(guī)，安全專業(yè)的基本知識和 管理制度 。 (2) 熟悉生產(chǎn)流程，操作方法，參加編制年度安全措施計劃和安全操作規(guī)程、制度的制訂工作 。 (3) 組織項目部危險源的識別、評價工作，對運行控制進行監(jiān)督檢查 。 (4) 配合生產(chǎn)安全處進行施工現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題或 合格品及時向技術(shù)員提出糾正措施并隨時跟蹤驗證 。 (5) 配合生產(chǎn)安全處做好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計劃，建立應(yīng)急設(shè)備臺帳， P 質(zhì)檢員職責(zé)： (1) 認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)工程質(zhì)量的政策、法律法規(guī)和公司有關(guān)管理制度 。 24 (2) 按照國家發(fā)布的質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范檢查質(zhì)量 。 (3) 施工前熟悉圖紙，了 解設(shè)計時工程質(zhì)量的要求，熟悉施工組織設(shè)計，配合現(xiàn)場其他人員組織落實保證工程質(zhì)量所提出的措施 。 (4) 對進場原材料配合材料員一起進行質(zhì)量檢查，對無出廠合格證或有懷疑時，及時提出停止使用或退換 。 (5) 對工程質(zhì)量進行檢查過程中，發(fā)現(xiàn)問題或不合格品，及時向技術(shù)員提出進行糾正處理，并對結(jié)果進行驗證，如沒處理及時向公司生產(chǎn)安全處反映；對已完成的分項工程進行質(zhì)量檢查結(jié)果評定，對不合格的分項工程，在經(jīng)過返修末達到合格之前不得轉(zhuǎn)入下道工序 。 (6) 參與公司內(nèi)部檢查并定時向公司生產(chǎn)安全處提供質(zhì)量情況。 Q 員工代表職 責(zé)： (1) 參加危險源辯識與環(huán)境因素識別及評價和控制活動 。 (2) 參預(yù)職業(yè)安全健康及環(huán)境方針、目標(biāo)制定或修訂活動 。 (3) 向有關(guān)部門反映員工的建議和意見 。 (4) 對違章作業(yè)行為有權(quán)制止 。 (5) 檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查施工和環(huán)境影響因素情況，檢查和督促本班組人員做好安全施工措施及正確使用勞動防護用品、用具 。 (6) 發(fā)生傷亡事故應(yīng)及時報告，積極搶救傷員，保護事故現(xiàn)場。 R 審核組長職責(zé)： (1) 全權(quán)組織實施內(nèi)部質(zhì)量體系審核的全過程，領(lǐng)導(dǎo)審核工作的開展，對審核結(jié)論做最后決定 。 (2) 編制內(nèi)部質(zhì)量 體系審核實施計劃 。 (3) 組織編寫并提交審核報告。 S 內(nèi)部審核員職責(zé)： (1) 配合并支持審核組長的工作 。 (2) 按審核程序和任務(wù)分工編寫檢查表并實施審核 。 (3) 收集客觀證據(jù)，編寫不合格報告，報告審核結(jié)果 。 (4) 驗證所采取的糾正措施的有效性 。 (5) 收存和保護好與審核有關(guān)的文件。 管理者代表： 25 (1) 組織管理評審。按照標(biāo)準(zhǔn)組織建立實施和保持整合型管理體系。負責(zé)程序文件和有關(guān)部室制定的支持性文件的審批，確保管理體系有效運行，向管理評審提出體系運行及審核情況的績效報告，為改進整合 型管理體系提供依據(jù) 。 (2) 協(xié)助總經(jīng)理貫徹實施管理方針和目標(biāo)，促使所有承擔(dān)責(zé)任的人員表明其對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全績效持續(xù)改進的承諾 。 (3) 參加質(zhì)量和事故分析會 。 (4) 負責(zé)內(nèi)部整合型管理體系審核計劃的確認(rèn)審批。組織內(nèi)部審核。保持管理體系持續(xù)有效地運行 。 (5) 負責(zé)與顧客、相關(guān)方、認(rèn)證機構(gòu)等單位就整合型管理體系有關(guān)事宜進行協(xié)調(diào) 。 (6) 負責(zé)整合型管理體系目標(biāo)、指標(biāo)的審核和管理方案的審核 。 (7) 負責(zé)環(huán)境和職業(yè)安全管理方案的經(jīng)營預(yù)算的審核。