【文章內(nèi)容簡介】 ，以確保多個單位一起施工有條不紊。，對現(xiàn)場的文明施工情況進行通報，對下階段的文明施工提出建議，以確保工程建設(shè)安全、文明、優(yōu)質(zhì)、準點建成。文明施工管理，文明施工責任小區(qū)劃分是否明確。、崗?fù)?、臨時圍墻應(yīng)經(jīng)過設(shè)計，并按要求設(shè)立“五牌一圖”，與周圍環(huán)境相適應(yīng)?！拔迮啤笔牵汗こ谈艣r施工單位名稱牌、安全生產(chǎn)紀律牌、文明施工守則牌、防火須知牌、工地主要管理人員名單及監(jiān)督舉報電話號碼牌；“二圖”是：施工總平面圖、工地文明衛(wèi)生承包責任圖。、電源、照明、上下水、消防水等是否符合施工組織設(shè)計要求，經(jīng)設(shè)計后按圖施工。、設(shè)備、機具、車輛、廢舊物資、土方、垃圾等是否按指定地點掛牌堆放，并制定管理制度，落實責任。，以停放自行車、勞動車等，嚴禁亂停車。 禁火區(qū)域明令禁止吸煙。，佩帶相應(yīng)標志。，遵循先地下后地上、先隱蔽后外露、先土建后安裝、先重要設(shè)備安裝后一般設(shè)備安裝的原則。，使施工管理網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、科學化。通過先進的管理手段，使工程施工做到均衡連續(xù)。、金屬、鍋爐及壓力容器、混凝土、起重運輸、繼電保護、電氣絕緣等技術(shù)監(jiān)督條例。，嚴格遵守技術(shù)檢驗制度，確保工程質(zhì)量。，如確實需要時應(yīng)采取可靠的安全措施。、安排合理，嚴格工序交接，上道工序不合格，下道工序不得施工。、器材的保護，要明確各施工單位的責任，造成污損要承擔賠償責任。對主要設(shè)備、設(shè)備的重要部件，各類儀表盤拒采取保護措施，必要時派專人看管。（包括安全防護設(shè)施），如臨時照明及配電裝置，電焊機及氧、乙炔工棚、腳手架搭設(shè)、臨時孔洞蓋板及欄桿、廢棄物收集設(shè)施、現(xiàn)場警示標識等皆有統(tǒng)一標準和規(guī)格。，設(shè)置明顯的路標及限速標志，未經(jīng)批準不得占路堆放設(shè)備、材料及堵路作業(yè)，未經(jīng)批準不得斷路施工?，F(xiàn)場道路及下水道的專人負責日常維修和保養(yǎng)，以保證道路清潔和排水通暢。晴天時根據(jù)需要對主要施工道路噴淋灑水，減少揚塵。、設(shè)備、機具的定置管理，一律堆、停、放在指定地點，進入施工點的材料、設(shè)備要限時用完，進入施工點的機具要限時退出。、平衡及調(diào)度。土方應(yīng)存放在指定的棄土場地，不準隨意亂堆。運土車輛要有防止土粒散落措施，凡造成道路污染的應(yīng)及時清理干凈?！肮ね炅锨濉?，凡在施工中可能發(fā)生物料散落及可能造成廢棄物的施工，如混凝土澆灌、砌墻粉刷、電線接線、 設(shè)備及管道保溫等皆應(yīng)采取收集散落物的措施。，用油布覆蓋保護；儀表盤拒、精密設(shè)備用塑料薄膜，電線敷設(shè)過程中用油布或臨時蓋板覆蓋保護。、泵、機械等，須在其下部鋪墊塑料布和安放接油盤，直至不漏油時方可撤去，以確保不污染基礎(chǔ)及樓面。、墻板、樓板上開孔和焊接臨時結(jié)構(gòu)，如必需時，須經(jīng)批準，并采取必要的措施。、鍋爐本體等高層施工時應(yīng)設(shè)置專用的垃圾輸送管道，禁止向下拋擲垃圾及廢料。、廢氣、廢液、污水、噪音的項目，必須在施工方案、措施中明確，通過各種可靠措施，力求減少到最低限度，禁止亂排放。上述廢棄物必須按環(huán)保部門要求，經(jīng)過處理達標后才能排放。，應(yīng)對該區(qū)域的場地及時清理平整，盡早同步綠化。、工具間、倉庫、食堂、廁所除每天有人打掃清潔；辦公、生活用品堆放整齊外，還應(yīng)定期進行大掃除。食堂應(yīng)嚴格執(zhí)行相關(guān)的衛(wèi)生制度。：保溫完、腳手落、場地清、欄桿齊、蓋板平、地面潔、門窗全、道路通、消防備、排水暢、空調(diào)投、衛(wèi)生用、照明亮、通訊靈、圍墻好、隔離豎。，各級機構(gòu)職責明確，人員配備齊全，能正常開展工作。，各項啟動試運措施編制完畢，得到批準。啟動試運措施應(yīng)對文明施工提出具體要求，并在啟動調(diào)試過程中認真執(zhí)行。，各類人員分別佩帶相應(yīng)的標志，各自堅守本職崗位。、安裝施工項目，經(jīng)啟動委員會批準除個別不影響機組投運的項 目允許在試運期間繼續(xù)施工完成外，其余應(yīng)全部完成。、管道表面清潔，各系統(tǒng)分部試運合格。投運的機組與尚在施工的機組間臨時圍柵已按要求施工完。、工具間、腳手、材料、廢棄物、垃圾等皆已拆除并打掃干凈；建筑物、設(shè)備、管道、儀表盤拒等皆應(yīng)擦刷干凈，消除基建痕跡。，仍應(yīng)執(zhí)行生產(chǎn)運行的安全生產(chǎn)管理制度。