人力資源管理知識(shí)職能的變革(編輯修改稿)
2025-03-09 14:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。.... .169。2023 世界各地區(qū)的比較人力資源管理職能轉(zhuǎn)化狀況.... .169。2023 亞洲國(guó)家間差異人力資源角色的績(jī)效評(píng)估.... .169。2023 亞洲國(guó)家間差異人力資源角色的績(jī)效評(píng)估－員工代言人.... .169。2023 亞洲國(guó)家間差異人力資源績(jī)效現(xiàn)狀－戰(zhàn)略性時(shí)間.... .169。2023 世界各地區(qū)的比較人力資源績(jī)效現(xiàn)狀－戰(zhàn)略性時(shí)間時(shí)間使用比例－戰(zhàn)略0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%美國(guó)加拿大拉丁美洲歐洲亞洲澳洲期望現(xiàn)狀.... .169。2023 亞洲國(guó)家間差異人力資源職能轉(zhuǎn)變驅(qū)動(dòng)因素.... .169。2023 亞洲國(guó)家間差異已采用的組織機(jī)構(gòu)方式.... .169。2023 世界各地區(qū)的比較技術(shù)應(yīng)用.... .169。2023 亞洲國(guó)家間差異外包 – 工資核算.... .169。2023 世界各地區(qū)的比較外包－工資核算.... .169。2023 亞洲國(guó)家間差異外包－薪酬管理.... .169。2023 亞洲國(guó)家間差異外包－人力資源信息系統(tǒng)（）.... .169。2023 主要觀點(diǎn).... .169。2023 觀點(diǎn)一：人力資源職能轉(zhuǎn)化 – 神話還是現(xiàn)實(shí)主要發(fā)現(xiàn)80% 的被調(diào)查者正在進(jìn)行職能轉(zhuǎn)化目前仍以事務(wù)處理 /提供服務(wù)為主目前仍以職業(yè)化技能和人際技能為主職能轉(zhuǎn)化的主要機(jī)會(huì)也是主要障礙主要觀點(diǎn)很多事情已經(jīng)發(fā)生，但在職能方面真正的轉(zhuǎn)化很少“ 走向戰(zhàn)略化 ” 面臨巨大的挑戰(zhàn)人力資源職能集中在事務(wù)處理、支持性服務(wù)和提供服務(wù)：或許工作本身既是如此沒有重大突破，障礙將很難消除.... .169。2023 觀點(diǎn)二：人力資源信息技術(shù)－未來的承諾？主要發(fā)現(xiàn)在未來 3年，重點(diǎn)發(fā)展是人力資源信息技術(shù)技術(shù)是人力資源職能成功轉(zhuǎn)化的重要障礙技術(shù)是人力資源職能成功轉(zhuǎn)化的重要機(jī)會(huì)不到 17％被調(diào)查者認(rèn)為他們的技術(shù)能力很強(qiáng)主要觀點(diǎn)不暢的流程、不協(xié)調(diào)的人力資源基礎(chǔ)設(shè)施和廣大的區(qū)域給人力資源帶來巨大挑戰(zhàn)組織現(xiàn)有的數(shù)據(jù)有大量質(zhì)量問題，有些組織實(shí)施了人力資源技術(shù)，但功能有限制，影響了人力資源職能的發(fā)揮人力資源職能沒有能力優(yōu)化技術(shù)的投資人力資源職能需要從不同的角度看待人力資源信息技術(shù)問題以從中獲得真正的價(jià)值.... .169。2023 觀點(diǎn)三 :人力資源職能轉(zhuǎn)化但伴隨著人力資源技能的演化主要發(fā)現(xiàn)專業(yè)化和人際技能是目前的主要強(qiáng)項(xiàng)技能人力資源工作人員在財(cái)務(wù)、技術(shù)及跨職能能力方面較弱它們是職能轉(zhuǎn)化的最大障礙也是最大機(jī)會(huì)內(nèi)部發(fā)展被看做是提高技能水平的主要方式但是培訓(xùn)與發(fā)展在未來主要重工作內(nèi)容列表中位置很靠后外包并不認(rèn)為是一種發(fā)展人力資源能力的要手段主要觀點(diǎn)人力資源職能仍停留在行政管理與職業(yè)化工作，而不是業(yè)務(wù)活動(dòng)是否能在缺乏財(cái)務(wù)能力、數(shù)據(jù)管理能力、技術(shù)能力和跨職能專業(yè)能力的情況下，成為業(yè)務(wù)伙伴和具備真正的商業(yè)意識(shí)？是否所有的能力差距可以在內(nèi)部解決？難道沒有其它新技術(shù)的需要？大多數(shù)公司（根據(jù)美世的經(jīng)驗(yàn)）在其內(nèi)部尋找有效的人力資源業(yè)務(wù)伙伴困難重重對(duì)培訓(xùn)的反應(yīng)（態(tài)度 )與她需做的相矛盾.... .169。2023 觀點(diǎn)四：業(yè)務(wù)和測(cè)量：統(tǒng)一還是不匹配主要發(fā)現(xiàn)人力資源期望對(duì)組織業(yè)務(wù)的成功變得更加重要人力資源職能的轉(zhuǎn)化是人力資源部面對(duì)企業(yè)變革所采取的測(cè)量指標(biāo)和驅(qū)動(dòng)因素之間存在很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性從業(yè)務(wù)角度看待人力資源業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)力是職能轉(zhuǎn)化的重要障礙和機(jī)會(huì)人力資源的測(cè)量位列重要事務(wù)表之列主要觀點(diǎn)不同的人力資源利益相關(guān)人是否希望其職能轉(zhuǎn)化？企業(yè)是否希望人力資源職能的轉(zhuǎn)變與企業(yè)的其它職能轉(zhuǎn)變一樣？較強(qiáng)的人力資源領(lǐng)導(dǎo)力是否能夠促進(jìn)商業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力？衡量是很關(guān)鍵的，但是這種衡量目前依賴于外部的標(biāo)竿和 “ 最佳實(shí)踐 ”盡管標(biāo)竿很有價(jià)值，但是它們（根據(jù)美世的經(jīng)驗(yàn)）對(duì)人力資源決策貢獻(xiàn)很小.... .169。2023 主要結(jié)論.... .169。2023 對(duì)自己的使命有較明確的認(rèn)識(shí)n 調(diào)查結(jié)果反映了人力資源職能對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)變化的反應(yīng)；調(diào)查結(jié)果顯示，盡管職能轉(zhuǎn)化的進(jìn)程不盡相同，但其關(guān)注點(diǎn)在亞洲不同國(guó)家非常類似n 未來人力資源部門會(huì)更加重自己對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的貢獻(xiàn)，并為自己所作的貢獻(xiàn)設(shè)定現(xiàn)實(shí)的、可測(cè)量的目標(biāo)n 中國(guó)企業(yè)對(duì)用信息技術(shù)來改善服務(wù)及服務(wù)效率表現(xiàn)出更高的期望，但是他們相對(duì)落后的人力資源基礎(chǔ)設(shè)施為實(shí)際操作帶來很大的困難.... .169。2023
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