如何提升企業(yè)制度競爭力概述(編輯修改稿)
2025-03-09 11:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 提高 團隊 價值 明顯 附加 價值 淘汰 在企業(yè)的 工作時間 團隊協(xié)作 溝通交際能力 管理能力 解決復(fù)雜 問題能力 適應(yīng)能力 重用 信用 2023/3/10 11 版權(quán)所有 ,翻版必究 提升企業(yè)制度競爭力 分析 1990年以后畢業(yè)的高校學(xué)生的目前流向和分布，如果不改變，國有企業(yè)未來堪憂 留學(xué) 跨國公司 產(chǎn)權(quán)清晰的 上市 /股份制大公司 快速發(fā)展的 民營股份制中小企業(yè) 傳統(tǒng)機制下的 各種企業(yè) 10% 30% 30% 30% 1990年以后畢業(yè)的高校學(xué)生 2023/3/10 12 版權(quán)所有 ,翻版必究 提升企業(yè)制度競爭力 今日議程 一、中國公司發(fā)展的 xx分析 二、制度競爭力在中國 三、改造中國公司董事會 13 提升企業(yè)制度競爭力 當(dāng)今中國公司的綜合競爭力新公式 第一層面 核心業(yè)務(wù) 第二層面 新興業(yè)務(wù) 第三層面 候選業(yè)務(wù) 主業(yè) 新產(chǎn)業(yè) 創(chuàng)業(yè)投資 所有權(quán)制度 創(chuàng)新機制 “新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資 +所有權(quán)制度創(chuàng)新機制 =未來發(fā)展” 2023/3/10 14 版權(quán)所有 ,翻版必究 提升企業(yè)制度競爭力 國有企業(yè)的所有權(quán)制度競爭力 現(xiàn)階段中國國有企業(yè)所有權(quán)競爭力 成功操作關(guān)鍵（ KOF）： 增量的安排是第一關(guān)鍵； 股份的量化正確計算 NPV是第二關(guān)鍵； 國有股減持的去向是第三關(guān)鍵：董事會結(jié)構(gòu)的先進性決定 公司總經(jīng)理層的先進性。 核心：“國有優(yōu)先股” + 把“歪招”疏導(dǎo)為“正招”。 2023/3/10 15 版權(quán)所有 ,翻版必究 提升企業(yè)制度競爭力 上市公司的所有權(quán)制度競爭力 現(xiàn)階段中國國有企業(yè)所有權(quán)競爭力 成功操作關(guān)鍵（ KOF）： 第一、“股權(quán)雙軌制”是最大機會：社會法人股的結(jié)構(gòu)越 復(fù)雜越好； 第二、上下游上市公司之間的相互持股； 第三、上下游公司的股東結(jié)構(gòu)可作文章。 核心：不規(guī)范的股市要用不規(guī)范的“規(guī)范辦法”。 2023/3/10 16 版權(quán)所有 ,翻版必究 提升企業(yè)制度競爭力 民營企業(yè)所有權(quán)制度競爭力 現(xiàn)階段中國國有企業(yè)所有權(quán)競爭力 成功操作關(guān)鍵（ KOF）： 股權(quán)結(jié)構(gòu)： 專業(yè)人員出任小股東代表，擁有部分特定權(quán)力的否決權(quán)” 董事會： “總經(jīng)理任命權(quán)”和“總經(jīng)理激勵約束權(quán)”在董事會成員 中分離是關(guān)鍵； 老板太太等家族成員的定位？ 次要家族股東出任監(jiān)事比出任董
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