新任ceo面臨的七大困惑(編輯修改稿)
2025-01-27 19:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 宏偉遠(yuǎn)景的戰(zhàn)略 。 14 新任 CEO面臨的七大困惑 股價(jià)的漲跌在所難免 ， 試圖靠它來取悅所有的股東 ， 終歸無濟(jì)于事 。 因此 ， CEO們不應(yīng)向股東們尋求戰(zhàn)略方向 ， 而是應(yīng)該制定并闡述一條明確的戰(zhàn)略 ，以此將自己的公司與其他公司卻別開來并且解決行業(yè)的根本性問題 。 CEO的一個(gè)重要職責(zé)就是說服他人接受戰(zhàn)略 ， 并影響分析師和股東對(duì)公司的看法 。 CEO不應(yīng)指望自己的戰(zhàn)略會(huì)立即被理解或接受 —— 要想影響分析師們的觀念 ， 不斷地重申 、 解釋和提醒很可能是必要的 。 在這個(gè)過程當(dāng)中 ， 成功也許會(huì)來得比較慢 。 但是 ， 一位 CEO如果有勇氣制定并闡明一個(gè)合理的戰(zhàn)略 ， 即使這個(gè)戰(zhàn)略眼下還不受歡迎 ， 那么他最終還是會(huì)吸引到合適的股東 。 這些股東會(huì)買這家公司的股票并把它們攥在手中 ， 因?yàn)樗麄兿嘈潘蔷哂泻陚ミh(yuǎn)景的戰(zhàn)略 。 15 新任 CEO面臨的七大困惑 ?七、你仍然是普通人 警告信號(hào)： ● 你在訪談中更多的是談你自己而不是公司 。 ● 你的生活方式比其他高管們奢侈 ， 擁有更多的特權(quán) 。 ● 你很少參加與公司無關(guān)的活動(dòng) 。 16 新任 CEO面臨的七大困惑 Solution 7 ? 新任 CEO們應(yīng)該一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)地工作并保持謙遜， ? 應(yīng)該反復(fù)斟酌自己的決策和行動(dòng)，應(yīng)該一如既往地傾聽他人的意見， ? 還因該尋找那些坦率誠實(shí)的人。 17 新任 CEO面臨的七大困惑 Summary 1. CEO必須學(xué)會(huì)通觀全局 ， 而不是只把注意力放在日常經(jīng)營上 利 ， 也不能保證公司上下對(duì)他忠心耿耿 。 他必須不斷地贏得并維護(hù)自己在道義上的領(lǐng)導(dǎo)權(quán) 。 即使其他人認(rèn)為他無所不能 ， 他也仍然只是個(gè)普通人 18 新任 CEO面臨的七大困惑 商界領(lǐng)袖有八大特點(diǎn) 25名最具影響力商界領(lǐng)袖 （ 按拼音順序排列 ） 資料來源：沃頓商學(xué)院 姓名 職位 艾倫 格林斯潘 美聯(lián)儲(chǔ)主席 安迪 葛魯夫 英特爾公司董事長 奧普拉 溫弗莉 美國傳媒女強(qiáng)人 比爾 蓋茨 微軟公司創(chuàng)始人 彼得 林奇 麥哲倫基金經(jīng)理人 查爾斯 施瓦布 嘉信理財(cái)創(chuàng)始人 弗瑞德 史密斯 聯(lián)邦快遞創(chuàng)始人 赫伯 凱勒赫 西南航空前 CEO 杰夫 貝佐斯 亞馬孫書店創(chuàng)始人 杰克 韋爾奇 通用電氣前 CEO 李 艾柯卡 福特 、 克萊斯勒公司前總裁 理查德 布蘭森 維珍集團(tuán)創(chuàng)始人 路易斯 郭士納 IBM公司前 CEO
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