我國(guó)企業(yè)實(shí)施erp所面臨的困惑(編輯修改稿)
2025-03-09 12:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理業(yè)務(wù) 關(guān)鍵成功因素 集成性與靈活性 動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)建模技術(shù) MainProcessFlows 主要業(yè)務(wù)流程 BusinessFunctionModel 業(yè)務(wù)功能模型 業(yè)務(wù)組織模型 EnterpriseStructureModel 企業(yè)結(jié)構(gòu)模型 BusinessControlModels 業(yè)務(wù)控制模型 動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)建模技術(shù) 業(yè)務(wù)功能 編輯器 （企業(yè)功能框架） 業(yè)務(wù)處理流程 編輯器 （指定業(yè)務(wù)流程） 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 編輯器 （企業(yè)組織框架） 用戶(hù)使用界面生成器 （為指定用戶(hù)生成菜單或流程） 業(yè)務(wù)模型建立和編輯工具 N6 ERP 分銷(xiāo)系統(tǒng) 報(bào)價(jià) 合同 銷(xiāo)售控制 銷(xiāo)售 /市場(chǎng) 采購(gòu)控制 報(bào)價(jià) 合同 庫(kù)位控制 庫(kù)存控制 補(bǔ)充訂單控制 DRP 零件控制 成本價(jià)格 批控制 N6 ERP 制造系統(tǒng) 項(xiàng)目預(yù)算 項(xiàng)目控制和成本 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 項(xiàng)目需求計(jì)劃 車(chē)間控制 重復(fù)生產(chǎn)控制 計(jì)劃和生產(chǎn)線(xiàn)控制 工時(shí)控制 成本控制 標(biāo)準(zhǔn)零件控制 FAS普通零件控制 物流表 工藝路線(xiàn) 標(biāo)準(zhǔn)成本 產(chǎn)品配置 庫(kù)存控制 SIC 庫(kù)存庫(kù)位控制 批號(hào)控制和跟蹤 多倉(cāng)庫(kù)控制 主生產(chǎn)計(jì)劃 物流需求計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 財(cái)務(wù)需求計(jì)劃 分布需求計(jì)劃 工程管理 工程數(shù)據(jù)管理 工程更改控制 編碼和分類(lèi) CAD集成 N6 ERP 財(cái)務(wù)集成 總帳 應(yīng)收 /應(yīng)付 集成的事務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù) 財(cái)務(wù)集成程序 財(cái)務(wù)集成數(shù)據(jù)庫(kù) 流程 分銷(xiāo) 運(yùn)輸 項(xiàng)目管理 服務(wù) 制造 N6 ERP能夠充分適應(yīng)復(fù)雜的制造模式 制造 類(lèi)型 MTS ATO MTO ETO 趨勢(shì) 不同的訂單切入點(diǎn)帶來(lái)不同的產(chǎn)品生命周期 不同的訂單切入點(diǎn)帶來(lái)不同的偶然因素 不同的產(chǎn)品有不同的訂單切入點(diǎn) 南北 N6 ERP產(chǎn)品介紹 中國(guó)企業(yè)實(shí)施 ERP所面臨的困惑 ERP的發(fā)展歷程 N6 ERP產(chǎn)品介紹 南北公司的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)施方法論 合作事項(xiàng)洽談 本項(xiàng)目建立的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程及南北軟件系統(tǒng)將提供完善的成本管理，質(zhì)量管理，銷(xiāo)售信息管理方案及實(shí)施推進(jìn)方法，全面實(shí)行科學(xué)化管理，節(jié)省成本，提高質(zhì)量，促進(jìn)銷(xiāo)售，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 ?提供及時(shí)且精確的庫(kù)存狀況及分析資料，以保持合理的庫(kù) 存水平，避免缺料及多備料的情形 ?為客戶(hù)建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售 /分銷(xiāo)系統(tǒng)模式提供參考 ?能及時(shí)提供準(zhǔn)確的企業(yè)狀況及分析預(yù)測(cè)資料 ,作為管理層決 策的依據(jù) ?加快對(duì)市場(chǎng)反映的速度 ?及時(shí)并精確地提供應(yīng)收帳款信息及分析資料 ,加速 應(yīng)收帳款的回收 ?保持合理的成品庫(kù)存 ?緊密結(jié)合銷(xiāo)售，客戶(hù)往來(lái)，成品庫(kù)存及應(yīng)收帳款資料，并制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求 : ?縮短定單處理的時(shí)間 ?提高客戶(hù)滿(mǎn)意度 ?能及時(shí)反饋信息給生產(chǎn)部門(mén) 保證實(shí)施成功的手段 —— 明確項(xiàng)目目標(biāo) 策略 流程 人員 技術(shù) 業(yè)務(wù) 集成 管理層的承諾 客戶(hù)管理模型 業(yè)務(wù)系統(tǒng) 策略 建立網(wǎng)絡(luò)環(huán)境 配置與安裝 實(shí)施改進(jìn)與提高 項(xiàng)目控制工具 技術(shù) 項(xiàng)目實(shí)施方法 項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃 客戶(hù)內(nèi)部
外語(yǔ)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1