企業(yè)商業(yè)的采購(gòu)方案(編輯修改稿)
2025-03-08 14:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 必備品種目錄。n 制定品種目錄的依據(jù) 本企業(yè)的銷售目標(biāo)； 貨源情況及商品壽命周期不同階段的銷售特點(diǎn)； 本企業(yè)資源要素之間的比例關(guān)系。三、選擇供應(yīng)商n 選擇供應(yīng)商應(yīng)主要考慮： ⑴ 供貨方的信譽(yù)、商品品質(zhì)、價(jià)格及折扣率； ⑵ 手續(xù)的快速簡(jiǎn)便性； ⑶ 交貨的及時(shí)性； ⑷ 服務(wù)的周全性。n 采購(gòu)渠道的開辟：采購(gòu)渠道：是指商品從商品所有者傳送到采購(gòu)者手中所經(jīng)過的交換過程。采購(gòu)渠道有多少和長(zhǎng)短之分，即渠道內(nèi)部結(jié)構(gòu)上的環(huán)節(jié)的多少。在建立采購(gòu)渠道時(shí)盡量減少中間環(huán)節(jié)，以降低商品的成本。 建立良好的采購(gòu)渠道的方式n 產(chǎn)銷一體化。方法是通過商業(yè)企業(yè)投資制造廠商，擁有自己的內(nèi)部供應(yīng)體系，減少中間環(huán)節(jié)，使制造商能利用商業(yè)企業(yè)的品牌配合銷售計(jì)劃來生產(chǎn)。n 產(chǎn)銷密切聯(lián)系。商業(yè)企業(yè)并不擁有制造商的任何股權(quán)
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