白沙文化(編輯修改稿)
2025-03-11 13:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 礎(chǔ)上， 以效率和出發(fā)點(diǎn)， 追求用最簡(jiǎn)潔、最直接、 最有效的方式解決問(wèn)題， 最大限度減少資源的浪費(fèi)。 ☉簡(jiǎn)單主義之決策文化 系統(tǒng)思考、大膽設(shè)、小心求證、柔性操作、風(fēng)險(xiǎn)防范。 決策 =理性 +感性：白沙的決策思維是科學(xué)理性與決策者直覺(jué)意識(shí)的結(jié)合。決策模式遵循權(quán)力智慧化，決策依據(jù)基于事實(shí)與數(shù)據(jù)，決策程序堅(jiān)持民主集中制。 速度源于責(zé)任：白沙要求每一位決策者在充分論證的基礎(chǔ)上審時(shí)度勢(shì)，敢于拍板，敢于承擔(dān)責(zé)任，不拖泥帶水。 ☉簡(jiǎn)單主義之服務(wù)文化 發(fā)自?xún)?nèi)心的服務(wù)才是到位的服務(wù)。白沙不僅要滿(mǎn)足需求，更要提供驚喜服務(wù)。 快樂(lè)服務(wù)：服務(wù)本身就能帶來(lái)快樂(lè)。 白沙在為客戶(hù)、社會(huì)、員工、合作伙伴服務(wù)的過(guò)程中享受快樂(lè)， 徹底告別官商作風(fēng)。 驚喜服務(wù)：精彩源自于細(xì)節(jié)，增值在于用心。 用心就能做到最好，細(xì)微深處的人文關(guān)懷是最可寶貴的。 鶴 舞 我 心 飛 翔 客戶(hù)導(dǎo)向：滿(mǎn)足客戶(hù)需求是組織設(shè)計(jì)的出點(diǎn)點(diǎn)，白沙建立以研發(fā)、制造、營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)一于爭(zhēng)奪市場(chǎng)的主價(jià)值鏈，將外部市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)化為內(nèi)部業(yè)務(wù)責(zé)任，提高組織整體對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度。 信息整合：暢通的信息平臺(tái)是白沙實(shí)惠制度化管理的基礎(chǔ)，任何人和部門(mén)不得隱瞞、截流信息，下級(jí)以上級(jí)透明、執(zhí)行層對(duì)管理層透明，消除信息孤島，保持企業(yè)內(nèi)部徨暢通。 無(wú)縫連接：白沙要求部門(mén)之間、流程之間的銜接緊密流暢，每一項(xiàng)工作的上下游環(huán)節(jié)職責(zé)清楚，交接順暢，系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)。 內(nèi)外聚焦：白沙的外部焦點(diǎn)是客戶(hù)，以客戶(hù)價(jià)值為導(dǎo)向；內(nèi)部焦點(diǎn)是員工，以人本價(jià)值為導(dǎo)向。 彈性至上：白沙倡導(dǎo)剛?cè)岵?jì)的彈性動(dòng)作方法，既強(qiáng)調(diào)制度的剛性制約，又強(qiáng)調(diào)管理的柔性操作。 唯一責(zé)任：白沙堅(jiān)持責(zé)任唯一、標(biāo)準(zhǔn)唯一的管控原則，做到立法、執(zhí)法、監(jiān)督三權(quán)分立。 組織修煉：定期體檢，不斷瘦身。 鶴 舞 我 心 飛 翔 ☉簡(jiǎn)單主義之組織文化 通過(guò)戰(zhàn)略、計(jì)劃、預(yù)算的聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)組織的文化生根、機(jī)制落地。 鶴 舞 我 心 飛 翔 ☉簡(jiǎn)單主義之質(zhì)量文化 追求零缺陷，支支品位優(yōu)，心系消費(fèi)者，科技創(chuàng)名煙。 三不原則：質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。白沙”不接受缺陷、不制造缺陷、不傳遞缺陷”。 三大員：人人都是質(zhì)量檢驗(yàn)員、人人都是成本控制員、人人都是計(jì)劃員。 三層次標(biāo)準(zhǔn)：合格質(zhì)量、滿(mǎn)意質(zhì)量、迷人質(zhì)量。 