企業(yè)設(shè)備維修管理(編輯修改稿)
2025-03-30 23:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 資金，造成成本上升。設(shè)備管理就是的任務(wù)之一就是要找到一個(gè)平衡點(diǎn)。 預(yù)防性維修與事后修理 是采取預(yù)防性維修還是采取設(shè)備發(fā)生故障后再來搶修，這也是一個(gè)設(shè)備維修的決策問題。通常，管理人員從成本的角度衡量，尋求總成本最低的預(yù)防性維修水平，避免造成過渡維修。 更換年限決策 ? 討論總費(fèi)用最低的零件更換年限的確定問題。 假設(shè)：機(jī)器維護(hù)費(fèi)用隨著機(jī)器的使用年限而增加。這里所討論的模型既使用于連續(xù)工作的設(shè)備，也適用于間歇工作的機(jī)器。 ? 不妨假設(shè)，更換某個(gè)零件的費(fèi)用是 K，該零件在工作年限為 u時(shí)的運(yùn)行費(fèi)用是 C（ u），且 C（ u）的初始值是 au。邊際更換費(fèi)用隨時(shí)間的推移而降低，邊際運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用隨時(shí)間推移而上升。總費(fèi)用是零件更換費(fèi)用與維護(hù)費(fèi)用之和，這里要找到總費(fèi)用最低的更換時(shí)間點(diǎn)。 ? 為簡化問題，假設(shè)： ① 機(jī)器連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)； ② 不考慮停機(jī)修理時(shí)間； ③ 機(jī)器上的每一個(gè)新零件具有相同的特征； ④ 只考慮更換費(fèi)用和運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用； ⑤ 目標(biāo)是取得長期總費(fèi)用最低； ⑥ 維護(hù)一個(gè)零件運(yùn)行費(fèi)用是 au，更換一個(gè)零件的費(fèi)用是 K。 20032( ) / 2( ) , ( )1( ) ( )220 , ( ) 14 5* , ( )20 , *2ttkC u du audu atG t t G tat K atG t Kttt G t tT G taKTta? ? ???? ? ? ??? ?? ? ? ?每 一 周 的 更 換 費(fèi) 用 ＝每 一 周 的 維 護(hù) 總 費(fèi) 用設(shè) 單 位 時(shí) 間 總 費(fèi) 用 為 ， 更 換 周 期 為 則 可 由 下 式 給 出由 于 G (t)= K/ 是 變 量 的 凹 函 數(shù) ， 如 圖 － 所 示 。目 標(biāo) 是 求 出 總 費(fèi) 用 最 低 的 更 換 周 期 由 于 是 凹 函 數(shù) ， 其最 優(yōu) 解 滿 足 ：KG (t)= 解 得 企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng) ? 概念 一般認(rèn)為，企業(yè)資產(chǎn)管理（ Enterprise Asset Management，簡稱 EAM）是在 CMMS基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，以現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)為運(yùn)行平臺，以企業(yè)有形資產(chǎn)（如生產(chǎn)設(shè)備、廠房設(shè)施、交通工具、庫存等）為管理對象，以降低總體維修成本、提高維修效率和投資匯報(bào)為目標(biāo)，融合先進(jìn)設(shè)備管理思想，集企業(yè)各項(xiàng)設(shè)備管理功能為一身，并能對企業(yè)各種維修資源進(jìn)行有效協(xié)調(diào)與控制的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。 EAM的管理思想 ? 先進(jìn)維修管理思想 ? 成本控制思想 ? 集成化管理思想 ? 知識管理思想 EAM的功能構(gòu)成 EAM的應(yīng)用 實(shí)施 EAM能達(dá)到以下目標(biāo)： ?
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