【總結(jié)】第二章資金的時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)分析第一節(jié)資金時(shí)間價(jià)值?含義:沒有風(fēng)險(xiǎn)和沒有通貨膨脹條件下的平均資金利潤(rùn)率,這是利潤(rùn)平均化規(guī)律作用的結(jié)果。?前提條件:(1)沒有風(fēng)險(xiǎn)(2)沒有通貨膨脹?資金隨著時(shí)間的推移所產(chǎn)生的增值就稱作叫資金的時(shí)間價(jià)值。一、終值與現(xiàn)值(一)單利計(jì)息方式下的時(shí)間價(jià)值計(jì)算1、單
2025-05-14 02:00
【總結(jié)】工程經(jīng)濟(jì)學(xué)EngineeringEconomics1第二章資金的時(shí)間價(jià)值1資金的時(shí)間價(jià)值2第二章資金的時(shí)間價(jià)值主要內(nèi)容?資金時(shí)間價(jià)值含義:資金時(shí)間價(jià)值的概念、特點(diǎn)和表示方式、利息的計(jì)算方法;?資金等值計(jì)算:現(xiàn)金流量的概念、現(xiàn)金流量圖的繪制及使用;?資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算:一次收付、等額支付、等差系列
2025-01-14 05:17
【總結(jié)】學(xué)習(xí)情境一財(cái)務(wù)管理認(rèn)知企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)收益分析財(cái)務(wù)管理認(rèn)知子情境一子情境二子情境三財(cái)務(wù)活勱分析資金時(shí)間價(jià)值學(xué)習(xí)仸務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理子情境概述:資金時(shí)間價(jià)值是指一定量的資金在丌同時(shí)點(diǎn)上的價(jià)值量差額。通常情況下,它相當(dāng)于沒有風(fēng)險(xiǎn)也沒有通貨膨脹情況下的社會(huì)平均利潤(rùn)率,是利潤(rùn)平均
2025-03-09 22:21
【總結(jié)】第二章理財(cái)觀念主要內(nèi)容?資金時(shí)間價(jià)值觀念?風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念1第一節(jié)理財(cái)觀念概述一.理財(cái)觀念的含義財(cái)務(wù)活動(dòng)主體在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的過(guò)程中應(yīng)具備的價(jià)值觀念或必須遵守的基本原則主要包括:資金時(shí)間價(jià)值觀念,風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念,機(jī)會(huì)成本觀念,邊際觀念,彈性
2025-01-10 16:54
【總結(jié)】企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)第2頁(yè)HJ目錄第一單元如何思考企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)體系問(wèn)題一、人力資源管理的核心是人力資源價(jià)值鏈的管理二、新經(jīng)濟(jì)條件下考核薪酬管理的困惑三、從戰(zhàn)略及其發(fā)展要求的角度來(lái)思考企業(yè)考核薪酬問(wèn)題第二單元企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)
2025-01-03 23:22
【總結(jié)】品牌行銷法則BuildingStrongBrands?一粒柳丁…就是一粒柳丁。除非,那粒柳丁是“香吉士”—一個(gè)讓百分之八十的消費(fèi)者聽過(guò)和信賴的品牌-香吉士總經(jīng)理拉索法則一深究強(qiáng)勢(shì)品牌的真義1)強(qiáng)勢(shì)品牌
2025-02-18 00:48
【總結(jié)】第六章員工激勵(lì)?員工激勵(lì)概述?員工激勵(lì)的理論依據(jù)?企業(yè)員工激勵(lì)普遍存在的問(wèn)題?員工激勵(lì)應(yīng)遵循的基本原則?員工激勵(lì)的主要方式一、員工激勵(lì)概述?激勵(lì)的內(nèi)涵?激勵(lì)的作用?激勵(lì)的過(guò)程模式?激勵(lì)的英文是“Motivation”。?激勵(lì),從字面上理解,是激發(fā)、鼓勵(lì)的意思;?作為心理學(xué)術(shù)語(yǔ),指的是持續(xù)地激發(fā)人的動(dòng)機(jī)的過(guò)程
2025-02-18 00:47
【總結(jié)】第八章股東利益分析?普通股每股收益?其他與股東利益直接相關(guān)的財(cái)務(wù)比率普通股每股收益?一般地,普通股每股收益可按下式計(jì)算:(凈收益—優(yōu)先股股利)/流通在外的普通股加權(quán)平均股數(shù)?之所以扣除優(yōu)先股股利,是因?yàn)樗鼜亩惡罄麧?rùn)中支付;?“流通在外”的含義是:要扣除庫(kù)藏股;普通股每股收益(續(xù)
2025-02-18 13:09
【總結(jié)】管理的組織職能本章主要內(nèi)容?組織的作用?組織的基本原則?組織的基本形式?分部制?用人一.組織的作用?有關(guān)組織的名言–二十世紀(jì)最可怕的創(chuàng)造物是組織–有組織作主,你還怕什么呢??組織的作用–確定部門–確定人選–確定職責(zé)–確定聯(lián)絡(luò)二.組織的基本原則?分工?控制幅度?責(zé)任與權(quán)力?
