【文章內(nèi)容簡介】 47朗新 eHR －－ 績效考評打分同事打分北京朗新天霽軟件技術(shù)有限公司 48查看成績并成績審核，并計算綜合評分績效考核體系數(shù)字化、量化分析北京朗新天霽軟件技術(shù)有限公司 4949朗新系統(tǒng)亮點－－集團戰(zhàn)略實現(xiàn)的全方位績效考核體系朗新系統(tǒng)亮點－－集團戰(zhàn)略實現(xiàn)的全方位績效考核體系 推動集團化公司發(fā)展戰(zhàn)略的績效考核體系落地，按集團化公司目標與人力資源戰(zhàn)略，通過能力素質(zhì)模型系統(tǒng)定義企業(yè)的素質(zhì)指標庫，分別靈活定義和管理組織部門、員工目標和能力考核體系。基于能力素質(zhì)模型，建立集團化公司素質(zhì)指標庫；支持 KPI、平衡計分卡、目標考核等指標庫。北京朗新天霽軟件技術(shù)有限公司 5050朗新系統(tǒng)亮點－－集團戰(zhàn)略實現(xiàn)的全方位績效考核體系朗新系統(tǒng)亮點－－集團戰(zhàn)略實現(xiàn)的全方位績效考核體系崗位勝任素質(zhì)指標量化績效指標團隊經(jīng)營指標：l 年銷售額指標l 年利潤額指標l 銷售額同比完成比率指標l 應(yīng)收帳款完成比率l 人工成本同比優(yōu)化率l ……靈活建立完善考評體系靈活建立完善考評體系北京朗新天霽軟件技術(shù)有限公司 5151朗新系統(tǒng)亮點－－集團戰(zhàn)略實現(xiàn)的全方位績效考核體系朗新系統(tǒng)亮點－－集團戰(zhàn)略實現(xiàn)的全方位績效考核體系考核體系的建立：依據(jù)素質(zhì)指標庫與各分支機構(gòu)職位的核心素質(zhì)匹配，各個分支機構(gòu)不同職位分別制定獨立的不同目標績效考核體系。北京朗新天霽軟件技術(shù)有限公司 5252朗新系統(tǒng)亮點－－集團戰(zhàn)略實現(xiàn)的全方位績效考核體系朗新系統(tǒng)亮點－－集團戰(zhàn)略實現(xiàn)的全方位績效考核體系可以通過員工績效報告對員工的每年、每季度、每月、每周的工作情況了解，更加真實的表現(xiàn)出績效評分。北京朗新天霽軟件技術(shù)有限公司 5353朗新系統(tǒng)亮點－－集團戰(zhàn)略實現(xiàn)的全方位績效考核體系朗新系統(tǒng)亮點－－集團戰(zhàn)略實現(xiàn)的全方位績效考核體系考核過程管理和監(jiān)控考核過程管理和監(jiān)控總體得分排名分項得分情況一目了然！北京朗新天霽軟件技術(shù)有限公司 54招聘平臺支持簡歷接收、篩選前程無憂 51job中華英才網(wǎng) ChinaHR智聯(lián)招聘北京朗新天霽軟件技術(shù)有限公司 5555朗新系統(tǒng)亮點－－靈活實用的報表系統(tǒng)朗新系統(tǒng)亮點－－靈活實用的報表系統(tǒng)北京朗新天霽軟件技術(shù)有限公司 56人事統(tǒng)計報表北京朗新天霽軟件技術(shù)有限公司 57人事日常統(tǒng)計報表北京朗新天霽軟件技術(shù)有限公司 58人事統(tǒng)計報表北京朗新天霽軟件技術(shù)有限公司 59人事統(tǒng)計報表北京朗新天霽軟件技術(shù)有限公司 60系統(tǒng)提供的職位體系圖，全面反映集團整體層面的 職位體系框架 及各類職位的 管理層次人事崗位的管理與統(tǒng)計分析北京朗新天霽軟件技術(shù)有限公司 61多角度、立體化的職位結(jié)構(gòu)分析北京朗新天霽軟件技術(shù)有限公司 62人力資源對比分析，充分把握 HR變化人力資源結(jié)構(gòu)分析，徹底摸清 “ 家底 ”北京朗新天霽軟件技術(shù)有限公司 63人力資源總體規(guī)劃和分步實施補充計劃精簡計劃北京朗新天霽軟件技術(shù)有限公司 6464朗新系統(tǒng)亮點－－靈活實用的報表系統(tǒng)朗新系統(tǒng)亮點－－靈活實用的報表系統(tǒng)支持組織、人事、勞動和社會保障、統(tǒng)計、國資委等國家行政管理部門的各類報表。北京朗新天霽軟件技術(shù)有限公司 65 下鉆、平鉆、上鉆等多種穿透式的智能化分析北京朗新天霽軟件技術(shù)有限公司 6666朗新系統(tǒng)亮點－完備的政策法規(guī)、政策咨詢、規(guī)章制度朗新系統(tǒng)亮點－完備的政策法規(guī)、政策咨詢、規(guī)章制度政策法規(guī)：收錄 1949－ 2023年底國家頒布的有關(guān)所有有效的勞動法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，行業(yè)法規(guī)收錄煙草行業(yè)。政策咨詢：權(quán)威機構(gòu)提供，集勞動系統(tǒng)專家智慧，提供企業(yè)經(jīng)常遇到的勞動政策問題解答。規(guī)章制度：內(nèi)容涵蓋企業(yè)必備人力資源管理規(guī)章制度模板，并提供 100多家國內(nèi)有代表性企業(yè)的規(guī)章制度范例。 北京朗新天霽軟件技術(shù)有限公司 6767朗新系統(tǒng)亮點－完備的政策法規(guī)、政策咨詢、規(guī)章制度朗新系統(tǒng)亮點－完備的政策法規(guī)、政策咨詢、規(guī)章制度每年更新北京朗新天霽軟件技術(shù)有限公司 68議程安排? 朗新公司及朗新 eHR介紹? 