1： 10： 1000法則：在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，付出的成本可能只是一塊錢(qián)；在產(chǎn)品制造過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，付出的成本可能只是 10元錢(qián)；等到產(chǎn)品流入市場(chǎng)才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，付出的成本將難以估量。因此，白沙強(qiáng)調(diào)從源頭加強(qiáng)質(zhì)量控制，注重全程監(jiān)控，降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。 質(zhì)量終身追溯權(quán)：企業(yè)對(duì)造成問(wèn)題的員工有終身追溯權(quán)。 。 鶴 舞 我 心 飛 翔 ☉簡(jiǎn)單主義之項(xiàng)目文化 項(xiàng)目利益高于一切 事件項(xiàng)目化：白沙的每項(xiàng)任務(wù)都遵循項(xiàng)目管理原則，逐肯建立并完善項(xiàng)目案例庫(kù)。 過(guò)程文檔化：從項(xiàng)目實(shí)施到結(jié)束的每一步驟、每一過(guò)程，都有記錄和簽字，使項(xiàng)目動(dòng)作的每個(gè)階段都有據(jù)可查、責(zé)任清晰。 責(zé)任終身制：白沙實(shí)行項(xiàng)目終身追溯責(zé)任制，權(quán)責(zé)統(tǒng)一、終身追溯。 鶴 舞 我 心 飛 翔 ☉簡(jiǎn)單主義之理財(cái)文化 堅(jiān)持誠(chéng)信守法，堅(jiān)決不做假賬。追求陽(yáng)光利潤(rùn)，享受坦蕩生活。 全員財(cái)務(wù)意識(shí)：理財(cái)不僅是財(cái)務(wù)部門(mén)的事，而是全體管理者和員工的責(zé)任，特別是企業(yè)中高層管理者、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)要學(xué)會(huì)理財(cái)。 從算賬到理財(cái)：白沙的財(cái)務(wù)人員要樹(shù)立戰(zhàn)略、計(jì)劃和預(yù)算思想，從“帳房先生”轉(zhuǎn)變?yōu)椤袄碡?cái)高手”。通過(guò)財(cái)務(wù)分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的短板，成為企業(yè)的會(huì)計(jì)師、診斷師、監(jiān)督師。 理財(cái)與理才：理財(cái)?shù)那疤崾且獙W(xué)會(huì)理才，白沙不僅強(qiáng)調(diào)貨幣資金的運(yùn)作，更強(qiáng)調(diào)對(duì)人才及其他資源的優(yōu)化配置，用最用的投入獲取最大的回報(bào)。 ☉簡(jiǎn)單主義營(yíng)銷(xiāo)文化 人人都是企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)代表。 激情營(yíng)銷(xiāo)：珍愛(ài)品牌，忘我投入，用靈感和創(chuàng)意演繹品牌，用智慧和文化傳播關(guān)懷。 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)：白沙的服務(wù)是全員的、多層次的產(chǎn)體化服務(wù)，被服務(wù)者是最重要的，要想他之所想、急他之所急，在輸出產(chǎn)品的同時(shí)輸出文化和管理。 知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)：白沙要求每一位營(yíng)銷(xiāo)人員都有人文底蘊(yùn)和服務(wù)能力，能夠?yàn)榭陀浱峁┫到y(tǒng)解決方案，成為客戶(hù)顧問(wèn)。 鶴 舞 我 心 飛 翔 ☉簡(jiǎn)單主義之研發(fā)文化 研發(fā)就是要體現(xiàn)人文關(guān)懷，促進(jìn)綠色文明 跳出技術(shù)情
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