【總結(jié)】1第六章交通管理與控制第一節(jié)概述3/5/202312一、交通管理與控制的涵義、性質(zhì)、目的與作用?交通管理與控制的涵義?交通管理:是按照國(guó)家制定的法規(guī)、政策、條例等的規(guī)定和道路交通的實(shí)際狀況,運(yùn)用各種手段、方法、設(shè)施、工具、措施等科學(xué)合理地疏導(dǎo)、協(xié)調(diào)、禁限、約束、組織和指揮交通。?交通控制:交
2025-01-05 16:34
【總結(jié)】第十三章神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)建模與控制主講教師:付冬梅北京科技大學(xué)信息工程學(xué)院自動(dòng)化系主要內(nèi)容1、智能控制的產(chǎn)生和基本特征2、基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)辨識(shí)3、基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)辨識(shí)示例4、基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)控制5、基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)控制示例智能控制的產(chǎn)生和基本特征尋找不需要建立(精確)數(shù)學(xué)模型的
2024-10-24 13:55
【總結(jié)】2022/8/191第十四章戰(zhàn)略控制與戰(zhàn)略變革至各章課件目錄戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編2022/8/192本章教學(xué)提綱戰(zhàn)略控制平衡計(jì)分卡的戰(zhàn)略應(yīng)用戰(zhàn)略變革過(guò)程成功的戰(zhàn)略變革戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編2022/8/193本章教學(xué)重點(diǎn)戰(zhàn)略控制的類型戰(zhàn)略變革的管理風(fēng)
2024-08-10 17:06
【總結(jié)】2005年深圳注協(xié)CPA財(cái)務(wù)成本管理輔導(dǎo)筆記孫進(jìn)山市話通:26247650本資料系為深圳市注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)2005年CPA考前培訓(xùn)班整理,在整理過(guò)程中參考了其它資料,在此予以感謝。重申本資料非商業(yè)目的,若有錯(cuò)誤之處請(qǐng)告之予以更正。第十三章成本控制第一節(jié) 成本控制概述一、本控制系統(tǒng)的組成,包括組織系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、考核制度。二、成本控制的原則1
2025-06-27 06:33
【總結(jié)】1第七章道路交通標(biāo)志和標(biāo)線本章內(nèi)容:?第一節(jié)道路交通標(biāo)志?第二節(jié)道路交通標(biāo)線2第一節(jié)道路交通標(biāo)志定義:道路交通標(biāo)志是用圖形符號(hào)、顏色和文字向交通參與者傳遞特定交通管理信息的一種交通管理設(shè)施。?設(shè)置位置:一般設(shè)置在路側(cè)或道路上方(跨路式)。
2025-01-18 11:31
【總結(jié)】第十三課演示控制教學(xué)目標(biāo):學(xué)會(huì)圖表式的運(yùn)用教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn):學(xué)會(huì)圖表式的運(yùn)用教學(xué)課時(shí):1課時(shí)教具:PowerPoint軟件、多媒體電腦、統(tǒng)計(jì)表一、談話引入:出示范例:看,這是咱們中隊(duì)隊(duì)員參加課外活動(dòng)情況,這張統(tǒng)計(jì)表和統(tǒng)計(jì)圖有什么優(yōu)點(diǎn)?對(duì),可以讓我們一目了然地知道咱們中隊(duì)參加課外活動(dòng)的情況,今天,讓我
2024-11-24 19:51
【總結(jié)】第十二章廣告規(guī)則與管理案例?麥當(dāng)勞鐵板雞腿漢堡的廣告中的“吮指”造型收到指責(zé),因?yàn)槿菀滓l(fā)小孩模仿?國(guó)家工商總局廣告監(jiān)管司司長(zhǎng)屈建民說(shuō):今年上半年全國(guó)共查處虛假違法廣告2萬(wàn)多起,主要集中在醫(yī)療、藥品和房地產(chǎn),其主要特征是虛假夸大宣傳。?肯德雞在廣州一則咕咾雞肉卷廣告中過(guò)度貶低粵菜,引起市民強(qiáng)烈不滿。?