2025-02-18 13:08
【總結(jié)】Chap1導(dǎo)論n§企業(yè)形象n一、涵義與分類n1、形象:從心理學(xué)角度看,形象就是人們通過(guò)視覺、聽覺、觸覺、味覺等各種感覺器官在大腦中形成的關(guān)于某種事物的整體印象,簡(jiǎn)言之是知覺,即各種感覺的再現(xiàn)。n2、企業(yè)形象:是企業(yè)內(nèi)外對(duì)企業(yè)的整體感覺、印象和認(rèn)知,是企業(yè)狀況的綜
2025-02-26 22:16
【總結(jié)】GMSOrientationContinuousImprovementGMDAT/DIMCConfidentialVersionDateSlide1GMSContinuousImprovementGMS持續(xù)改進(jìn)員工參與標(biāo)準(zhǔn)化制造質(zhì)量縮短制造周期持續(xù)改進(jìn)GMSOrientation
2025-02-17 13:53
【總結(jié)】創(chuàng)新與發(fā)展?10倍速時(shí)代的生存之道?掌握成功的新典范?發(fā)掘團(tuán)體的創(chuàng)意力?改革創(chuàng)新、擁抱未來(lái)未來(lái)三鑰?Anticipation預(yù)測(cè)-瞻望未來(lái)?Innovation創(chuàng)新-改變現(xiàn)狀?Excellence卓越-創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)新管理技能
2025-02-18 00:33
【總結(jié)】機(jī)密企業(yè)全景管理2盲人摸象的故事對(duì)我們的啟示目錄、目的及其意義擇、愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)合化制、成長(zhǎng)方式與路徑和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.4公司是營(yíng)利性組織q組織的含義q公司是企業(yè)法人,是營(yíng)利性組織組織必須有一個(gè)共同的目
【總結(jié)】企業(yè)應(yīng)用集成陳剛1前言企業(yè)對(duì)應(yīng)用集成的需求應(yīng)用集成的目標(biāo)應(yīng)用集成的作用示例2企業(yè)對(duì)應(yīng)用集成的需求-1?問(wèn)題–企業(yè)獨(dú)立信息單元不斷增長(zhǎng),彼此缺乏關(guān)聯(lián)?信息時(shí)效?重復(fù)操作?準(zhǔn)確性?……成為企業(yè)的業(yè)務(wù)、決策能力的短板3企業(yè)對(duì)應(yīng)用集成的需求-2?原因–業(yè)務(wù)推動(dòng)信息建設(shè)?業(yè)務(wù)群間水平
2025-02-18 00:27
【總結(jié)】創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)(兼談客戶部如何與創(chuàng)意部協(xié)調(diào))廣告企劃流程產(chǎn)品市場(chǎng)消費(fèi)者競(jìng)爭(zhēng)狀況產(chǎn)業(yè)分析問(wèn)題點(diǎn)機(jī)會(huì)點(diǎn)情境分析定位廣告企劃流程產(chǎn)品價(jià)位通路推廣行銷組合策略行銷策略行銷目標(biāo)目標(biāo)市場(chǎng)定位廣告企劃流程廣告目標(biāo)創(chuàng)意策略媒體策略廣告策略推廣立體平面創(chuàng)意發(fā)展
2025-02-18 00:34