【文章內(nèi)容簡介】 維修質(zhì)量、維修費用、維修能力、可靠度及有效度、外委維修、維修集中度、計劃程度。 維修計劃的編制 （ 1）按時間編制的維修計劃 年度維修計劃的編制： 年度維修計劃是企業(yè)維修計劃編制的重點 , 它具體編制了全年各個季度及各個月份的維修任務(wù) , 包括維修的設(shè)備、維修類別、日期、停機時間、維修工作量、備品配件及材料、經(jīng)費等。 25 1221 季度維修計劃的編制： 季度維修計劃是年度維修計劃的落實。在考慮設(shè)備的使用情況及技術(shù)狀況以及臨時性修理任務(wù) , 或者由于生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整而需對停機修理時間進行變更的基礎(chǔ)上 , 對原計劃進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和補充 , 以此編制該季度的月進度計劃 , 經(jīng)企業(yè)設(shè)備主管部門批準(zhǔn)后方可下達實施。 月度維修計劃的編制： 月度維修計劃是季度計劃的執(zhí)行作業(yè)計劃 , 直接關(guān)系到維修計劃的具體實施 , 是檢查和評估企業(yè)維修工作的基本依據(jù)。 26 1221 （ 2）按維修技術(shù)手段（資源）及作業(yè)進度編制的維修計劃 在維修能力計劃中，維修及生產(chǎn)人員的素質(zhì)與數(shù)量起著非常重要的作用，就維修作業(yè)的有效性而言，維修的人事計劃有很大的影響。但是在實際工作中，由于對維修人員的需求必須與生產(chǎn)相適應(yīng)，因此在日常維修作業(yè)中，人事計劃的制訂并不是一件簡單的事情。對于一些企業(yè)的維修部門來說，通過外委維修解決自身維修能力不足的問題也是一種必要的選擇，在某些情況下還可以直接從社會上聘用專業(yè)維修人員。 27 1221 由于維修作業(yè)的有效性在很大程度上取決于維修作業(yè)場所與倉庫的技術(shù)裝備及相關(guān)設(shè)施的配備情況，因此技術(shù)手段的計劃中必然將要涉及到車間與倉庫的技術(shù)裝備及相關(guān)設(shè)施的配置計劃。 維修作業(yè)所需設(shè)備及設(shè)施的計劃也應(yīng)列入技術(shù)手段計劃的內(nèi)容，因為這些設(shè)備和設(shè)施也是進行維修作業(yè)時所不可或缺的，從維修所用的設(shè)備、工具直到維修工人的作業(yè)場所都應(yīng)納入計劃之中。 技術(shù)手段計劃的制訂還必須包括維修用材料的計劃。在許多情況下，維修用材料及備品配件對于維修效率的影響都是非常大的，特別是對于確定的設(shè)備及 28 1221 設(shè)施 來說，其維修用零備件都是統(tǒng)一管理并進行倉儲的，對零備件新的需求僅僅是在發(fā)生設(shè)備故障維修時才會出現(xiàn)。在計劃的編制過程中，應(yīng)注意到外部維修資源的有效利用，如社會化協(xié)作條件下的專業(yè)化維修、備件中心等等，盡可能地優(yōu)化維修資源的配置。在計劃中，維修材料及維修零部件的結(jié)構(gòu)狀況如表所示。 29 1221 材料的性質(zhì) 標(biāo) 志 易耗或維護的材料 用于設(shè)備維護的材料，如潤滑油等 半成品及初 加工材料 磨損件、易磨損的零部件，如軸承等 備用零部件 通過預(yù)訂并進行倉儲的零部件 正常消耗 － － － 加工后使用 － － － 基于時間的故障 － （ ） （ ） 偶發(fā)故障 － （ ） （ ） 資 產(chǎn) 分 類 處于流通狀態(tài)的資產(chǎn) 固定資產(chǎn) ：急需的部分； －：不急需的部分； （）：處于兩者之間的部分。 30 1221 維修的作業(yè)流程 在維修范圍內(nèi)，作業(yè)計劃具有重要的意義，而作業(yè)流程的制訂又在其中起著核心作用。作業(yè)流程是維修系統(tǒng)中維修作業(yè)計劃的信息載體，計劃制訂者則依據(jù)作業(yè)流程編制維修措施實施的作業(yè)程序。