明火作業(yè)或在帶電區(qū)域作業(yè)必須執(zhí)行安全作業(yè)票和辦理動火證。，如施工記錄、三級驗收簽證、質(zhì)監(jiān)報告，分部試運記錄、調(diào)試報告等，做到資料齊全、數(shù)據(jù)準確、查閱方便。：尾工完、簽證齊、“三水”絕（漏水、滲水、積水）、“七漏”無（漏粉、灰、煙、風、汽、水、油）、 建筑新、裝飾靚、設(shè)備轉(zhuǎn)、運行 佳、臨建拆、痕跡消、場地平、綠化美、資料交、總結(jié)好。、材料、廢舊物料及垃圾，平整好場地，辦理土地歸還手續(xù)。（草）圖。附則本規(guī)定解釋權(quán)屬工程部。本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。偉明集團有限公司工程建設(shè)管理制度安全施工管理制度總則“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保障在建工程和參加建設(shè)人員的安全，根據(jù)國家電力公司頒發(fā)的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法》和《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、原能源部頒發(fā)的《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（火力發(fā)電廠部分）、原電力部頒發(fā)的《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》和《火電工程施工安全設(shè)施規(guī)定》、國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》以及結(jié)合國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，實行設(shè)監(jiān)理有限公司工程中共同管理施工現(xiàn)場安全工作的原則，并各自承擔所明確的職責和相應(yīng)工作范圍內(nèi)的安全工作責任，特制定本規(guī)定。，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，建立健全安全保證體系和監(jiān)督體系，推行逐層簽訂安全責任書及安全方針目標公開承諾制度，做到在計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)施工工作的同時，計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)安全工作（以下簡稱“五同時”）。、行業(yè)及國家電力公司有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)、標準，制定適合本企業(yè)情況的規(guī)章制度，使安全管理工作制度化、規(guī)范化、標準化。，安全監(jiān)督部門應(yīng)認真履行監(jiān)督職責。管理規(guī)定:工程安全總體目標是“四不發(fā)生，一控制”。：。、發(fā)電設(shè)備損壞事故。：控制人身重傷事故，不超過1人次/年。、班組，對安全施工實行三級控制目標的原則，根據(jù)各自實際情況確定自己的安全施工分目標，但不得低于《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》及本規(guī)定的要求。為了確保安全目標的實現(xiàn)，成立在建項目工程安全委員會（以下簡稱安委會）。：主任：項目經(jīng)理副主任：各施工單位、安裝公司項目經(jīng)理，監(jiān)理公司總監(jiān)。委員：各單位安全員：，決定工程建設(shè)中安全文明施工管理的重大措施。、統(tǒng)一的安全工作規(guī)定。；協(xié)調(diào)承包商之間涉及安全文明施工問題的關(guān)系。，以后每季度至少召開一次工作例會。：。、檢查并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場日常的安全文明施工、防火、交通、機械安全管理等方面存在的問題。，組織安全網(wǎng)絡(luò)活動，協(xié)調(diào)與安全監(jiān)理工程師之間的配合。負責建設(shè)項目有關(guān)安全標志、設(shè)施及職業(yè)防護用品、用具的計劃、購置工作。，進行事故的統(tǒng)計、分析和上報。、全方位、全過程的閉環(huán)管理，認真組織落實各項保證措施，確保安全目標的實現(xiàn)。，認真實行責任追究制度，健全并確保各級安全責任到位?！栋踩a(chǎn)法》要求，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備安全生產(chǎn)管理人員，建立自上而下的安全網(wǎng)絡(luò)。