人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)和機遇? 朗新 eHR集團管控 +最佳實踐解決方案? 朗新 eHR體系模型? 朗新 eHR功能結(jié)構(gòu)? 朗新 eHR功能展示? 朗新 eHR系統(tǒng)特點? 典型客戶與成功案例? 朗新 eHR優(yōu)勢? 朗新對公司 eHR建設(shè)的初步理解北京朗新天霽軟件技術(shù)有限公司 6969案例剖析－－北京朗新信息系統(tǒng)案例剖析－－北京朗新信息系統(tǒng)企業(yè)概況 eHR管理需求 應(yīng)用效果專注行業(yè)軟件（電信、電力、網(wǎng)絡(luò)安全、人力資源）的開發(fā)和服務(wù)；員工人數(shù) 2500人， 13個區(qū)域公司， 2個控股公司；1. 跨地域、垂直和集中式的人力資源管理；2. 項目 +產(chǎn)品的組織形式3. 員工自助4. 協(xié)同管理1. 實現(xiàn)了朗新整體人力資源數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理，規(guī)范的流程，極大的提高了人力資源管理的效率；2. 實現(xiàn)了人力資源考核的量化管理，幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。北京朗新天霽軟件技術(shù)有限公司 7070成功案例－－錦江酒店成功案例－－錦江酒店企業(yè)概況 eHR管理需求 應(yīng)用效果 錦江酒店是錦江國際（集團）有限公司的核心產(chǎn)業(yè)，是中國最大的酒店集團，旗下?lián)碛谢蚬芾?310余家酒店和旅館，包括全資酒店和接受酒店業(yè)主委托經(jīng)營管理的其它酒店和旅館，分布在中國主要大中城市，經(jīng)營管理著從豪華的五星級酒店到經(jīng)濟實惠的錦江之星旅館。1. 跨地域、垂直和集中式的人力資源管理；2. 管理規(guī)范，流程標準；3. 工作量化、考核量化。1. 實現(xiàn)了錦江集團整體人力資源數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理，規(guī)范的流程，極大的提高了人力資源管理的效率；2. 實現(xiàn)了錦江集團人力資源考核的量化管理，幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。北京朗新天霽軟件技術(shù)有限公司 7171成功案例－－中國樂凱膠片集團公司成功案例－－中國樂凱膠片集團公司企業(yè)概況 eHR管理需求 應(yīng)用效果 中國樂凱膠片集團公司是我國影像信息記錄產(chǎn)業(yè)中規(guī)模最大、技術(shù)力量最強、產(chǎn)品品種最多、市場覆蓋面最廣、跨地區(qū)的現(xiàn)代化企業(yè)，是國務(wù)院國資委出資的 166家大型國有企業(yè)之一。1. 跨行業(yè)、跨區(qū)域、多公司管理；2. 集中控制與分散管理兼而有之，有集團人力資源數(shù)據(jù)整合需求 。3. 面臨集團并購、組織擴張、人員擴充等變革；4. 集團招聘與分子公司招聘的人才層次分工；5. 基于戰(zhàn)略的績效考核體系落地；6. 工資總額、員工編制控制與審批；7. 子公司薪酬控制與監(jiān)管。1. 建立人力資源信息化平臺，通過 eHR系統(tǒng)的實施，將人力資源日常事務(wù)性工作通過系統(tǒng)自動化處理；2. 實現(xiàn)薪資、考勤的一體化管理，電子考勤的結(jié)果直接進入系統(tǒng)，參與工資的計算；3. 建立人力資源流程化管理平臺，有效梳理了人力資源管理流程，提升員工發(fā)展平臺的作用 。北京朗新天霽軟件技術(shù)有限公司 7272成功案例－－北京新燕莎集團成功案例－－北京新燕莎集團企業(yè)概況 應(yīng)用效果 新燕莎集團是首旅集團成員企業(yè)。在首旅集團業(yè)務(wù)覆蓋的 “ 吃、住、行、游、購、娛 ” 等六大要素板塊中，是從事商業(yè)的主要專業(yè)運營管理企業(yè)集團。目前，擁有燕莎友誼商城、燕莎中心（凱賓斯基飯店）、貴友大廈、新燕莎銅鑼灣商業(yè)公司、北京市印章藝術(shù)公司等 13家子公司。1. 實現(xiàn)了集團化各分支機構(gòu)各種薪酬體系和人事的統(tǒng)一管理（比如銷售人員和職能部門的體系不同），保險跨地域的代扣代繳 ；2. 實現(xiàn)各類人員各地分支考勤的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一工作證的管理，極大的提高了工作效率 ；3. 各類報表的的及時輸出和報送 。北京朗新天霽軟件技術(shù)有限公司 7373成功案例－－江蘇澳洋集團成功案例－－江蘇澳洋集團企業(yè)概況 應(yīng)用效果 作為大型民營企業(yè)集團，澳洋集團下轄 20多家全資、控股、參投企業(yè)，涉足 “ 紡織服裝、化學(xué)纖維、金屬物流、醫(yī)療服務(wù)、建筑房產(chǎn) ” 等五大產(chǎn)業(yè)版塊，建立全集團人力資源信息化管理平臺，對實現(xiàn)集團戰(zhàn)略管理，顯得十分突出與必要，經(jīng)過近半年的雙方配合與合作，澳洋建立了集團人力資源信息化平臺，取得了良好的成效。1. 實現(xiàn)集團集中分布式管理人力資源信息化平臺；2. 健全完善集團內(nèi)部的人員異動管理，隨時追尋職工的職