【總結(jié)】講授人:范民英?企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理前言生產(chǎn)制造是曾經(jīng)熱門的、至今仍在眾多企業(yè)中占據(jù)統(tǒng)治地位的一種古老的職能,人們?nèi)粘I钕M(fèi)的各種產(chǎn)品都要經(jīng)過生產(chǎn)制造來實(shí)現(xiàn),它是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主流。進(jìn)入20世紀(jì)60年代,伴隨著大多數(shù)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)強(qiáng)買方市場(chǎng)的形成,各國(guó)企業(yè)開始向世界市場(chǎng)大舉擴(kuò)張,市場(chǎng)營(yíng)銷和財(cái)務(wù)管理一度取代了生產(chǎn)制造的主導(dǎo)地位。然而,到
2025-02-23 15:51
【總結(jié)】物流外包管理?物流的重要性據(jù)測(cè)算,我國(guó)物流成本占GDP的比重高達(dá)20%,發(fā)達(dá)國(guó)家一般只有10%左右,物流成本降低1到2個(gè)百分點(diǎn),將產(chǎn)生社會(huì)效益1000到2000億元。從提高流通效率看,發(fā)展現(xiàn)代物流存在著巨大潛力。2001年,,,而日本企業(yè)平均高達(dá)15次以上,一些跨國(guó)連鎖企業(yè)如沃爾瑪、麥德龍、家樂福等公司更是高達(dá)20到30次,%,而發(fā)達(dá)國(guó)家一般不超過1%,發(fā)展中國(guó)家不超過5%。我國(guó)當(dāng)前的
2025-04-18 22:31
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁(yè)碼:第33頁(yè)共33頁(yè) 物流外包管理 ?物流的重要性 據(jù)測(cè)算,我國(guó)物流成本占GDP的比重高達(dá)20%,發(fā)達(dá)國(guó)家一般只...
2025-01-16 22:06
【總結(jié)】第九章企業(yè)物流外包與第三方物流天津職業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院第一節(jié)物流社會(huì)化一、物流社會(huì)化的發(fā)展(1)物流向社會(huì)化的發(fā)展是歷史性的進(jìn)步技術(shù)層面的進(jìn)步船舶大型化集裝箱的使用高層貨架倉(cāng)庫(kù)組織層面的發(fā)展從封閉的企業(yè)內(nèi)部變成一種社會(huì)化形態(tài)第一節(jié)物流社會(huì)化一、物流社會(huì)化的發(fā)展(2)工業(yè)化社會(huì)物流社會(huì)化的發(fā)展(3)信息化社會(huì)物流社會(huì)化的發(fā)展
2025-02-12 11:07
【總結(jié)】第八章國(guó)際物流運(yùn)作主要內(nèi)容?國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)概述?國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的環(huán)節(jié)?海運(yùn)貨物保險(xiǎn)?陸運(yùn)、空運(yùn)貨物保險(xiǎn)和郵包運(yùn)輸保險(xiǎn)國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)概述?風(fēng)險(xiǎn)的分類–純粹風(fēng)險(xiǎn):又稱靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn),是指只有損失可能而無獲利機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)。–投機(jī)風(fēng)險(xiǎn):又稱動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn),是指既可能造成損失,也可能產(chǎn)生收益的風(fēng)險(xiǎn)。?可保風(fēng)險(xiǎn)
2025-01-07 07:56
【總結(jié)】第五章庫(kù)存管理重點(diǎn):?庫(kù)存的各種不同職能?庫(kù)存控制目標(biāo)?有效庫(kù)存管理的要求?確定訂貨批量、訂貨時(shí)機(jī)的技術(shù)本章要點(diǎn)好的庫(kù)存管理是許多企業(yè)成功運(yùn)作的關(guān)鍵。原因很多,一是庫(kù)存代表著現(xiàn)金量,二是庫(kù)存對(duì)
2025-01-22 00:00
【總結(jié)】案例分析供應(yīng)科長(zhǎng)的難題藍(lán)色夢(mèng)幻食品公司基本情況?主導(dǎo)產(chǎn)品是保健餅干;?產(chǎn)品才推出幾年,但銷售額卻增長(zhǎng)迅速;?1998年公司制定了“保6爭(zhēng)1”的目標(biāo),即銷售額在1998年要達(dá)到6千萬元,力爭(zhēng)達(dá)到1個(gè)億;?物資供應(yīng)一科劉科長(zhǎng);?供應(yīng)一科是專門負(fù)責(zé)公司包裝物資采購(gòu)的部門,包裝物資主要是包裝箱、包裝盒內(nèi)墊片及塑料
2025-01-18 09:05