，層層分解安全目標，嚴格實行三級控制。，防事故于未然。、勞動防護用品的管理，消除人身事故隱患。，不安全教育斷提高職工素質(zhì)。，創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。，加強特殊工種作業(yè)人員的培訓。，建立質(zhì)量監(jiān)督機制，實現(xiàn)投產(chǎn)達標的目標。，消除火災(zāi)隱患。；積極開展危險點分析預(yù)控工作及安全性評價活動。安全職責根據(jù)電力建設(shè)工程項目管理規(guī)定，特明確項目負責人、承包商、監(jiān)理公司各自承擔的安全職責和相應(yīng)工作范圍內(nèi)的安全健康與環(huán)境工作責任如下：，按基建程序組織工程建設(shè)。，確保與具備相應(yīng)資質(zhì)的承包商簽訂合同。，并不得列入投標競爭性報價。、排水、電力、郵電通訊等地下管線及地質(zhì)資料。，并承擔相應(yīng)的安全責任。、安監(jiān)機構(gòu)負責人以及監(jiān)理有權(quán)提出撤換的要求。，按合同條款扣罰其安全文明施工保證金。情況嚴重的，中止承包合同或委托管理合同的執(zhí)行。安裝公司應(yīng)全面貫徹安委會發(fā)布的安全工作有關(guān)規(guī)定，在確保安全的前提下組織現(xiàn)場安全文明施工。，對現(xiàn)場安全文明施工和執(zhí)行安委會的安全工作規(guī)定及上級安全要求負全面的監(jiān)督、管理責任。，并按安委會規(guī)定的安全工作程序目錄，編制安全工作程序。，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全文明施工的整體工作。，并說明危險物品的保管、存放和使用中的安全防護措施。，必須向項目法人呈報安全工作程序，經(jīng)批準后方可開工。在與分承包商簽訂承發(fā)包合同時，必須預(yù)留分承包商一定比例的工程價款作為安全文明施工的保證金。，各承包商承擔項目法人的主要管理工作，現(xiàn)場發(fā)生事故由各承包商承擔項目法人應(yīng)負的連帶管理責任。、行業(yè)和上級規(guī)定以及本規(guī)定的要求或管理人員違章指揮、強令職工冒險作業(yè)而導(dǎo)致事故發(fā)生的，應(yīng)追究承包商事故直接責任。，總包商必須予以辭退，并在合同中明確說明。監(jiān)理公司必須遵照國家電力公司關(guān)于電力建設(shè)工程監(jiān)理實行“安全、質(zhì)量、工期、造價”四控制的要求，依據(jù)國家、行業(yè)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，履行安全監(jiān)理職責，對本工程的安全文明施工進行全面的監(jiān)督和控制。、監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)明確安全監(jiān)理目標、措施、計劃和安全監(jiān)理工作程序，并建立相關(guān)的程序文件，經(jīng)項目法人批準后再編制監(jiān)理細則。、重大技術(shù)方案及現(xiàn)場總平面布置所涉及的安全文明施工和環(huán)境保護措施。，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。、中型起重機械安全準用證、安裝(拆除)資質(zhì)證、操作許可證，監(jiān)督檢查施工機械安裝、拆除、使用、維修過程中的安全技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。；審批單位工程開工報告。、重要工序、危險性作業(yè)和特殊作業(yè)的安全施工措施，并監(jiān)督實施。，對重大問題，應(yīng)跟蹤控制。、安裝交付調(diào)試以及整套啟動、移交生產(chǎn)所具備的安全文明施工條件。凡未經(jīng)安全監(jiān)理簽證的工序不得進入下道工序施工。，并督促落實整改措施。,自覺遵守安全生產(chǎn)紀律、制度和法規(guī)。因自身原因造成人身傷害事故的，由監(jiān)理承擔事故的全部責任。、火災(zāi)事故以及重大廠內(nèi)交通事故的調(diào)查處理工作。安全例行工作規(guī)定：每季度組織召開一次由各成員參加的安全工作例會，及時傳達上級安全文件，并組織貫徹落實；研究并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場安全健康與環(huán)境管理工作中的具體問題；檢查安全工作目標計劃和安全技術(shù)措施計劃的落實情況；制訂階段性安全工作措施。：由監(jiān)理公司牽頭,項目公司、安裝公司、各施工單位參加每周召開的工程調(diào)度會上，應(yīng)按照“五同時”的要求，研究、協(xié)調(diào)解決與布置安全工作。