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偉明集團(tuán)有限公司工程建設(shè)管理制度-免費(fèi)閱讀

2025-07-16 19:32 上一頁面

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【正文】 (工程承包合同中已經(jīng)明確者,執(zhí)行合同工期獎罰辦法)對各建設(shè)單位的評比為鼓勵先進(jìn),鞭策落后,確保本工程按期竣工,在施工時期對參與本工程施工的各建設(shè)單位進(jìn)行月度綜合考評,在工期、質(zhì)量、安全符合業(yè)主確認(rèn)合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行獎罰。偉明集團(tuán)有限公司工程建設(shè)管理制度對施工單位的綜合獎罰規(guī)定總則,為了使安全文明施工的貫徹執(zhí)行,特制定本規(guī)定。,必須另補(bǔ)充措施,經(jīng)批準(zhǔn)后予以實(shí)施。偉明集團(tuán)有限公司工程建設(shè)管理制度不合格項(xiàng)目處理規(guī)定總則。發(fā)生重大質(zhì)量事故,項(xiàng)目公司要24小時內(nèi)上報(bào)工程部與總經(jīng)理室,倒塌事故經(jīng)總經(jīng)理室批準(zhǔn)后應(yīng)于12小時內(nèi)電告有關(guān)部門;除按有關(guān)規(guī)定上報(bào)外,項(xiàng)目公司還應(yīng)積極參與事故搶救、調(diào)查和處理。,禁止一般人出入,小件設(shè)備材料要及時進(jìn)入倉庫,防止丟失。領(lǐng)料申請單申請單位:年 月 日單號:編號實(shí)物名稱規(guī)格型號單位請領(lǐng)數(shù)用途說明第一聯(lián)存根聯(lián)                        申請人: 申請單位負(fù)責(zé)人: 專業(yè)負(fù)責(zé)人: 第一聯(lián):存根聯(lián);第二聯(lián):領(lǐng)用單位聯(lián);第三聯(lián):財(cái)務(wù)聯(lián)(附出庫單):出庫管理人根據(jù)審批后的領(lǐng)料單填寫出庫單,領(lǐng)料經(jīng)辦人不是項(xiàng)目部人員,必須由使用部門指定人員,與項(xiàng)目部簽訂責(zé)任書,出具出庫必須由領(lǐng)料經(jīng)辦人與出庫管理人雙方確認(rèn)。:項(xiàng)目經(jīng)理簽字驗(yàn)收人簽字倉庫員簽字 工程部簽字,監(jiān)理公司必須有專業(yè)負(fù)責(zé)人參加,驗(yàn)收單由倉庫保管員填寫。,核對預(yù)留孔洞和預(yù)埋件。,驗(yàn)收圖紙、資料,并及時歸檔。存放場所的地基應(yīng)堅(jiān)實(shí)和易于排水。 嚴(yán)禁非授權(quán)人員使用工程師工作站和操作員站組態(tài)功能。 DCS在制造過程中,應(yīng)對設(shè)備的材料、連接、組裝、工藝、整體及功能進(jìn)行試驗(yàn)和檢查,以保證附合設(shè)計(jì)要求。偉明集團(tuán)有限公司工程建設(shè)管理制度熱控系統(tǒng)管理制度總則為了保證熱工儀表及控制裝置的施工能按設(shè)計(jì)和制造部門的技術(shù)資料進(jìn)行,確保熱控系統(tǒng)能順利地通過整組調(diào)試及機(jī)組168小時的試運(yùn)行,以便機(jī)組投入生產(chǎn)后能順利交接,特制定以下細(xì)則。:;、自動消防設(shè)施全面檢查測試的報(bào)告以及維修保養(yǎng)的記錄;;、巡查記錄;、電氣設(shè)備檢測(包括防雷、防靜電)等記錄資料;;;。、引導(dǎo)在場群眾疏散的知識和技能。消防安全管理人或者消防安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)確定整改的措施、期限以及負(fù)責(zé)整改的部門、人員,并落實(shí)整改資金。檢查人員和被檢查部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名。未經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)同意,不得擅自清理火災(zāi)現(xiàn)場。、安全出口暢通,并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施,保持防火門、防火卷簾、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)。消防安全管理,并確定專職或者兼職的消防管理人員。,確定各級、各崗位的消防安全責(zé)任人。,按總則第1條所列有關(guān)文件執(zhí)行。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對地上、地下管線和障礙物應(yīng)作詳細(xì)書面交底,承包商應(yīng)貫徹交底要求,明確施工方法,如遇有其它情況,應(yīng)及時向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門聯(lián)系,采取保護(hù)措施后施工。,嚴(yán)禁私拉亂接。因無安全施工措施而發(fā)生事故,發(fā)包單位簽約者應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。,承建單位應(yīng)嚴(yán)格控制違章現(xiàn)象,項(xiàng)目法人對嚴(yán)重違章有權(quán)考核,如果總承包發(fā)生人身死亡事故、重大人身傷亡事故或其它重大、特大事故,按照《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》第十四章有關(guān)規(guī)定及本規(guī)定對事故責(zé)任單位進(jìn)行考核。