【總結(jié)】第十二章企業(yè)物流外包?人類進(jìn)入21世紀(jì),隨著科技的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客的消費(fèi)水平不斷提高,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,必須根據(jù)自己特點(diǎn),培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。?根據(jù)供應(yīng)鏈管理的理論,企業(yè)應(yīng)將主要精力放在核心業(yè)務(wù)上,將非核心業(yè)務(wù)外包出去。?對(duì)于工商企業(yè),物流業(yè)務(wù)是企業(yè)的
2025-02-19 14:46
【總結(jié)】追蹤企業(yè)物流的奶酪什么是企業(yè)物流的奶酪?還記得“嗅嗅”,“匆匆”,“哼哼”,“唧唧”嗎?智網(wǎng)我愛e書網(wǎng)提供大量管理營(yíng)銷資源免費(fèi)下載3嗅嗅:有敏銳的直覺,能及早地嗅出變化的氣息匆匆:有果敢的行動(dòng)力,能迅速果斷地展開行動(dòng);哼哼:非常保守和傳統(tǒng),因?yàn)楹ε伦兓裾J(rèn)和拒絕變化;
2025-05-22 09:46
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理教程蘇秦西安交通大學(xué)管理學(xué)院質(zhì)量管理的基本原則一、新的質(zhì)量觀產(chǎn)品整個(gè)壽命周期中用戶的滿意程度用戶不同滿意感不同,但有共同的基本需要企業(yè)自身的滿意主要指一般員工、管理者、老板或股東的滿意基本滿意而言,三種人的滿意與個(gè)人幸福有關(guān)
2025-02-22 17:47
【總結(jié)】企業(yè)物流運(yùn)作與發(fā)展我們?yōu)槭裁葱枰?改進(jìn)物流水平與績(jī)效?1一、物流與供應(yīng)鏈變革1.新市場(chǎng)和新合作關(guān)系的出現(xiàn)2.聯(lián)盟行為的增加3.新興和/或重建的市場(chǎng)4.新興的競(jìng)爭(zhēng)方式5.持續(xù)的價(jià)格壓力6.新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)替代服務(wù)1.不斷變化的模式內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)2.不斷變化的模式競(jìng)爭(zhēng)
2025-02-27 17:49
【總結(jié)】第四篇物流系統(tǒng)運(yùn)作第六章物流系統(tǒng)(中心)運(yùn)作物流中心的運(yùn)作,主要是針對(duì)物流中心的物流活動(dòng),采用什么技術(shù)和方法,有計(jì)劃、有組織地安排物流活動(dòng)。本章介紹主要用于解決流通領(lǐng)域中如何組織商品資源來滿足市場(chǎng)需求問題的DRP技術(shù)。廣州到昆明專線物流正漢物流【TEL:18620280086】≡≡020-87433656≡≡只要你一個(gè)電話≡≡≡讓你身在家
2025-03-01 09:41
【總結(jié)】第九章第九章配送中心的運(yùn)作績(jī)效評(píng)估配送中心的運(yùn)作績(jī)效評(píng)估學(xué)習(xí)要點(diǎn)學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.配送中心建立績(jī)效評(píng)價(jià)體系的原配送中心建立績(jī)效評(píng)價(jià)體系的原則則2.配送中心的評(píng)價(jià)要素配送中心的評(píng)價(jià)要素3.配送中心績(jī)效評(píng)估的內(nèi)容配送中心績(jī)效評(píng)估的內(nèi)容4.配送中心績(jī)效評(píng)估配送中心績(jī)效評(píng)估KPI方法方法第一節(jié)第一節(jié)配送中心績(jī)效評(píng)價(jià)配送中心績(jī)效評(píng)價(jià)一、配送中心建立績(jī)效評(píng)價(jià)體
2025-01-07 22:30
【總結(jié)】物流配送中心運(yùn)作與管理二、配送中心概述配送中心是從供應(yīng)者手中接受多種大量的貨物,進(jìn)行倒裝、分類、保管、流通加工和信息處理等作業(yè),然后按用戶的訂貨要求備齊貨物,以令人滿意的服務(wù)水平進(jìn)行配送的設(shè)施。定義二:配送中心是從事服務(wù)配備(集貨、加工、分貨、揀選、配貨),和組織對(duì)用戶的送貨,以高水平實(shí)現(xiàn)銷售或供應(yīng)的現(xiàn)代化流通設(shè)施。配送中心是典型的
2025-05-24 07:37
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理河南科技大學(xué)管理學(xué)院第七章運(yùn)營(yíng)計(jì)劃?理解綜合計(jì)劃和滾勱計(jì)劃的含義?掌握運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的層次體系?了解綜合計(jì)劃的環(huán)境因素及典型的綜合生產(chǎn)計(jì)劃策略?主生產(chǎn)計(jì)劃制定?作業(yè)計(jì)劃不作業(yè)排序運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管理概述?生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃–根據(jù)需求和企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作能力的限制,對(duì)一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的產(chǎn)出品種、產(chǎn)
2025-01-21 23:52