市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)第十二章體育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(編輯修改稿)
2025-03-09 14:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 設(shè)施的情況，便于體育的場(chǎng)館的充分利用和維護(hù)保養(yǎng)，有利于提高服務(wù)質(zhì)量，但卻帶能使體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)水平的提高。 ? 承包租憑經(jīng)營(yíng)模式 ? 使承包者能根據(jù)體育場(chǎng)館的自身?xiàng)l件和體育健身設(shè)施的發(fā)展規(guī)律，做到自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。 ? 承包人根據(jù)規(guī)定，每年向政府交納一定的承包費(fèi)用，并負(fù)責(zé)體育場(chǎng)館的日常管理和設(shè)備維護(hù)和維修，而大型的設(shè)備更新、維修則仍由政府投資。對(duì)承包后的體育場(chǎng)館，要求不能改變?yōu)榇蟊娞峁w育健身的服務(wù)性質(zhì)，必須保證為全民健身和運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練提供場(chǎng)館服務(wù)，但對(duì)所提供各種服務(wù)都要收費(fèi)，其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般由體育場(chǎng)館主管部門(mén)同物價(jià)管理共同制定，并在合同書(shū)中標(biāo)明，承包者必須嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)場(chǎng)館原有的職工，承包熱有選擇是否留用的權(quán)力。 ? 事業(yè)單位自主經(jīng)營(yíng)模式 ? 事業(yè)單位自主經(jīng)營(yíng)模式是我國(guó)一些大、中型體育場(chǎng)館的主要經(jīng)營(yíng)模式。 ? 公益性較強(qiáng)是這種經(jīng)營(yíng)模式的特點(diǎn)，而且，經(jīng)營(yíng)管理人員比較熟悉所在體育場(chǎng)館的設(shè)施情況，便于開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。但是也具有一定的缺點(diǎn)：經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不明確、缺乏動(dòng)力，員工工作積極性不高，等、靠、要等依賴(lài)思想比較嚴(yán)重。 ? 企業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式 ? 我國(guó)的部分高檔體育場(chǎng)館和以盈利為主要目的的健身俱樂(lè)部等多采用企業(yè)化的經(jīng)營(yíng)模式，由具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)體育場(chǎng)館。 ? 這種經(jīng)營(yíng)模式的特點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)目標(biāo)明確，以追求利潤(rùn)最大化為經(jīng)營(yíng)目的，缺點(diǎn)是不太注重體育場(chǎng)館的社會(huì)效應(yīng)。 ? （三）影響社會(huì)體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)因素 ? 體育場(chǎng)館自身的狀況 ? 體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)點(diǎn)位和潛在服務(wù)對(duì)象 ? 體育場(chǎng)場(chǎng)館的地理位置 ? 當(dāng)?shù)貐^(qū)居民的消費(fèi)水平 ? （四）社會(huì)體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題 ? 場(chǎng)館功能單一，設(shè)施利用效率不高 ? 精英人才缺乏 ? 經(jīng)營(yíng)理念落后，營(yíng)銷(xiāo)手段缺乏 ? 國(guó)有資產(chǎn)流失在一定程度上比較嚴(yán)重 ? 稅費(fèi)繳納較多，場(chǎng)館負(fù)擔(dān)嚴(yán)重 ? 學(xué)校體育場(chǎng)館是我國(guó)重要的體育資源，如何在發(fā)揮學(xué)校體育場(chǎng)館功能的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高其利用率，服務(wù)于全民健身計(jì)劃，更好地造福于社會(huì)成為一個(gè)重要的議題。 ? （一）學(xué)校體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)概況 ? 高校體育場(chǎng)館在全國(guó)體育場(chǎng)館中 %的比例，雖然比例不大，但由于其在場(chǎng)館規(guī)模、設(shè)施水平、坐落位置等方面具有實(shí)用、方便，且價(jià)格低廉等優(yōu)勢(shì)，成為大眾健身場(chǎng)所的重要資源。 ? （二）學(xué)校體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)模式 ? 目前學(xué)校體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)管理主要由以下幾種模式： ? 校外承包經(jīng)營(yíng)管理模式 ? 輪流值班經(jīng)營(yíng)管理模式 ? 責(zé)任制經(jīng)營(yíng)管理模式 ? 集體承包經(jīng)營(yíng)管理模式 ? （三）學(xué)校體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) ? 開(kāi)放時(shí)間的有限性 ? 在高校體育場(chǎng)館使用上的排他性與競(jìng)爭(zhēng)性 ? 高校體育場(chǎng)館的非營(yíng)利性 ? （四）學(xué)校
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