物流外包與供應(yīng)鏈管理講義課件(編輯修改稿)
2025-02-13 10:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 包裝分銷中心本地化整機包裝分銷中心本地化HP供應(yīng)鏈系統(tǒng)解決方案供應(yīng)鏈管理 效 果v安全庫存減少為 5周，減少庫存總投資 18%，年節(jié)省 3000萬美元儲存費用。v通用打印機價格低于同類客戶化產(chǎn)品價格，運費、關(guān)稅降低，從而總成本降低。v客戶化延遲，產(chǎn)品在企業(yè)內(nèi)的生命周期縮短。供應(yīng)鏈管理v運營的低效率對技術(shù)支持提出了更高要求。vIT技術(shù)的發(fā)展對企業(yè)運營提供了支持、提出了挑戰(zhàn)，改變著企業(yè)的商業(yè)模式、組織模式。 ECommerce（電子商務(wù)） Business Process Reengineering： BPR（企業(yè)流程再造） Flexible Produce（柔性生產(chǎn)） Lean Produce（精益生產(chǎn)） Kanban（看板生產(chǎn)），又稱豐田生產(chǎn)系統(tǒng)（ TPS）v市場競爭改變著企業(yè)的資源配置方式 Outsourcing（業(yè)務(wù)外包）供應(yīng)鏈管理市場環(huán)境對企業(yè)的要求v企業(yè)間聯(lián)合運作（競爭、合作） 虛擬企業(yè)（ Virtual Enterprise ） 核心能力（ Core Competency） 無縫對接（ Noslot Joint）vIT是技術(shù)支持 電子數(shù)據(jù)交換 (EDI)技術(shù) 條形碼技術(shù) 企業(yè)資源計劃（ ERP） 管理信息系統(tǒng)（ MIS） 電子商務(wù)技術(shù)供應(yīng)鏈管理零部件制造商 最終裝配 分銷中心 零售商 用戶用戶需求總體的用戶需求全球物料計劃系統(tǒng)推動式計劃拉動拉動 拉動推動一個星期一個星期2個星期幾個月庫存信息 庫存信息庫存信息1995 集成化的敏捷供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理零部件制造商 最終裝配 分銷中心 零售商 用戶單個的用戶需求Inter信息系統(tǒng)用戶需求拉動拉動拉動四天一天幾個星期拉動供供 應(yīng)鏈應(yīng)鏈 管理的挑管理的挑 戰(zhàn)戰(zhàn)利豐公司的敏捷化供 應(yīng)鏈 管理2023 用戶化的敏捷供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理的基本概念167。 供應(yīng)鏈：供應(yīng)鏈是指產(chǎn)品在到達消費者手中之前所涉及的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商以及最終消費者組成的供需網(wǎng)絡(luò)，即由物料獲取、物料加工、并將成品送到用戶手中這一過程所涉及的企業(yè)和部門組成的一個網(wǎng)絡(luò)。167。 供應(yīng)鏈管理：在滿足 服務(wù)水平 需要的同時，為使 系統(tǒng)成本最小 而把供應(yīng)商、制造商、倉庫和商店有效地結(jié)合成一體來生產(chǎn)商品，并把正確數(shù)量的商品在正確的時間配送到正確的地點的一套方法。對象供應(yīng)鏈管理供應(yīng)／供應(yīng)商 裝配制造 分銷 零售 需求／用戶信息流設(shè)計）（ 需求和需求拉動 銷售點信息供應(yīng)商需求源核心企業(yè)用戶的用戶用戶供應(yīng)商供應(yīng)商的供應(yīng)商物流或／和服務(wù)流資金流供應(yīng)鏈網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)圖SRM管理優(yōu)化企業(yè)關(guān)系降低采購成本 ERP管理優(yōu)化內(nèi)部管理體系提高
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