,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),應(yīng)對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處。,作業(yè)指導(dǎo)書中必須要有專題安全施工措施,并在施工前對參加施工的所有人員進(jìn)行交底、簽字認(rèn)可。,由安委會牽頭, 每二個月一次聯(lián)合進(jìn)行安全(包括消防)大檢查。,并督促落實(shí)整改措施。、重大技術(shù)方案及現(xiàn)場總平面布置所涉及的安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施。在與分承包商簽訂承發(fā)包合同時,必須預(yù)留分承包商一定比例的工程價款作為安全文明施工的保證金。,對現(xiàn)場安全文明施工和執(zhí)行安委會的安全工作規(guī)定及上級安全要求負(fù)全面的監(jiān)督、管理責(zé)任。,消除火災(zāi)隱患。,層層分解安全目標(biāo),嚴(yán)格實(shí)行三級控制。,組織安全網(wǎng)絡(luò)活動,協(xié)調(diào)與安全監(jiān)理工程師之間的配合。委員:各單位安全員:,決定工程建設(shè)中安全文明施工管理的重大措施。:。投運(yùn)的機(jī)組與尚在施工的機(jī)組間臨時圍柵已按要求施工完。食堂應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的衛(wèi)生制度。,用油布覆蓋保護(hù);儀表盤拒、精密設(shè)備用塑料薄膜,電線敷設(shè)過程中用油布或臨時蓋板覆蓋保護(hù)。,設(shè)置明顯的路標(biāo)及限速標(biāo)志,未經(jīng)批準(zhǔn)不得占路堆放設(shè)備、材料及堵路作業(yè),未經(jīng)批準(zhǔn)不得斷路施工。通過先進(jìn)的管理手段,使工程施工做到均衡連續(xù)。、電源、照明、上下水、消防水等是否符合施工組織設(shè)計(jì)要求,經(jīng)設(shè)計(jì)后按圖施工。,并明確各自的文明施工管理員和聯(lián)絡(luò)人。附則本制度解釋權(quán)屬工程部。、監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工單位擅自改變設(shè)計(jì)時,有權(quán)通知停工,由此引起的一切后果由施工單位承擔(dān)。,由項(xiàng)目公司填寫設(shè)計(jì)變更申請表并通知設(shè)計(jì)單位,由設(shè)計(jì)單位作出設(shè)計(jì)變更圖(或變更通知),經(jīng)項(xiàng)目公司報(bào)工程部確認(rèn)后下發(fā)。目的和要求,建設(shè)各方應(yīng)嚴(yán)格按施工圖施工,以確保工程質(zhì)量;,應(yīng)先提出設(shè)計(jì)變更申請,提交監(jiān)理單位,技術(shù)核定單位應(yīng)作到計(jì)算正確、書寫清楚、繪圖清晰,變更內(nèi)容應(yīng)寫明圖號、軸線位置、原設(shè)計(jì)內(nèi)容、變更后的內(nèi)容和要求等;辦理簽證后方可進(jìn)行設(shè)計(jì)變更;,應(yīng)盡快與項(xiàng)目公司取得聯(lián)系,以確定是否需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更;設(shè)計(jì)變更的原因;;、品種、質(zhì)量不能符合設(shè)計(jì)及進(jìn)度要求;;。檢查:、測量設(shè)備檢定證書是否超出有效期。、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的有關(guān)人員參加,審核紀(jì)要工程部負(fù)責(zé)記錄,設(shè)計(jì)問題由工程部提請?jiān)O(shè)計(jì)單位解決。 編制內(nèi)容編制依據(jù);項(xiàng)目概況;工程規(guī)模及主要工程量;施工組織結(jié)構(gòu)和人力資源計(jì)劃;主要施工方案; 施工平面圖施工總進(jìn)度計(jì)劃;施工準(zhǔn)備工作安排;力能供應(yīng)規(guī)劃安排;項(xiàng)目管理目標(biāo);文明施工及環(huán)境保護(hù);標(biāo)書要求其他內(nèi)容等。,考核試生產(chǎn)情況和實(shí)際形成生產(chǎn)能力,確定正式交付生產(chǎn)使用的日期。要求項(xiàng)目公司在工程投入試運(yùn)行前應(yīng)向工程部報(bào)竣工驗(yàn)收計(jì)劃,從進(jìn)入試生產(chǎn)6個月內(nèi),應(yīng)辦理工程竣工驗(yàn)收。,必報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn)同意。 返工一次損失在5千元以下。質(zhì)量事故的分類房屋及構(gòu)筑物的重要結(jié)構(gòu)倒塌。隱蔽工程的驗(yàn)收程序,應(yīng)由監(jiān)理單位質(zhì)量控制工程師和項(xiàng)目公司現(xiàn)場專業(yè)負(fù)責(zé)人共同檢查簽認(rèn);隱蔽工程具備掩蓋、隱蔽條件或達(dá)到協(xié)議條款約定的中間驗(yàn)收部位,施工單位自檢合格后應(yīng)于隱蔽前至少24小時內(nèi)書面通知監(jiān)理單位;通知內(nèi)容包括:隱蔽部位和內(nèi)容、自檢記錄、驗(yàn)收時間和地點(diǎn)、聯(lián)系人等,同時,由施工單位準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄; ,監(jiān)理單位或項(xiàng)目公司專業(yè)負(fù)責(zé)人24小時內(nèi)達(dá)到現(xiàn)場。