產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計思維基礎(chǔ)課件(編輯修改稿)
2025-03-09 14:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 攻克的目標(biāo) ， 目標(biāo)確立后 ， 推選一人來主持 ， 根據(jù)需要選人作記錄 ， 把提出的設(shè)想即時寫在黑板上或紙上 。 召開討論會 ——主持人宣布議題后 ， 即可啟發(fā) 、 激勵大家提設(shè)想 。 會議一般要遵守如下原則： A、 自由奔放 ——不受任何固有觀念約束 ， 那怕是違背邏輯 、 準(zhǔn)則的思考 。 B、 嚴(yán)禁批判 ——即使是錯誤的 、 荒誕離奇的設(shè)想 ， 也不得駁斥 ， 也不許自我批評 。 C、 設(shè)想數(shù)量越多越好 ——會議以謀取設(shè)想數(shù)目多為目標(biāo) 。 D、 善用別人的創(chuàng)意開拓自己的思維 ——“ 激勵 ” 的關(guān)鍵所在就是要從他人的設(shè)想中得到啟發(fā)或補充他人的設(shè)想 。 實例：美國北方電訊公司大跨度的輸電電纜常被嚴(yán)冬的積雪壓斷 ， 造成事故 。 為解決這一問題 ， 公司采用頭腦風(fēng)暴法開會討論 。 會上有人提出：坐直升飛機(jī) ， 拿大掃帚掃雪 。 此言一出 ， 被許多與會者竊笑 。 接下來專家誰的結(jié)果是 ， 最好的創(chuàng)意點子可實行的還是 “ 坐飛機(jī)掃雪 ” 。 創(chuàng)造技法 （二） 5W2H法 何事物都要知道： what 做什么 why 為什么 how 怎樣做 who 為誰 when 何時 where 何處 how much 多少 創(chuàng)造技法 （三）缺點列舉法 缺點列舉法概念 針對一件產(chǎn)品，進(jìn)行目前使用過程中的缺點分析，是一種尋找產(chǎn)品缺陷的方法。 怎樣使用缺點列舉法： ① 針對存在的問題提出缺點 ② 分析產(chǎn)生缺點的各種原因 ③ 根據(jù)產(chǎn)生缺點的原因，選擇解決辦法 ④ 綜合各種解決辦法，寫出解決主要缺點的方案； 形式可采用智力激勵會的形式或其他方式。 缺點列舉法流程圖 肥皂盒缺點列舉： ◎ 殘留水漬不易清除 ◎ 殘留水漬污染抬面 ◎ 肥皂體與支承面間殘留粘液 ◎ 肥皂從盒中取出不方便 ◎ 開蓋使用時，盒蓋占用 地方 … 設(shè)計出解決方案 （例：日本獲“ G”標(biāo)志獎產(chǎn)品） 創(chuàng)造技法 （四）移植技法 貝弗里奇稱移植 “ 是科學(xué)研究中最有效 、 最簡便的方法 ， 也是應(yīng)用研究中運用最多的方法 。 ” “ 重大的科學(xué)成果有時來自移植 ” 。 移植實質(zhì)上是各種事物的技術(shù)和功能相互之間的轉(zhuǎn)移 。 技術(shù)和功能的轉(zhuǎn)移是通過事物的原理 、 結(jié)構(gòu) 、 材料和方法的移植而實現(xiàn)的 。 因此移植創(chuàng)造也就分成移植原理 、 移植結(jié)構(gòu) 、 移植材料和移植方法 。 移植原理 利用已有的 （ 或新發(fā)明的 ）原理功能 ， 開發(fā)其新領(lǐng)域或新用途 ， 是技術(shù)創(chuàng)造活動的不盡源頭 。 既有事物的原理功能在新領(lǐng)域的新用途一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或開辟 ， 只要賦予新的結(jié)構(gòu)或新的材料 ，或新的制造工藝 ， 就會發(fā)明創(chuàng)造出新的產(chǎn)物 。 ? 自科學(xué)發(fā)現(xiàn)激光后現(xiàn)已廣泛應(yīng)用 ： 工業(yè)上用來進(jìn)行鉆孔、切割、焊接等；醫(yī)療上代替?zhèn)鹘y(tǒng)手術(shù)刀進(jìn)行開刀、止血；皮膚上除斑、美容；眼科方面也可用來治療視網(wǎng)膜剝離、近視；生活娛樂上應(yīng)用有 CD音響、光碟機(jī)、 DVD等。 激光手術(shù)刀 移植結(jié)構(gòu) 對某種產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，不經(jīng)實質(zhì)性的改進(jìn)，即用在其它產(chǎn)品上，就是移植結(jié)構(gòu)。 ? 這款改造后的油漆桶設(shè)計，借用常見的出水口結(jié)構(gòu)，易于傾倒，以后不會再滴漏油漆而獲設(shè)計金奬。 移植材料 變革原有產(chǎn)品的材料 ， 達(dá)到新的使用功能及使用價值 。 ?蘋果在 1998年推出全新的 imac電腦，采用半透明材料，整機(jī)好似半透明的玻璃魚 ，深受歡迎。 移植方法 對原產(chǎn)品引進(jìn)新的加工或制造方法（廣義上引伸至引進(jìn)思維方法，觀察問題方法、計算方 法 ?? ）。 思路： 解決問題 由某事物 究其方法 解決問題 植往對象 移植方法 待解問題 尋同類已解問題 究其方法 可否移植 早期福特汽車生產(chǎn)流水線 創(chuàng)造技法 （五）檢核表技法 奧斯本檢核表（創(chuàng)造技法之母）該表共分九項： 是否有其他用途，是否可直接用于新的用途或改造后用于其他用途； 是否能夠應(yīng)用其他的設(shè)想，是否與其他設(shè)想類似，是否暗示了其它某些設(shè)想，是否與過去的設(shè)想相類似，是否能夠加以模仿，是否可以向誰學(xué)習(xí)； 是否可以修正，是否有新的想法，是否能改變意義、顏色、運動、聲音、香味、樣式和類型等，是否可以有其他變化。 是否可以擴(kuò)大一下，是否可以增加什么，是否要延長時間，是否可提高頻率或增大強(qiáng)度，是否可以更高些、更長些、更厚些，是否可以附加價值，是否可以增加材料，是否可以復(fù)制加倍乃至夸張等等。 是否可以縮小、是否可以減少些什么，是否可以更小些、是否可以微型化
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