企業(yè)物流外包評(píng)估與運(yùn)作管理(編輯修改稿)
2025-03-09 07:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 sourcing LSPM John Liao : 可透過(guò) :? LSP 自行提供的財(cái)務(wù)資料? 政府財(cái)政或經(jīng)濟(jì)部門? 有公信之研究機(jī)關(guān)? 徵信公司5/16/2023 20Outsourcing LSPM John Liao : 審查重點(diǎn) :? 環(huán)境地點(diǎn)? 建物狀況? 出入交通? 消防及安全? 環(huán)保及衛(wèi)生5/16/2023 21Outsourcing LSPM John Liao : 要項(xiàng) :? 有無(wú)明確時(shí)效? 提供之設(shè)施或資產(chǎn)是否合法? 有無(wú)未決之相關(guān)物流訴訟? 擔(dān)保及保險(xiǎn)措施5/16/2023 22Outsourcing LSPM John Liao : :? 確定評(píng)審團(tuán)隊(duì)的評(píng)估結(jié)果? 總結(jié)比較 (優(yōu)劣情形 )? 至少 2~3個(gè)選擇方案及替代案? 步驟時(shí)間及後續(xù)行動(dòng)計(jì)劃5/16/2023 23Outsourcing LSPM John LiaoSWOT歸納分析未來(lái)須求趨勢(shì)物流產(chǎn)業(yè)情況現(xiàn)行營(yíng)運(yùn)檢討 :5/16/2023 24Outsourcing LSPM John Liao : 重點(diǎn) :? 合約商建立計(jì)劃團(tuán)隊(duì)及窗口? 各項(xiàng)工作時(shí)間表與追蹤修正? 所須之資源與費(fèi)用支出? 前置操作訓(xùn)練及見(jiàn)習(xí)5/16/2023 25Outsourcing LSPM John Liao物流供應(yīng)商的服務(wù)品保設(shè)計(jì) :172。 (QA SOP,SIP)172。 (Ex: ISO)172。 (Ex:倉(cāng)庫(kù) ,車輛 ,駕駛 , 陸海空河運(yùn)輸 ,消防 ,環(huán)保 ,工安衛(wèi)生法規(guī)等 )172。 (Ex: 客制化 SLA/SOW/RFP)5/16/2023 26Outsourcing LSPM John Liao (QA SOP)一般實(shí)務(wù)作業(yè)及程序標(biāo)準(zhǔn)約有 : 進(jìn)貨收貨撿貨分貨理貨出貨拒退貨分類與銷毀處理排車排程改包貼標(biāo)組裝等加工訂單處理司機(jī)配送及驗(yàn)收 進(jìn)出口報(bào)關(guān)及貨櫃裝運(yùn)卸安排代收付帳款原物料代採(cǎi)等等 …… 5/16/2023 27Outsourcing LSPM John Liao .(Ex: ISO/SCOR)內(nèi)部稽核程序各類管理審查程序組織職務(wù)編制各項(xiàng)工作準(zhǔn)則及規(guī)範(fàn)手冊(cè)客戶開(kāi)發(fā)營(yíng)運(yùn)管理 及設(shè)計(jì) , 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)及檢查記錄 規(guī)劃等等 5/16/2023 28Outsourcing LSPM John Liao : (Ex:依照交通部 ,經(jīng)濟(jì)部 ,工業(yè)局 ,環(huán)保局 ,勞建保局等 )一般較著重在安全防護(hù)的管制基準(zhǔn) :土地使用規(guī)定倉(cāng)庫(kù)建構(gòu)規(guī)範(fàn)儲(chǔ)放及承載容器之規(guī)定車輛型規(guī)及限制標(biāo)準(zhǔn)駕駛證照規(guī)定工安證照規(guī)定消防設(shè)計(jì)及規(guī)定環(huán)保衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)施等5/16/2023 29Outsourcing LSPM John Liao172。 Ex:客制化服務(wù)基準(zhǔn) SLA (Service Level Agreement)倉(cāng)儲(chǔ) Warehousing運(yùn)送 Transportation流通加工 Repacking/Assembling逆物流 Reverse Logistics資訊 IT linkage resources pliance績(jī)效管理 KPI creating alignment追
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