在作業(yè)流程的編制中，既包括具體的維修業(yè)務(wù)，也涉及作業(yè)所必須的維修資源的詳細說明。至于維修計劃，則涉及所有維修設(shè)施（包括設(shè)備及場所）的管理。維修作業(yè)的具體實施是通過下列策略完成的： 企業(yè)自身的維修部門； 企業(yè)外部的專業(yè)維修企業(yè)。 31 1221 維修的作業(yè)流程如表所示。 維修作業(yè)流程 名 稱 批 量 編號： 作業(yè)類型 委托書編號： 維修材料 作業(yè)量 圖紙編號： 流程編號： 簽發(fā)： 順序 成本核算 部門 作業(yè)地點 工 序 設(shè)備或機組 工具、器材 技術(shù)等級 剩余時間 （分） 時間定額 （分） 編號 變更性質(zhì) 日期 簽名 已檢驗 已觀察 已擬定 日期 簽名 32 1221 在表的端部，是所有觀察對象的相關(guān)數(shù)據(jù)，如項目、零部件等。表的中部要輸入有關(guān)維修作業(yè)的數(shù)據(jù)，主要涉及： 關(guān)于維修措施的說明； 關(guān)于計劃時間（或?qū)嵤r間、停機時間）的說明； 關(guān)于項目、成本核算部門的說明； 關(guān)于設(shè)備、工具、器材等維修物資的說明； 關(guān)于作業(yè)實施地點（企業(yè)內(nèi)部或者是外委單位）的說明； 關(guān)于維修作業(yè)實施時間的說明。 33 1221 在表的底部，是作業(yè)流程變更的說明。 維修作業(yè)流程的編制一般是按照下列步驟進行的： 工序計劃：工序順序的編制； 實施時間的確定：定額時間（包括剩余時間及時間單位）的確定； 維修人員的確定：實質(zhì)上是對專業(yè)技能的要求。在維修領(lǐng)域，多數(shù)情況下參與作業(yè)的是具有多種技能的熟練工人，在表中按技術(shù)等級劃分； 維修材料的確定：確定維修作業(yè)所需原材料的種類及數(shù)量； 34 1221 維修作業(yè)所需設(shè)備、器材的選擇：確定維修作業(yè)必需的設(shè)備、工具、器材、焊接裝置等； 成本計劃：用以評估維修作業(yè)所需人員、材料、設(shè)備、器材所支出的費用。 作業(yè)流程不僅是一種維修領(lǐng)域內(nèi)的信息（數(shù)據(jù)）載體，同時從廣義上說也是一種用于對維修作業(yè)進行控制的輸出信息載體。其它一系列有關(guān)維修作業(yè)的文件，如作業(yè)工單、材料領(lǐng)取單、工期卡片、作業(yè)流程圖（表）、計件工作單等都是由作業(yè)流程導(dǎo)出的。在維修作業(yè)中，作業(yè)流程還可以被用來作為確定維修委托書內(nèi)容的參考文件。 35 1221 維修計劃的編制 36 1221 四、 設(shè)備維修的參數(shù)系統(tǒng) 設(shè)備維修中的參數(shù)系統(tǒng)（或稱指標(biāo)體系）是維修管理目標(biāo)的重要組成部分，借助于維修參數(shù)及參數(shù)系統(tǒng) 可對維修管理中某一環(huán)節(jié)的計劃與實際情況進行評估和比較，為管理層在維修方面的決策提供依據(jù)。我國企業(yè)現(xiàn)有的以設(shè)備完好率為中心的參數(shù)體系已難以全面考核和評估新形勢下維修管理中如費用控制、計劃程度、勞動組織、物質(zhì)管理等諸多方面的管理水平和經(jīng)濟效果，因而有必要對現(xiàn)有的參數(shù)系統(tǒng)加以補充和完善，使之適應(yīng)新形勢下維修管理工作發(fā)展的需要 。維修參數(shù)體系可考慮由以下參數(shù)組成： 37 1221 ： 維修費用強度 = 100% 維修費用強度表明單位生產(chǎn)費用中維修費用所占的比值 ， 從費用上反映了企業(yè)維修工作的效果 ， 也是考核和評估維修費用控制的參數(shù) 。 維修費用強度可由業(yè)財務(wù)部門加以統(tǒng)計并考核 。 主要生產(chǎn)設(shè)備維修費用強度 = 備件費用強度 = 企業(yè)年度生產(chǎn)費用企業(yè)年度維修費用設(shè)備重置價值設(shè)備年度維修費用設(shè)備的重置價