本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。質(zhì)量目標(biāo),不發(fā)生重大工程質(zhì)量及設(shè)備事故,防止質(zhì)量通病.%以上;其中:建筑工程單位工程優(yōu)良率達(dá)85%以上;安裝工程單位工程優(yōu)良率達(dá)95%以上。 工程部質(zhì)量管理職責(zé),項(xiàng)目公司各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)對施工質(zhì)量負(fù)責(zé),建立健全質(zhì)量管理體系,組織落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和計(jì)劃;制定和實(shí)施項(xiàng)目工程的質(zhì)量目標(biāo)和措施 ;,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),及時協(xié)調(diào)解決,對違規(guī)施工行為與質(zhì)量問題,根據(jù)事故后果的嚴(yán)重性請示總裁室。、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定,對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土等進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字;未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的,不得使用,應(yīng)研究處理并記錄留存。不足規(guī)定要求百分率的,評為合格,經(jīng)過加固補(bǔ)強(qiáng)的項(xiàng)目不能評為優(yōu)良。、在施工過程中,對重要的或影響全局的技術(shù)工作,必須加強(qiáng)復(fù)核,避免發(fā)生重大差錯,影響工程的質(zhì)量和使用。本制度自公布之日起執(zhí)行。嚴(yán)重影響下一步主要工程施工,其損失金額10萬元以上或影響工期30天以上者。,應(yīng)采取臨時措施,防止事故擴(kuò)大。附則本規(guī)定解釋權(quán)屬工程部。(基礎(chǔ)、中間交接)。:設(shè)組長1名,副組長2名,成員:工程部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、運(yùn)營部、物質(zhì)部、項(xiàng)目部質(zhì)監(jiān)、鍋監(jiān)、監(jiān)理、安裝施工、設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘察、制造廠、電力調(diào)度各專業(yè)人員等。偉明集團(tuán)有限公司工程建設(shè)管理制度《工程技術(shù)管理制度》分編目錄施工組織設(shè)計(jì)審核制度 設(shè)計(jì)交底及圖紙會審制度 施工測量檢驗(yàn)制度 設(shè)計(jì)變更管理制度偉明集團(tuán)有限公司工程建設(shè)管理制度施工組織設(shè)計(jì)審核制度 總則為了使工程有序?qū)嵤?準(zhǔn)備施工組織規(guī)劃、人員、設(shè)備、物資、施工環(huán)境等條件,做好事前控制的,特制定本制度。本制度自公布之日起執(zhí)行。有關(guān)接口問題,施工時可到一批審核一批;,只確定解決問題的原則和分工,會后各有關(guān)單位按分工要求以通知設(shè)計(jì)變更和技術(shù)通知單的方式予以解決;,《施工圖交底審核紀(jì)要》中應(yīng)包括設(shè)計(jì)答疑方面的內(nèi)容和條文;,對設(shè)計(jì)文件沒有提出任何問題的工程項(xiàng)目,也應(yīng)作審核紀(jì)要,以表示我方對設(shè)計(jì)院輸出設(shè)計(jì)文件的認(rèn)可。(例主廠房A軸、B軸、C軸、D軸,1機(jī)組基礎(chǔ),煙囪水塔基礎(chǔ)等),由承建單位定期進(jìn)行沉降測量、監(jiān)視,并填寫施測項(xiàng)目表;,測量結(jié)束后及時監(jiān)理及項(xiàng)目公司遞交沉降測量成果表,工程部人員進(jìn)行抽查。本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。,由項(xiàng)目公司牽頭會同設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位共同擬訂方案, 由設(shè)計(jì)單位作變更設(shè)計(jì)和修正概算,經(jīng)工程部報(bào)總裁室批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。,不得事后補(bǔ)圖。附則本規(guī)定解釋權(quán)屬工程部。本制度自公布之日起執(zhí)行。文明施工管理,文明施工責(zé)任小區(qū)劃分是否明確。,佩帶相應(yīng)標(biāo)志。、器材的保護(hù),要明確各施工單位的責(zé)任,造成污損要承擔(dān)賠償責(zé)任。土方應(yīng)存放在指定的棄土場地,不準(zhǔn)隨意亂堆。上述廢棄物必須按環(huán)保部門要求,經(jīng)過處理達(dá)標(biāo)后才能排放。,各類人員分別佩帶相應(yīng)的標(biāo)志,各自堅(jiān)守本職崗位。