物流外包與供應(yīng)鏈管理講義課件(編輯修改稿)
2025-02-13 10:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 包裝分銷中心本地化整機(jī)包裝分銷中心本地化HP供應(yīng)鏈系統(tǒng)解決方案供應(yīng)鏈管理 效 果v安全庫(kù)存減少為 5周，減少庫(kù)存總投資 18%，年節(jié)省 3000萬(wàn)美元儲(chǔ)存費(fèi)用。v通用打印機(jī)價(jià)格低于同類客戶化產(chǎn)品價(jià)格，運(yùn)費(fèi)、關(guān)稅降低，從而總成本降低。v客戶化延遲，產(chǎn)品在企業(yè)內(nèi)的生命周期縮短。供應(yīng)鏈管理v運(yùn)營(yíng)的低效率對(duì)技術(shù)支持提出了更高要求。vIT技術(shù)的發(fā)展對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供了支持、提出了挑戰(zhàn)，改變著企業(yè)的商業(yè)模式、組織模式。 ECommerce（電子商務(wù)） Business Process Reengineering： BPR（企業(yè)流程再造） Flexible Produce（柔性生產(chǎn)） Lean Produce（精益生產(chǎn)） Kanban（看板生產(chǎn)），又稱豐田生產(chǎn)系統(tǒng)（ TPS）v市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)改變著企業(yè)的資源配置方式 Outsourcing（業(yè)務(wù)外包）供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)的要求v企業(yè)間聯(lián)合運(yùn)作（競(jìng)爭(zhēng)、合作） 虛擬企業(yè)（ Virtual Enterprise ） 核心能力（ Core Competency） 無(wú)縫對(duì)接（ Noslot Joint）vIT是技術(shù)支持 電子數(shù)據(jù)交換 (EDI)技術(shù) 條形碼技術(shù) 企業(yè)資源計(jì)劃（ ERP） 管理信息系統(tǒng)（ MIS） 電子商務(wù)技術(shù)供應(yīng)鏈管理零部件制造商 最終裝配 分銷中心 零售商 用戶用戶需求總體的用戶需求全球物料計(jì)劃系統(tǒng)推動(dòng)式計(jì)劃拉動(dòng)拉動(dòng) 拉動(dòng)推動(dòng)一個(gè)星期一個(gè)星期2個(gè)星期幾個(gè)月庫(kù)存信息 庫(kù)存信息庫(kù)存信息1995 集成化的敏捷供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理零部件制造商 最終裝配 分銷中心 零售商 用戶單個(gè)的用戶需求Inter信息系統(tǒng)用戶需求拉動(dòng)拉動(dòng)拉動(dòng)四天一天幾個(gè)星期拉動(dòng)供供 應(yīng)鏈應(yīng)鏈 管理的挑管理的挑 戰(zhàn)戰(zhàn)利豐公司的敏捷化供 應(yīng)鏈 管理2023 用戶化的敏捷供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理的基本概念167。 供應(yīng)鏈：供應(yīng)鏈?zhǔn)侵府a(chǎn)品在到達(dá)消費(fèi)者手中之前所涉及的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商以及最終消費(fèi)者組成的供需網(wǎng)絡(luò)，即由物料獲取、物料加工、并將成品送到用戶手中這一過(guò)程所涉及的企業(yè)和部門組成的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。167。 供應(yīng)鏈管理：在滿足 服務(wù)水平 需要的同時(shí)，為使 系統(tǒng)成本最小 而把供應(yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)和商店有效地結(jié)合成一體來(lái)生產(chǎn)商品，并把正確數(shù)量的商品在正確的時(shí)間配送到正確的地點(diǎn)的一套方法。對(duì)象供應(yīng)鏈管理供應(yīng)／供應(yīng)商 裝配制造 分銷 零售 需求／用戶信息流設(shè)計(jì)）（ 需求和需求拉動(dòng) 銷售點(diǎn)信息供應(yīng)商需求源核心企業(yè)用戶的用戶用戶供應(yīng)商供應(yīng)商的供應(yīng)商物流或／和服務(wù)流資金流供應(yīng)鏈網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)圖SRM管理優(yōu)化企業(yè)關(guān)系降低采購(gòu)成本 ERP管理優(yōu)化內(nèi)部管理體系提高
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