【總結(jié)】培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力講師:譚小琥要領(lǐng)導(dǎo),而不是管理-杰克?韋爾奇?領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)時(shí),把解決問(wèn)題的技術(shù)告訴組織成員,并督導(dǎo)大家執(zhí)行解決方案。?管理是控制,領(lǐng)導(dǎo)是激勵(lì)。?領(lǐng)導(dǎo)是做對(duì)的事,管理是把事做對(duì)。?管理屬于守成,管理屬于創(chuàng)新。未來(lái),領(lǐng)導(dǎo)將取代管理!
2025-02-12 19:58
【總結(jié)】2023/1/201一諾千金遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)諾遠(yuǎn)資產(chǎn)培訓(xùn)管理中心情景領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)管理中心2023/1/202一諾千金遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)諾遠(yuǎn)資產(chǎn)培訓(xùn)管理中心大綱第一章被領(lǐng)導(dǎo)者的準(zhǔn)備度第二章為什么要做個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者第三章領(lǐng)導(dǎo)行為不領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格2023/1/203
2025-01-04 11:56
【總結(jié)】未遂事件管理的實(shí)踐未遂事件:由于人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理失效等誘發(fā)產(chǎn)生的、有可能造成事故,但由于自我防護(hù)、安全裝置或提前采取措施未造成事故后果的事件。特征:1.有事件過(guò)程和結(jié)果;2.無(wú)事故后果;舉例說(shuō)明:吊裝作業(yè)時(shí)物體從空中墜落卻未傷害到任何人,也未造成經(jīng)濟(jì)損失。Uns
2025-01-15 22:07
【總結(jié)】1課程思路課程四大模塊《關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力》《個(gè)人高效執(zhí)行力修煉》《提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的法則》《提升領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的策略》2第一講關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力3一、管理是一個(gè)系統(tǒng)工程二、關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力
2025-02-21 11:25
【總結(jié)】人生的兩大角色角色決定你的人生······一是:領(lǐng)導(dǎo)者二是:執(zhí)行者自己的角色由你的交往角色來(lái)確定?!纠呛酮N】【課程大綱】?第一單元塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力?第二單元塑造高效執(zhí)行力一、優(yōu)異企業(yè)的關(guān)鍵因素卓越的組織領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-20 15:04
【總結(jié)】李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)第一篇、領(lǐng)導(dǎo)的含義領(lǐng),理也。導(dǎo)者引也。-LEADER,1300年出現(xiàn)。LEADERSHIP,1834年出現(xiàn)-
2025-02-28 14:13
【總結(jié)】主講:主講:李李樺樺一、領(lǐng)導(dǎo)的角色定位一、領(lǐng)導(dǎo)的角色定位二、領(lǐng)導(dǎo)工作的原則二、領(lǐng)導(dǎo)工作的原則三、領(lǐng)導(dǎo)工作的內(nèi)容三、領(lǐng)導(dǎo)工作的內(nèi)容四、領(lǐng)導(dǎo)工作的過(guò)程四、領(lǐng)導(dǎo)工作的過(guò)程五、領(lǐng)導(dǎo)與制度化建設(shè)五、領(lǐng)導(dǎo)與制度化建設(shè)六、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)六、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)七、領(lǐng)導(dǎo)如何激勵(lì)下屬七、領(lǐng)導(dǎo)如何激勵(lì)下屬八、管理人
2025-02-18 06:23
【總結(jié)】準(zhǔn)備機(jī)會(huì)運(yùn)氣如果你不準(zhǔn)備,你就看不到機(jī)會(huì)且/或你將無(wú)法利用這個(gè)機(jī)會(huì)運(yùn)氣是自己創(chuàng)造的!人們說(shuō)我運(yùn)氣好。這真可笑,但是我工作越努力,我運(yùn)氣就越好主講:蔡哲惟講師上海壽險(xiǎn)顧問(wèn)講師團(tuán)海鷗經(jīng)理等到員工有了差錯(cuò),他就突然從無(wú)可預(yù)測(cè)的高處飛下來(lái),哇啦哇啦罵人
2025-01-04 09:48
【總結(jié)】主講人:PositiveLeadership積極領(lǐng)導(dǎo)力CONTENTS什么是積極領(lǐng)導(dǎo)力卓越表現(xiàn)的例子積極領(lǐng)導(dǎo)力帶來(lái)卓越績(jī)效積極領(lǐng)導(dǎo)策略積極氛圍營(yíng)造積極氛圍同情心寬容心感恩心小結(jié)積極關(guān)系荷爾蒙系統(tǒng)心血管系統(tǒng)免疫系統(tǒng)其他系統(tǒng)促進(jìn)
2025-01-20 14:02
【總結(jié)】商道——總裁管控突破工作坊總裁的第一項(xiàng)修練:思考致富?每天30分鐘不被干擾的時(shí)間?淡泊而明志,寧?kù)o而志遠(yuǎn).諸葛亮總裁企業(yè)策略規(guī)劃,系統(tǒng)思考問(wèn)題一.目前月收入___去年年收入___您理想中的月收入___和年收入___二、您最大的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)三、您今年最重要的四大
2025-01-01 18:16
【總結(jié)】認(rèn)識(shí)人了解人無(wú)所不能用對(duì)人育好人基業(yè)長(zhǎng)存CSMP性格生產(chǎn)力管理機(jī)構(gòu)楊濱《性格領(lǐng)導(dǎo)力》學(xué)習(xí)的態(tài)度與方法版權(quán)所有翻版必究CSMP版
2025-03-10 09:15
【總結(jié)】巔峰領(lǐng)導(dǎo)力——周俊1數(shù)字游戲一、您的幸運(yùn)數(shù)字:A二、A*2=B三、B+5=C四、C*50=D五、D+您的年齡=E
2025-03-08 12:13
【總結(jié)】STAYHUNGRY,STAYFOOLISH.FORETHOUGHT謹(jǐn)以此片獻(xiàn)給那些用強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)力改變世界的人們讓我們向那些瘋狂、特立獨(dú)行、想法與眾不同的家伙們致敬本PPT僅供個(gè)人學(xué)習(xí)研究使用LEADERSHIPISProcessofsocialinfluenceinwhichonepersoncanenli
2025-02-18 05:48
【總結(jié)】現(xiàn)代安全管理的十大理念DanPetersen及其著作1931-2023模塊一理念與領(lǐng)導(dǎo)力(2)1現(xiàn)代安全管理的十大理念DanPetersen及其著作1.SafetyManagement:AHumanApproachbyDanPetersen(Hardcover-Dec1,2023)
2025-02-15 12:57
【總結(jié)】楊國(guó)安中歐國(guó)際工商學(xué)院密歇根大學(xué)商學(xué)院中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)的挑戰(zhàn)及戰(zhàn)略演講大綱力開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略重要性力開(kāi)發(fā)方法的建議模式領(lǐng)導(dǎo)力的戰(zhàn)略重要性?領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)中國(guó)企業(yè)的持續(xù)成功具有極高的重要性1.競(jìng)爭(zhēng)力:領(lǐng)導(dǎo)能力vs.組織能力?中國(guó)企業(yè)的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力在很大程度上依賴(lài)于高層領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)判
2025-01-16 02:52