:尾工完、簽證齊、“三水”絕(漏水、滲水、積水)、“七漏”無(漏粉、灰、煙、風(fēng)、汽、水、油)、 建筑新、裝飾靚、設(shè)備轉(zhuǎn)、運(yùn)行 佳、臨建拆、痕跡消、場地平、綠化美、資料交、總結(jié)好。、行業(yè)及國家電力公司有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),制定適合本企業(yè)情況的規(guī)章制度,使安全管理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。、班組,對安全施工實(shí)行三級控制目標(biāo)的原則,根據(jù)各自實(shí)際情況確定自己的安全施工分目標(biāo),但不得低于《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》及本規(guī)定的要求。、全方位、全過程的閉環(huán)管理,認(rèn)真組織落實(shí)各項(xiàng)保證措施,確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。,創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。,按合同條款扣罰其安全文明施工保證金。,并說明危險物品的保管、存放和使用中的安全防護(hù)措施。監(jiān)理公司必須遵照國家電力公司關(guān)于電力建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)行“安全、質(zhì)量、工期、造價”四控制的要求,依據(jù)國家、行業(yè)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),履行安全監(jiān)理職責(zé),對本工程的安全文明施工進(jìn)行全面的監(jiān)督和控制。,對重大問題,應(yīng)跟蹤控制。:由監(jiān)理公司牽頭,項(xiàng)目公司、安裝公司、各施工單位參加每周召開的工程調(diào)度會上,應(yīng)按照“五同時”的要求,研究、協(xié)調(diào)解決與布置安全工作。,編制年度或單位工程安全技術(shù)措施計(jì)劃。,編制人員、施工人員均應(yīng)參加,并按程序交底、記錄、簽證、認(rèn)可?!八牟环胚^”的原則,做好對事故分析、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。,承建單位應(yīng)組織參加施工活動的全體人員進(jìn)行一次安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度的學(xué)習(xí)、考試,考試成績記入安全技術(shù)檔案;同時必須持證上崗工作。對起重機(jī)械實(shí)行定人定機(jī)的負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。,操作人員應(yīng)熟知。在帶電設(shè)備附近工作,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)規(guī)定好工作地區(qū)范圍,并用鮮明的色帶圍好,雙方應(yīng)在現(xiàn)場安全交底,工作結(jié)束經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人辦理試轉(zhuǎn)手續(xù)(或復(fù)役)。法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。,實(shí)行施工總承包的,由總承包單位負(fù)責(zé)。任何單位、人員都應(yīng)當(dāng)無償為報(bào)火警提供便利,不得阻攔報(bào)警。防火巡查應(yīng)當(dāng)填寫巡查記錄,巡查人員及其主管人員應(yīng)當(dāng)在巡查記錄上簽名。火災(zāi)隱患整改,應(yīng)當(dāng)及時予以消除。消防安全宣傳教育和培訓(xùn)。消防檔案應(yīng)當(dāng)詳實(shí),全面反映單位消防工作的基本情況,并附有必要圖表,根據(jù)情況變化及時更新。,依法應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的,依照有關(guān)法律、法規(guī)予以處罰;構(gòu)成犯罪的,應(yīng)移交司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。,應(yīng)考慮留有DCS專用接地網(wǎng)。 操作系統(tǒng)和組態(tài)軟件以及應(yīng)用軟件應(yīng)不少于兩份,并分級管理。 執(zhí)行機(jī)構(gòu)、各種導(dǎo)線、閥門、優(yōu)質(zhì)鋼材、管件及一般電氣設(shè)備,應(yīng)存放在干燥的封閉庫內(nèi)。圖紙資料交付及保管,原件交人事部存檔,復(fù)印件留存。 INSTRUMENT DIAGRAM,簡稱Pamp。附則本制度解釋權(quán)屬工程部。實(shí)物入庫單供貨單位: 年 月 日單號:編號實(shí)物名稱規(guī)格型號單位入庫數(shù)單價金額稅額價稅合計(jì)用途第一聯(lián) 存根聯(lián)                                        合計(jì)(大寫):人民幣    送物人: 保管員: 項(xiàng)目經(jīng)理:第一聯(lián):存根聯(lián);第二聯(lián):抵扣聯(lián)附件;第三聯(lián):客戶聯(lián);第四聯(lián):財(cái)
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