2025-01-18 22:29
【總結(jié)】第十三章作業(yè)管理第一節(jié)作業(yè)管理概述第二節(jié)作業(yè)管理的產(chǎn)生第三節(jié)作業(yè)管理的實(shí)施本章復(fù)習(xí)思考題第一節(jié)作業(yè)管理概述作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理的相關(guān)概念作業(yè)管理與傳統(tǒng)成本控制的區(qū)別作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理,簡(jiǎn)稱ABM,是指以客戶需要為出發(fā)點(diǎn),以作業(yè)分析為核心,以不斷降低成
2025-01-08 08:57
【總結(jié)】第十三講項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)與控制什么是項(xiàng)目控制計(jì)劃、監(jiān)控的比較項(xiàng)目計(jì)劃的主要目標(biāo)是要設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)和方向,分配資源、預(yù)見(jiàn)問(wèn)題以及確定一些激勵(lì)措施。在項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)和控制階段,首先要做的工作是指導(dǎo)項(xiàng)目符合目標(biāo),就是根據(jù)計(jì)劃對(duì)目標(biāo)和方向進(jìn)行設(shè)定,盡量使項(xiàng)目進(jìn)展朝著項(xiàng)目計(jì)劃所確定的目標(biāo)和方向前進(jìn)。其次是有效利用資源,進(jìn)一步提高資源的使用效率。在計(jì)劃階段是預(yù)見(jiàn)問(wèn)題、預(yù)測(cè)問(wèn)題。在實(shí)施階段是判斷問(wèn)
2025-06-27 06:41
【總結(jié)】1第十三章控制系統(tǒng)與方法(會(huì)計(jì)專業(yè)不考)學(xué)習(xí)目標(biāo)?人員控制系統(tǒng)的構(gòu)成及功能?三種作業(yè)控制系統(tǒng)?全面質(zhì)量管理的含義?全面績(jī)效控制系統(tǒng)構(gòu)成?全面績(jī)效控制方法2第一節(jié)人員控制系統(tǒng)和方法?組織控制本質(zhì)上是由人來(lái)執(zhí)行的,而且主要是對(duì)人的行為的控制。一、人員控制系統(tǒng)(一)人員控制
2025-01-18 08:50
【總結(jié)】交通管理與控制汽車與交通學(xué)院TrafficManagementandControl本次課的主要內(nèi)容?開(kāi)篇:緒論?第一章:交通管理概論?第二章:交通管理法規(guī)?小結(jié)怎樣學(xué)習(xí)這門課程??課程性質(zhì)?–交通管理與控制是交通工程學(xué)的主要研究對(duì)象之一。–交通
2025-01-11 17:41
【總結(jié)】第九章道路交通管理與控制第一節(jié)概述一、交通管理與控制的目的1.交通管理的目的交通管理,即是按照交通法規(guī)的有關(guān)規(guī)則和要求合理地引導(dǎo)、限制與組織交通流。通過(guò)交通管理使交通系統(tǒng)中的人、車能在安全、迅速、暢通條件下運(yùn)行取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。一、交通管理與控制的目的2.交通控制的目的交通
2025-01-12 16:32
【總結(jié)】13-0第十三章流動(dòng)負(fù)債管理13-1第一節(jié)流動(dòng)負(fù)債管理概述短期籌資的優(yōu)缺點(diǎn)分析?速度快?靈活?資金成本低?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高13-2第一節(jié)流動(dòng)負(fù)債管理概述三短期融資的渠道1.應(yīng)付帳款或商業(yè)信用?即日常經(jīng)營(yíng)中常見(jiàn)的賒購(gòu)?在短期舉債中
2024-09-28 13:02
2025-01-12 16:37
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目標(biāo)了解銷售人員業(yè)績(jī)考評(píng)的意義和原則1掌握銷售人員業(yè)績(jī)考評(píng)的程序2理解建立銷售人員報(bào)酬制度的原則3掌握銷售人員報(bào)酬制度的目標(biāo)模式4中央財(cái)經(jīng)大學(xué)安賀新教授銷售管理實(shí)務(wù)導(dǎo)入案例馬克·鮑爾斯(MarkBowers)準(zhǔn)備著手他那些不喜歡的工作之一:年度業(yè)績(jī)考核。這是他作為馬丁紙業(yè)(Martin
2025-01-09 03:08