銷售分析模版(編輯修改稿)
2025-03-11 15:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的效力進(jìn)行評(píng)估的研究如，戰(zhàn)略，提高利潤(rùn)，組織效率 公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 6 銷售人員問(wèn)題 結(jié)構(gòu) 人員 技能 領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng) 體制 銷售隊(duì)伍的組織是有助于銷售任務(wù)的完成還是起了阻礙作用 ? 有合適的人來(lái)做銷售的組織工作嗎 ? ?背景 ?學(xué)歷 ?工作經(jīng)驗(yàn) 銷售隊(duì)伍是否有所需的 ?技術(shù)能力 ?培訓(xùn) 銷售員是否能獲得及時(shí)的會(huì)計(jì)信息 ？ 獎(jiǎng)懲機(jī)制是否與銷售任務(wù)掛鉤？ 所做的會(huì)計(jì)規(guī)劃是否有效？ 體制是有助于解決問(wèn)題還是產(chǎn)生問(wèn)題 ?帳目審計(jì) ?訂單追溯 ?發(fā)票控制 ?其他 領(lǐng)導(dǎo)者是否做了足夠的指導(dǎo)與訓(xùn)練來(lái)提高銷售工作的水平？ 銷售人員的配置是否合理？ ?地域劃分 ?會(huì)計(jì)上的權(quán)限 減價(jià)次數(shù) 減價(jià)程度 是否可以將有些事務(wù)交給別的雇員以降低成本？ ?鐘點(diǎn)工 ?商業(yè)企業(yè) ?電子市場(chǎng)商人 領(lǐng)導(dǎo)者是否對(duì)銷售工作有足夠的控制與指導(dǎo)？ 效率 效果 7 銷售人員產(chǎn)出樹 推出新產(chǎn)品 提高送貨速度和可靠度 提供更優(yōu)惠的財(cái)務(wù)條件 生產(chǎn)力價(jià)格 帳目分級(jí) 重構(gòu)激勵(lì)機(jī)制 提高技術(shù)支持力度 衡量顧客價(jià)格 /價(jià)值關(guān)系 提高競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析水平 銷售技巧培訓(xùn) 預(yù)先計(jì)劃好每次報(bào)價(jià) 帳目分級(jí) 制定報(bào)價(jià)次數(shù)程序 出售給新的顧客群體 預(yù)先定價(jià) 加強(qiáng)技術(shù)支持 針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品進(jìn)行銷售 制定時(shí)間的管理辦法 重新劃分銷售區(qū)域 簡(jiǎn)化匯報(bào)程序 提高內(nèi)部支持力度 重構(gòu)獎(jiǎng)懲機(jī)制 規(guī)劃人力 重構(gòu)獎(jiǎng)懲機(jī)制 重新組織銷售人員 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 裁減員工人數(shù) 加強(qiáng)培訓(xùn) 加強(qiáng)技術(shù)支持 提供相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù) 提高產(chǎn)品質(zhì)量 放寬退貨政策 在營(yíng)銷上 在營(yíng)銷之
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1