為整合型管理體系策劃的實施，調(diào)配必要的資源 。 (8) 批準(zhǔn)重要環(huán)境因素及重大危險源清單。 為確保公司內(nèi)部各部門及外部相關(guān)方之間及時地溝通信息，由公司辦公室編制《信息交流與協(xié)商控制程序》并組織實施。以便及時、準(zhǔn)確的收集、接收、答復(fù)、傳遞及反饋有關(guān)信息。 信息包括外部信息如：顧客要求、相關(guān)方反饋的信息及其抱怨和投訴、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范其他要求等。內(nèi)部信息如：公司的方針、目標(biāo)、管理者代表與員工代表的任命、管理體系的有效性、監(jiān)視和測量記錄、內(nèi)審和管理評審報告及體系正常運行時的監(jiān)視和測量結(jié)果記錄、非正常信息及不符合信息、異?；蛲话l(fā)信息、員工的建議和員 工代表協(xié)商與溝通的信息等。應(yīng)確保在不同層次職能之間建立有效的溝通渠道，對發(fā)生的重大事故、環(huán)境影響應(yīng)急事件及時溝通。 ，負責(zé)內(nèi)、外部信息的交流與管理，并向管理者代表匯報。 ，并配合辦公室做好信息交流工作。 ：會議討論交流、電腦網(wǎng)絡(luò)、板報、通知、書面文件等形式。 (1) 辦公室應(yīng)通過召開會議、簡報、畫冊、電子網(wǎng)絡(luò)、板報、文件傳達等各種形式將信息傳達 到全體員工，以增強員工的質(zhì)量、環(huán)保和勞保意識。 26 (2) 管理體系運行中產(chǎn)生的信息由其產(chǎn)生的部門及時傳遞到相關(guān)部門和人員，并記錄其 內(nèi)容和處理結(jié)果，內(nèi)審和管理評審的結(jié)果應(yīng)及時傳遞。重大質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全事件應(yīng)在當(dāng)天上報至管理者代表。 (3) 公司各級管理人員及內(nèi)部員工按照相關(guān)文件的規(guī)定收集并傳遞日常正常信息，包括建議、改進措施等意見。辦公室應(yīng)每季末進行收集整理，并對其中的合理化建議、措施等進行匯總記錄，報管理者代表審閱。 (4) 總經(jīng)理每季召開辦公例會，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責(zé)人參加，辦公室組織，就管理體系 運行情況進行溝通，形成會議記要，并通過中層管理人員向下級人員溝通。 (5) 公司各部室、項目部應(yīng)配合辦公室按照相關(guān)文件的規(guī)定傳遞方針與管理方案、內(nèi)審、管理評審等信息。 (6) 管理體系運行中所產(chǎn)生的突發(fā)的、異常的信息，由其產(chǎn)生部門及時傳遞到主管部門或領(lǐng)導(dǎo)，可采用電話、傳真等方式，并記錄其內(nèi)容和處理結(jié)果。 (7) 員工代表參加公司方針、程序文件制定和評審，參與事故、事件的調(diào)查和處理工作。 (1) 公司的管理方針及有關(guān)要求應(yīng)及時傳達給顧客及相關(guān)方。 (2) 各部門從國家有關(guān)行政主管部 門、書刊、網(wǎng)絡(luò)等方面獲取最新法律法規(guī)及其他要求變更信息，并將信息通報給辦公室。 (3) 收到相關(guān)方信息的單位，要認(rèn)真做好記錄，并傳遞到有關(guān)單位，由有關(guān)單位制定措施，進行處理，并將處理結(jié)果及時通報給相關(guān)方。 (4) 相關(guān)方要求提供質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全信息時，公司應(yīng)及時提供。 (5) 相關(guān)部室隨時獲取的環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求更改的信息及上級主管部門下發(fā)的相關(guān)文件。及時傳遞到生產(chǎn)安全處，具體按 法律法規(guī)與其他要求管理程序》和《文件控制程序》進行控制。 (6) 顧客及相關(guān)方的意見、報告、要求等信息由各主管部門 及時收集，并按有關(guān)規(guī)定予以確認(rèn)處理，記錄其處理結(jié)果。 ，并組織各部門對收集的各類信息進行歸納和分析，尋找管理體系持續(xù)改進的機會。 、傳遞的信息予以記錄，并按《記錄控制程序》進行控制。 《信息交流與協(xié)商控制程序》 27