戰(zhàn)略管理第八章8952959037(編輯修改稿)
2025-03-10 09:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 燃氣熱水器、灶具 （維持或放棄） 鋼瓶閥－ 利潤、現(xiàn)金流（維持） 兩用爐 （維持或放棄） 高 市場占有率 低 戰(zhàn)略選擇： 明星 燃氣具出口業(yè)務，加大投入，鞏固其優(yōu)勢競爭地位； 幼童 太陽能熱水器，技術(shù)、設備、關(guān)鍵零部件－真空管，均不具備競爭優(yōu)勢（ 放棄 ） 蓄能電熱水器，前景不明朗，繼續(xù)堅持研發(fā)，觀察，等待技術(shù)條件、電力使用環(huán)境的成熟；（ 觀察 ） 管道閥，加大投入，爭取轉(zhuǎn)變?yōu)槊餍牵?發(fā)展 ） 狗 燃氣熱水器、灶具，（ 維持或放棄 ） 兩用爐（ 維持或放棄 ） 相對市場占有率 （ 低） 市場增長率 明星 （ 高 ） 幼童 （高） 相對市場占有率 （低 ） 金牛 狗 燃氣具出口 蓄能 太陽能 管道閥 燃氣熱水器 灶具 鋼瓶閥 兩用爐 這樣的戰(zhàn)略方案企業(yè)能否接受？ ? 整個集團業(yè)務只剩下出口＋管道閥 ? 出口業(yè)務并不穩(wěn)定，品牌、渠道都是人家的，國內(nèi)企業(yè)互相競爭的很激烈。 ? 國內(nèi)業(yè)務只剩下管道閥，而管道閥屬于工程零部件， ? 如果實施這樣的戰(zhàn)略方案，整個國內(nèi)業(yè)務將沒有整機品牌業(yè)務。 ? 這也反映出波士頓方法的局限性 —— 波士頓方法評價： ? 好處：簡單明了，易于操作； ? 問題：分析參數(shù)過于單調(diào)，有簡單化的局限性； ? 問題的關(guān)鍵在于分析參數(shù)上； ? 所以波士頓方法對于某些行業(yè)、企業(yè)適合，而對與另一些行業(yè)和企業(yè)則不適合。 第二節(jié)：行業(yè)吸引力－競爭力分析法 ? 這是通用公司和麥金西咨詢公司合作創(chuàng)作的評價方法； ? 這種評價方法在波士頓方法的基礎上，把兩個基本的評價因素加以拓展： ? 行業(yè)吸引力－代替行業(yè)增長率； ? 企業(yè)競爭能力－代替相對市場占有率； 行業(yè)吸引力： P230 行業(yè)規(guī)模 市場增長速度 產(chǎn)品價格的穩(wěn)定性 市場的分散程度 行業(yè)內(nèi)的競爭結(jié)構(gòu) 行業(yè)利潤 行業(yè)技術(shù)環(huán)境 社會因數(shù) 環(huán)境因數(shù)
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