、安全員參加的安全網(wǎng)絡(luò)例會，及時掌握和了解現(xiàn)場安全文明施工動態(tài)，解決存在的問題，布置安全監(jiān)督管理工作。，并立卷存檔。，由安委會牽頭， 每二個月一次聯(lián)合進行安全（包括消防）大檢查。，各施工單位參加每月不少于一次的全面安全檢查。，可分為階段性、專業(yè)性和季節(jié)性安全檢查等方式進行。，由牽頭部門制定安全檢查表；對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患，應(yīng)填寫“安全隱患整改通知單”送被檢單位領(lǐng)導(dǎo)簽收，限期整改；對因故不能立即整改的問題，應(yīng)采取臨時措施，并制訂整改措施計劃上報安委會批準，分階段實施。、查管理、查隱患、查反事故措施落實為主，同時根據(jù)工程具體情況制訂檢查內(nèi)容和要求。，編制年度或單位工程安全技術(shù)措施計劃。編制的范圍，要符合國家頒發(fā)的《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》和《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄H的項目，包括以改善勞動條件，防止工傷事故，預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切安全技術(shù)措施和設(shè)施，以及安全宣傳教育，安全技術(shù)開發(fā)研制、試驗所需的器材、設(shè)備、資料等。，經(jīng)施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批后，應(yīng)與施工計劃同時下達，同等考核，施工企業(yè)安監(jiān)部門負責監(jiān)督。，作業(yè)指導(dǎo)書中必須要有專題安全施工措施，并在施工前對參加施工的所有人員進行交底、簽字認可。無措施和未交底，嚴禁施工。、重要工序、危險性作業(yè)、特殊作業(yè)和多工種交叉等施工項目的安全施工措施，項目公司審批后，須經(jīng)“監(jiān)理公司”審查合格再執(zhí)行。監(jiān)理公司在監(jiān)理細則中，對應(yīng)審項目必須有明確要求。，必須針對項目施工的特點指出危險點和重要控制環(huán)節(jié)與對策；明確作業(yè)方法、流程及操作要領(lǐng)；根據(jù)人員和機械(機具)配備，提出保證安全的措施；針對工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境條件，提出安全防護和文明施工標準；提出出現(xiàn)危險及緊急情況時的針對性預(yù)防與應(yīng)急措施。，編制人員、施工人員均應(yīng)參加，并按程序交底、記錄、簽證、認可。作業(yè)過程需變更措施和方案，必須經(jīng)措施審批人同意，并有書面簽證。，技術(shù)人員應(yīng)重新根據(jù)人員、機械(機具)、環(huán)境等條件，完善措施，重新報批，重新交底。，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，應(yīng)對責任人進行嚴肅查處。為進一步強化安全目標管理，增強各級人員的安全意識，在工程建設(shè)過程中，應(yīng)實行安全生產(chǎn)風險抵押金的激勵機制。各企業(yè)應(yīng)結(jié)合自己的實際情況，實施“安全風險、監(jiān)督制約、教育激勵”三項機制；制定“全員安全生產(chǎn)風險抵押金考核辦法”，強化個人安全風險意識，做到一級抓一級，一級對一級負責，一級考核一級，對事故責任單位、責任人必須追究經(jīng)濟責任，直至扣除所繳納的風險抵押金。凡發(fā)生人身事故、機械設(shè)備事故、火災(zāi)事故、故認真執(zhí)行“四不放過”的原則，做好對事故分析、處理、統(tǒng)計、上報工作。、整改、驗證的程序。，承建單位能認真開展安全施工管理工作并接受項目法人（或監(jiān)理公司）在安全施工方面的監(jiān)督管理，未發(fā)生因工死亡事故，項目法人建議安委會給予一定的獎勵。，承建單位應(yīng)嚴格控制違章現(xiàn)象，項目法人對嚴重違章有權(quán)考核，如果總承包發(fā)生人身死亡事故、重大人身傷亡事故或其它重大、特大事故，按照《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》第十四章有關(guān)規(guī)定及本規(guī)定對事故責任單位進行考核。，在工程合同中明確一定比例的工程價款作為安全文明施工保證金和安全監(jiān)理保證金。，財務(wù)部門方可支、扣。施工現(xiàn)場管理規(guī)定，嚴禁以“包”代管，如確需分包的工程項目，分包施工企業(yè)的資質(zhì)應(yīng)送監(jiān)理公司審查合格，嚴