現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-03-11 14:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位、修理工位的報(bào)表。 ?作業(yè)人員有無在講話，紀(jì)律是否松散。如有，馬上制止。 ?每隔 1個(gè)小時(shí)，查看產(chǎn)量有無達(dá)到目標(biāo)。（ SOP有規(guī)定），如未達(dá)標(biāo)，則在下一個(gè)小時(shí)趕上。 生產(chǎn)過程控制 ?設(shè)備人員對(duì)設(shè)備有無天天做點(diǎn)檢與保養(yǎng)？ ?設(shè)備處于穩(wěn)定、良好的狀態(tài)，才能正常生產(chǎn)。如設(shè)備經(jīng)常在壞，怎能不浪費(fèi)工時(shí)？怎能不生產(chǎn)不良品？ ?典型例子：流水線經(jīng)常停 ?流水線舉例。中國員工與日本員工的對(duì)比。 生產(chǎn)過程控制 ?將每個(gè) 時(shí)段 的產(chǎn)量寫入看板；員工將每小時(shí)的產(chǎn)量填入報(bào)表里。（播放看板的照片） ?出現(xiàn)品質(zhì)問題，組長立即報(bào)告給課長。盡快解決，恢復(fù)正常生產(chǎn)。 ?安全生產(chǎn)。電氣安全 /化學(xué)品安全/設(shè)備安全操作。安全意識(shí)時(shí)時(shí)有，平平安安搞生產(chǎn)。 ?總結(jié)：生產(chǎn)過程穩(wěn)定了，才能保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。過程不控制，結(jié)果就不好。 如何培訓(xùn)新員工 ?培訓(xùn)的目的：使新員工盡快熟悉本職工作。 消除陌生感，融入團(tuán)隊(duì)。 ?培訓(xùn)分類：上崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、在職培訓(xùn)；書面、口頭、實(shí)際操作講解培訓(xùn)。 ?培訓(xùn)場(chǎng)合：現(xiàn)場(chǎng)崗位、開早會(huì)、專門會(huì)議。 ?培訓(xùn)考核方式：口頭、書面、實(shí)際操作。 如何培訓(xùn)新員工 ? 由助拉培訓(xùn)新員工。先教她看作業(yè)指導(dǎo)書。并手把手教她操作。 ? 把她放在一名有責(zé)任心、比較熟練、平時(shí)表現(xiàn)良好的老（優(yōu)秀）員工旁邊上班，以“老”帶“新”。好師傅才會(huì)帶出好徒弟。 ? 安排新員工先做簡單的工作。不要期望馬上就能達(dá)到熟練員工水平。 ? 新員工犯了錯(cuò)、速度跟不上時(shí)，不要嚴(yán)厲指責(zé)。多鼓勵(lì)、多教導(dǎo)。 如何培訓(xùn)新員工 ?教員工的小竅門：自己先示范一遍，然后叫員工操作，自己在旁邊看，當(dāng)面指出 /糾正員工的錯(cuò)誤。培訓(xùn)時(shí)要特別注意員工的正確身體姿勢(shì)。指導(dǎo)員工領(lǐng)會(huì)為止。 ?每隔 30分鐘或 1個(gè)小時(shí)，拉長或助拉要去檢查一下新員工，是否學(xué)會(huì)。 如何培訓(xùn)新員工 ?培訓(xùn)相關(guān)員工正確使用、填寫標(biāo)簽；使用、填寫報(bào)表。 ?生產(chǎn)部培訓(xùn)新 QC：平時(shí)需要收集不良樣品、限度樣品，成立樣品柜。當(dāng)有新 QC進(jìn)廠時(shí)，先給他 /她講解不良缺陷現(xiàn)象，并能判定。 ?培訓(xùn)新員工時(shí)，最好是對(duì)著實(shí)物講解。 ?借助開早會(huì)時(shí)間進(jìn)行簡單培訓(xùn)。最好是拿樣品對(duì)照講解。讓大家加深印象。 如何培訓(xùn)新員工 ?總結(jié)：只有運(yùn)用熟練的作業(yè)員工，才能提升作業(yè)效率、品質(zhì)。 ?培訓(xùn)是一項(xiàng)長期的工作。必須長期堅(jiān)持。 ?企業(yè)同時(shí)也是一所學(xué)校。 ?好員工也是“教”出來的。 ?只有把員工教熟練，管理人員才輕松。 報(bào)表數(shù)據(jù)規(guī)范管理知識(shí) ?數(shù)據(jù)化管理是信息管理的基礎(chǔ)。基層管理是數(shù)據(jù)收集的直接來源。 ?數(shù)據(jù)管理直接關(guān)系到公司的決策是否正確。 ?數(shù)據(jù)管理的來源渠道：報(bào)表、管理看板、標(biāo)簽。 ?填寫報(bào)表、標(biāo)簽的基本要求：及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、清晰、內(nèi)容完整。 報(bào)表數(shù)據(jù)規(guī)范管理知識(shí) ?報(bào)表要每個(gè)小時(shí)填寫，不能等下班后填寫。 ?報(bào)表數(shù)據(jù)涂改后，要在旁邊簽名。 ?報(bào)表要給上級(jí)審閱、簽名 。 ?報(bào)表要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交 。 ?文員將報(bào)表錄入電腦系統(tǒng)要及時(shí) 。 ?紙報(bào)表 /電子檔每個(gè)月要存檔。保存三年
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