6s現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)(ppt58)-現(xiàn)場(chǎng)管理(編輯修改稿)
2024-09-23 09:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 場(chǎng)管理？ （ 4）整頓的目的： 把需要的事和物加以定量、定類、定位。通過前一步整理后，對(duì)生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡(jiǎn)捷的流程下完成工作。 三、 什么是 6S現(xiàn)場(chǎng)管理？ 清掃 （ 1）含義： 將崗位變得無(wú)垃圾、無(wú)灰塵，干凈整潔；設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好；創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境。 三、 什么是 6S現(xiàn)場(chǎng)管理？ （ 2）清掃的要點(diǎn)： ①自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門的清掃工；②對(duì)設(shè)備的清掃，著眼于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。清掃設(shè)備要同設(shè)備的點(diǎn)檢結(jié)合起來，清掃即點(diǎn)檢；清掃設(shè)備要同時(shí)做設(shè)備的潤(rùn)滑工作，清掃也是保養(yǎng)；③清掃也是為了改善。當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有紙屑和油水泄漏時(shí)，要查明原因，并采取措施加以改進(jìn)；④最好能分配每個(gè)人應(yīng)負(fù)責(zé)清潔的區(qū)域。分配區(qū)域時(shí)必須絕對(duì)清楚地劃清界限，不能留下沒有人負(fù)責(zé)的區(qū)域（即死角）；⑤對(duì)自己的責(zé)任區(qū)域都不肯去認(rèn)真完成的員工，不要讓他擔(dān)當(dāng)更重要的工作。 三、 什么是 6S現(xiàn)場(chǎng)管理？ （ 3）清掃的目的： 把工作場(chǎng)所打掃干凈，設(shè)備異常時(shí)馬上修理，使之恢復(fù)正常。生產(chǎn)和工作現(xiàn)場(chǎng)在生產(chǎn)、工作過程中會(huì)產(chǎn)生灰塵、油污、紙屑、垃圾等，從而使現(xiàn)場(chǎng)變臟。臟的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)使設(shè)備精度降低，故障多發(fā)，影響產(chǎn)品質(zhì)量，使安全事故防不勝防；臟的現(xiàn)場(chǎng)更會(huì)影響人們的工作情緒，使人不愿久留。因此，必須通過清掃活動(dòng)來清除那些臟物，創(chuàng)建一個(gè)明快、舒暢的工作環(huán)境。 三、 什么是 6S現(xiàn)場(chǎng)管理？ 清 潔 （ 1）含義： 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并成為一種制度和習(xí)慣。 三、 什么是 6S現(xiàn)場(chǎng)管理？ （ 2）清潔的要點(diǎn)是： ① 廠房、工作的環(huán)境不僅要整齊，而且要做到清潔衛(wèi)生，保證員工身體健康，提高員工勞動(dòng)熱情； ② 不僅物品要清潔，而且員工本身也要做到清潔，如工作服要清潔，儀表要整潔，及時(shí)理發(fā)、刮須、修指甲、洗澡等； 三、 什么是 6S現(xiàn)場(chǎng)管理？ ③ 員工不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的 “ 清潔 ” ，待人要講禮貌、要尊重別人； ④ 要使環(huán)境不受污染，進(jìn)一步消除混濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業(yè)病。 三、 什么是 6S現(xiàn)場(chǎng)管理？ ⑤ 實(shí)施了就不能半途而廢，否則又回到原來的混亂狀態(tài)； ⑥ 領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、制度監(jiān)督非常重要； ⑦ 一時(shí)養(yǎng)成的壞習(xí)慣，要花十倍的時(shí)間去改正。 三、什么是 6S現(xiàn)場(chǎng)管理？ 安 全（略） 是現(xiàn)場(chǎng)員工生命安全、生活幸福的人性化管理，是維護(hù)員工生命安全的基石 三、 什么是 6S現(xiàn)場(chǎng)管理？ 素 養(yǎng) （ 1）含義： 素養(yǎng)即教養(yǎng)，努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)。這是6S活動(dòng)的核心。 三、 什么是 6S現(xiàn)場(chǎng)管理？ （ 2）素養(yǎng)的要點(diǎn)： ① 公司應(yīng)向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的意識(shí)； ② 強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造一個(gè)良好風(fēng)氣的工作場(chǎng)所，絕大多數(shù)員工對(duì)以上要求會(huì)付諸實(shí)踐的話，個(gè)別員工和新人就會(huì)拋棄壞的習(xí)慣，轉(zhuǎn)而向好的方面發(fā)展。此過程有助于人們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。 三、什么是 6S現(xiàn)場(chǎng)管理？ （ 3）基本過程： 學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度 —— 理解規(guī)章制度 ——努力遵守規(guī)章制度 —— 成為他人的榜樣具備了成功的修養(yǎng) 三、什么是 6S現(xiàn)場(chǎng)管理？ （ 4）素養(yǎng)的基本要求： ? 晨會(huì) ? 問候 ? 著裝
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