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正文內(nèi)容

傳媒市場(chǎng)概論(編輯修改稿)

2025-03-10 15:24 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 級(jí)需要向高級(jí)需要發(fā)展。 ? ( 4)需要層次越高到達(dá)的人越少,高品質(zhì)節(jié)目、高品質(zhì)報(bào)紙受眾少,通俗節(jié)目和通俗報(bào)紙受眾群大。 ? ( 5)需要層次越高,對(duì)應(yīng)的節(jié)目?jī)?nèi)容就越需有個(gè)性化,就越要求適位定位,更進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)。 ( 一 ) 評(píng)價(jià)細(xì)分市場(chǎng) ( 二 ) 目標(biāo)市場(chǎng)選擇 四、傳媒目標(biāo)市場(chǎng)選擇 考慮以下四個(gè)方面: ( 1)考慮規(guī)模和發(fā)展前景。 ( 2)細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的吸引力。 ( 3)考慮公司的目標(biāo)和資源。 ( 4)考慮受眾的合理性。 (一)評(píng)價(jià)細(xì)分市場(chǎng) (一)避強(qiáng)定位 (二)缺口定位 (三)迎頭定位 (四)重新定位 (五)差異化定位 (二)目標(biāo)市場(chǎng)選擇 避強(qiáng)定位:從目標(biāo)市場(chǎng)角度說(shuō)也屬于 “ 差異化競(jìng)爭(zhēng)策略 ” ,不搞 “ 硬碰硬 ” 正面競(jìng)爭(zhēng),共謀利益,共同發(fā)展,“ 給別人活路才能使自己有活路。這種策略給受眾的印象好,能迅速在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。 如 《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》就是避開《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》宏觀報(bào)道上的權(quán)威優(yōu)勢(shì),大做微觀經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)容;再如《華西都市報(bào)》也是避開當(dāng)時(shí)處于強(qiáng)勢(shì)、老大地位的《成都晚報(bào)》,定位為服務(wù)類的 “ 市民生活報(bào) ” 。 缺口定位:尋找市場(chǎng)漏洞或空隙進(jìn)行定位 , 抓住機(jī)會(huì)占領(lǐng)它 。 包括產(chǎn)品缺口 、 銷售缺口 、 利用缺口等 , 如 《 北京晨報(bào) 》 定位 , 就是抓住了早間時(shí)段的空隙 , 獲得了成功 。 迎頭定位:就是與最強(qiáng)對(duì)手硬碰硬的對(duì)著干 , 能激發(fā)上進(jìn) , 但風(fēng)險(xiǎn)大 , 因此要估計(jì)好自己的實(shí)力 , 防止對(duì)手反撲 , 避免 “ 雞蛋碰石頭 ” 。 成功的案例就是 《 京華時(shí)報(bào) 》 創(chuàng)辦時(shí)的定位 , 沒(méi)有回避當(dāng)時(shí)北京報(bào)業(yè)市場(chǎng)上的 “ 三巨頭 ” —— 《 北京晚報(bào) 》《 北京青年報(bào) 》 和 《 北京晨報(bào) 》 , 采取了迎頭定位 , 迅速取得了良好的市場(chǎng)效應(yīng) 。 重新定位:原定位錯(cuò)誤或雖然正確但推出產(chǎn)品后市場(chǎng)狀況 、 目標(biāo)受眾偏好等發(fā)生了變化 , 因此需進(jìn)行二次定位 。 如 《 中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào) 》 從創(chuàng)辦到 2023年就經(jīng)歷了多次定位的調(diào)整 。 差異化定位:找到與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異來(lái)定位 。 如天津日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的 《 城市快報(bào) 》 與 《 每日新報(bào) 》 《 今晚報(bào) 》 都屬都市生活類報(bào)紙 , 但卻找到了自己的特色 , 定位在城市的新聞 、 足球 、 體育 、 民生 、 社區(qū) 、 調(diào)查 、 汽車 、 娛樂(lè)等方面 ,視角和范圍與后兩者明顯不同 , 這就屬于差異化競(jìng)爭(zhēng) 。 它的定位口號(hào)是 “ 快而且城市化 ” 。 ( 一 ) 傳媒公司的定位策略 ( 二 ) 傳媒產(chǎn)品的定位策略 六、傳媒市場(chǎng)定位的策略 市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的定位策略 市場(chǎng)追隨者定位策略 市場(chǎng)挑戰(zhàn)者定位策略 市場(chǎng)尋位者策略 (一)傳媒公司的定位策略 傳媒產(chǎn)品類型定位:一般從發(fā)行區(qū)域、出報(bào)時(shí)間、文化水準(zhǔn)、報(bào)道內(nèi)容、報(bào)道行業(yè)、印刷色彩、政治傾向、讀者對(duì)象包括年齡層次、社會(huì)階層、職業(yè)類型、性別類型等方面來(lái)定位。 傳媒個(gè)性與風(fēng)格定位:由傳媒傾向、傳媒品質(zhì)、傳媒文風(fēng)構(gòu)成。 傳媒傾向:客觀報(bào)道中含有的政治、思想、態(tài)度傾向,傾向不同尤是政治傾向體現(xiàn)傳媒的本質(zhì)差別。 傳媒品質(zhì):包括傳媒的精神品質(zhì)、行業(yè)品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì),形成傳媒的總體品質(zhì)。 傳媒文風(fēng):傳媒內(nèi)容與形式相結(jié)合的總體風(fēng)格。 (二)傳媒產(chǎn)品的定位策略 一 、 分析市場(chǎng) , 找準(zhǔn)定位 二 、 強(qiáng)力推廣 , 樹立品牌 三 、 自辦發(fā)行 , 開拓市場(chǎng) 四 、 緊盯市場(chǎng) , 經(jīng)營(yíng)廣告 五 、 求新求變 , 策劃制勝 六 、 面對(duì)勁敵 , 革新求變 創(chuàng)刊于 1995年 1月 1日的《華西都市報(bào)》,是中國(guó)第一張都市報(bào),因全面系統(tǒng)地創(chuàng)立了報(bào)紙市場(chǎng)化的運(yùn)作理念和全新的競(jìng)爭(zhēng)策略,開啟
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